Вопросы для обсуждения

1. Проведите инвентаризацию своих брендов. Выявите их иерархию. Для каждой идентичности бренда изучите различные контексты (разные товары и рынки). В каком контексте бренд является побуж­дающим, в каком — поддерживающим? Имеется ли риск путаницы и несогласованности? Что можно с этим сделать? Как бренды соотно­сятся друг с другом? Какой из них поддерживает другие бренды? Ка­кой бренд способен дезориентировать потребителя?

2. Нет ли нечеткости в позиционировании каждого бренда? Не помо­гут ли суббренды уточнить позицию? Есть ли конкретные ситуации, в которые идентичность бренда не совсем вписывается? Помог бы суббренд уточнить идентичность? Не позволят ли суббренды уси­лить способность бренда реагировать на изменения рынка?

3. Какие из ваших брендов являются «серебряными пулями»? Не бу­дет ли полезным присвоить марочное название какому-либо свойст­ву, компоненту, программе обслуживания? Или использовать какое-либо марочное свойство, компонент или программу обслуживания в качестве «серебряной пули»?

4. Какие из ваших брендов являются стратегическими — те, что сейчас важны из-за их нынешней или потенциальной рыночной силы или те, что повлияют на будущее развитие других ключевых брендов?

5. Не слишком ли много брендов в вашем марочном портфеле? Не слишком ли их мало? Какие критерии действуют при принятии ре­шения о включении нового бренда в марочный портфель?