- •Глава 22:влияние ситудции Запах - двигатель торговли
- •Ситуационные факторы
- •Вставка 22.1. Характеристика потребительских ситуаций
- •Ситуации коммуникации
- •В фокусе – потребитель. 22.1 Как избежать неприятных ситуаций коммуникации
- •Ситуации покупки
- •Информационная среда
- •Доступность информации
- •Информационная нагрузка
- •Организация информация
- •Форма представления информации
- •Розничная среда
- •В фокусе – потребитель. 22.2 Атмосфера розничных магазинов
- •В фокусе – потребитель. 22.3 Музыка играет - покупатель платит
- •Планировка магазина
- •Цветовое решение
- •Внутримагазинные материалы
- •Торговый персонал
- •Скопление народа
- •Фактор времени
- •Ситуации использования
- •Вставка 22.2. Предпочтения студентов к фруктам показывают зависимость потребительских решений от времени дня
- •Ситуации использования и маркетинговые стратегии
- •В фокусе – потребитель. 22.4 Пить Pepsiпо утрам?
- •Взаимодействие человека и ситуации
- •Неожиданные влияния ситуации
- •Вопросы для обсуждения
В фокусе – потребитель. 22.3 Музыка играет - покупатель платит
Наверняка мелодии, которые вы слышите, бывая в американских магазинах, были предоставлены компанией Muzak. Эта фирма как раз специализируется на снабжении торговых организаций «правильными» мелодиями. Розничным продавцам на выбор предлагается несколько вариантов музыкального сопровождения: взрослая современная музыка, легкая классическая,Тор 40(хиты), новая молодежная.
Что такое «правильная» музыка? Это музыка, которая помогает продавать. Чтобы продемонстрировать влияние музыкального сопровождения, Muzakпровела тест в крупном универмаге. В течение дня там звучала (а иногда отсутствовала вообще) музыка самых разных типов. У выходивших из универмага покупателей брали интервью на предмет количества времени, проведенного в магазине, и объема совершенных покупок.
Влияние музыки зависит от того, совпадает ли она с демографическими характеристиками покупателей. Когда такое совпадение имеет место, люди проводят в магазине в среднем на 18 % больше времени, а чем дольше человек ходит по магазину, тем больше покупок он совершит. В данном случае так и произошло. Количество покупок возросло на 17 %.
Планировка магазина
С помощью планировки магазина и расположения товаров внутри него можно увеличить вероятность того, что потребитель столкнется с «нужным» продуктом. Планировка супермаркета может быть разработана таким образом, чтобы поток движения потребителей приводил их к определенным прилавкам. Так, хлебный отдел можно расположить около входа в магазин или недалеко от касс, чтобы аромат свежего хлеба соблазнял покупателей. В универмагах дисплеи и витрины размещают в местах большого скопления народа, например, на выходе с эскалаторов. Особенно трепетно относятся к расположению товаров розничные торговцы и небольшие магазинчики, потому что от того, как товар размещен на полках, во многом зависит, купят его или нет. Товары «импульсивного спроса» размещают обычно около касс в надежде на то, что потребитель поддастся искушению и что-то купит.
Цветовое решение
Цветовое решение магазина оказывает потенциальное влияние как на восприятие потребителей, так и на их поведение. Теплые цвета, например, красный и желтый, больше подходят для физического привлечения людей, чем холодные — синий и зеленый. В одном из исследований людей просили указать, на каком расстоянии от покрашенной стены они сидят. Так вот, если стена была окрашена в теплые тона, людям казалось, что они сидят к ней гораздо ближе, чем это было на самом деле. И тем не менее испытуемые отозвались об интерьерах магазинов, выдержанных в холодных тонах, как о более позитивных, привлекательных и расслабляющих. Исследователи пришли к выводу, что теплые цвета более подходят для внешнего вида магазина или стекол витрин как средства привлечения потребителей. И еще один аспект цветового влияния на поведение: оказывается, коричневый оттенок стен воздействовал на скорость
перемещения людей по музею.
Внутримагазинные материалы
Информационные материалы, присутствующие внутри магазина, могут оказаться очень сильными раздражителями. Витрины и указатели повышают шансы на привлечение внимания потребителей, и тем самым стимулируют покупки. В связи с этим считается, что внутримагазинные материалы (ВМ) способствуют повышению объема продаж. Вполне вероятно, что продавцы захотят использовать эти средства, тем более что по сравнению с остальными способами продвижения ВМ обходятся относительно дешево. Кроме того, информативные и простые в использовании ВМ отчасти могут восполнить недостатки, связанные с нехваткой торгового персонала в зале. Один из таких ВМ носит название ДА, что означает «дополнительный агент». Он представляет собой бумажную ленту, которая содержит информацию о нужном продукте и подвешивается на полке с товарами.