- •1.Что такое креатив. Творчество, как необходимый элемент создания рекламы.
- •2.Креативный прыжок. Эдвард де Боно. Общая схема.
- •3.Креативный прыжок. Разбор трёх стадий креативного прыжка.
- •4.Творческая личность. Качества творческой личности.
- •5.Стадии творческого процесса.
- •6.Определение цели.
- •7.Сбор информации.
- •8.Креативный прыжок, как часть творческого процесса
- •9.Оценка и доработка Вашей идеи.
- •10.Отстаивание Вашего решения.
- •11.Методика концептуального веера Эдварда де Боно
- •12.Прогрессирующее абстрагирование х.Гешка. Ментальная карта.
- •13.Таблица для оценки идеи - контрольная таблица.
- •14.Мозговой штурм – брейнсторм
- •15.Правила мозгового штурма
- •16.Таблица Осборна. Видоизменение первоначальной идеи.
- •17.Виды мозгового штурма. Деструктивно-конструктивный, прогрессивный.
- •18.Методики брейн - врайтинга на примере метода 6-3-5,коллективного записывания.
- •19.Бисоциация и латеральное мышление.
- •20.Методика у.Гордона-синектика. Основные этапы синектического сеанса.
- •21.10 Этапов синектического сеанса.
- •22.Методика трёх стульев Диснея у.
- •26.Методика шести шапочек э.Де Боно.
- •27.Ментальная провокация (по и nie). Провокационная Операция и nie (neue ideen erfinden)- изобретение новых идей.
- •28.Необходимость стимулирования фантазии для творческого процесса.
- •29. Морфологический ящик Цвикли ф
- •30. Разработка рекламной стратегии. Три вознаграждения потребителя при потреблении товара.
- •31.Концепции стратегий рекламной компании.
- •32.Рекламная информация. Утп. Имидж торговой марки.
- •33.Позиционирование Траута. Имидж бренда Аакера
- •34. Стратегия резонанса
- •36. Стереотип потребителя (По Викентьеву и.Л.)
- •37. Методика оценки эффективности разработанной
- •38.Наглядность, Идентичность рекламы
- •39.Обещание. Новизна рекламы.
- •41.Доминанта Ухтомского.
- •42.Методики коррекции нежелательных доминант. Перечисление.
- •45.Доминанта и стереотип различие и сходство.
- •46.Отрицательные и положительные стереотипы клиентов.
- •47.Вечные стереотипы- архетипы
- •51.Закон Вебера-Фихнера.
- •55.Методы усиления положительных стереотипов.
- •58.Основные отличия постмодернизма. Проявление постмодернизма в рекламе.
11.Методика концептуального веера Эдварда де Боно
На правой стороне листа бумаги записывается конечная цель нашего мышления. Мы смотрим, какие идеи, определения или подходы могут привести нас к этой цели, и потом начинаем рассматривать каждую из них как направление и определять, какие альтернативные идеи или пути могут нас туда привести.
Возьмем, к примеру, проблему транспортных пробок в городах. К этой проблеме могут быть различные подходы:
1. Уменьшить количество транспортных средств.
2. Улучшить передвижение транспорта на существующих дорогах.
3. Увеличить пространство для передвижения.
Каждый из этих подходов сейчас становится самостоятельной «целью мышления». Как же нам уменьшить количество транспорта?
Мы можем добиться этого различными способами:
1. Создавать водителям препятствия.
2. Отменить определенные виды транспортных средств.
3. Обеспечить альтернативными транспортными средствами, способными перевозить большое количество людей (автобусы и т. д.).
4. Премировать водителей, которые стараются держаться за пределами города.
Затем мы пытаемся подойти к каждой из этих альтернатив как к цели нашего мышления. Каким образом можно создавать препятствия водителям?
Этого можно добиться несколькими способами:
1. Штрафовать их за передвижение в пределах города.
2. Не предоставлять им парковочные места.
3. Назначить большие штрафы с отбуксировкой за парковку в неразрешенных местах.
4. Неудобные улицы с односторонним движением, которые делают передвижение менее гибким.
После этого мы можем посмотреть, как реализовать каждый из этих пунктов.
Благодаря вееру концепций можно вернуться назад и изменить цель мышления.
12.Прогрессирующее абстрагирование х.Гешка. Ментальная карта.
Хорст Гешка с коллегами из Института Бетелла во Франкфурте, Германия, разработали ряд групповых техник творческого мышления, названных “брейнрайтингом”. В группах, проводящих традиционную мозговую атаку, люди предлагают идеи по одной. Это последовательная обработка информации, так как идеи предлагаются последовательно по одной. Брейнрайтинг, напротив, позволяет одновременно предлагать много идей. Это параллельная обработка информации, так как параллельно можно генерировать много идей. Таким образом, брейнрайтинг впечатляюще усиливает генерацию идей. Если группа, проводящая брейнрайтинг, состоит из десяти членов, то будет генерировано до десяти идей вместо одной, полученной при типичной мозговой атаке с десятью участниками. Брейнрайтинг гарантирует, что не будет преимущества у обладающих более громким голосом, участники будут ощущать меньше давления со стороны менеджеров и начальников и идеи не могут быть отвергнуты, как только их предлагают. Майндмэппинг (mindmapping, ментальные карты) — это удобная и эффективная техника визуализации мышления и альтернативной записи. Ее можно применять для создания новых идей, фиксации идей, анализа и упорядочивания информации, принятия решений и много чего еще. Это не очень традиционный, но очень естественный способ организации мышления, имеющий несколько неоспоримых преимуществ перед обычными способами записи.
Бьюзен предлагает действовать следующим образом.
Вместо линейной записи использовать радиальную. Это значит, что главная тема, на которой будет сфокусировано наше внимание, помещается в центре листа. То есть действительно в фокусе внимания.
Записывать не всё подряд, а только ключевые слова. В качестве ключевых слов выбираются наиболее характерные, яркие, запоминаемые, «говорящие» слова.
Ключевые слова помещаются на ветвях, расходящихся от центральной темы. Связи (ветки) должны быть скорее ассоциативными, чем иерархическими. Ассоциации, которые, как известно, очень способствуют запоминанию, могут подкрепляться символическими рисунками.