78.Сущность научной, научно-технической, инновационной деятельности и маркетинга в инновационном процессе.

Научная деятельность в инновационном процессе включает в себя:

фундаментальное (теоретическое) исследование, направленных на получение новых научных знаний и выявление наиболее существенных закономерностей; цель - раскрыть новые связи между явлениями, познать закономерности развития природы и общества - безотносительно к их конкретному использованию;

прикладные исследования, которые преследуют цель «овеществления знаний», их преломление в процессе производства, передача нового продукта, технологической схемы и т.д.В составе научно-технической деятельности выделяют

опытно-конструкторские разработки, в результате которых создаются конструкции новых машин и оборудования

опытно-технологические разработки, в результате которых формируется новый технологический процесс или адаптируется к новому изделию применявшийся технологический процесс;

опытно-организационные разработки, в результате которых разрабатывается состав и оснащение структурных единиц (предприятий, цехов, участков) и система управления производством нового изделия.

Выполнение разработок позволяет перейти к инновационной деятельности, которая включает:

освоение промышленного производства новых изделий, которое является завершающей стадией сферы науки, которое включает научное и производственное освоение: проведение испытаний новой (усовершенствованной) продукции, также техническую и технологическую подготовку производства, изготовление и отработку опытных образцов новых продуктов и технологических процессов;

процесс промышленного производства, где знания материализуются, а исследование находит свое логическое завершение;

Успешная коммерческая реализация инноваций (новых продуктов - результатов инновационного процесса) предполагает обязательное и максимально активное выполнение всего комплекса маркетинга, включая

исследование рынка с позиций его сегментации и оценки емкости с учетом конкурентной ситуации;

позиционирование нового товара, как нового способа удовлетворения потребности;

продвижение товара на рынок, на основе определения наиболее эффективных форм рекламы и распространения (товародвижения).

79.Организационные формы инновационного процесса. Венчурные предприятия: сущность и особенности.

Организационные формы инновационного процесса представлены научными организациями. Научная организация - организация (учреждение, предприятие, фирма), для которой научные исследования и разработки являются основным видом деятельности. Научные исследования и разработки могут быть основной деятельностью для подразделений, находящихся в составе организации (учреждения, предприятия, фирмы). Наличие таких подразделений не зависит от принадлежности организации в той или иной отрасли экономики, организационно-правовой формы собственности.

В России действует следующая классификация научных организаций по секторам науки и типам организаций, объединенных по организационным признакам, характеру и специализации выполняемых работ:

Сектор	Содержание
Государственный	Организации министерств и ведомств, которые обеспечивают управление государством и удовлетворение потребностей общества в целом (государственное управление, оборона, общественный порядок; здравоохранение, культура, досуг, социальное обеспечение и т. п.), включая федеральные и местные органы.
	Бесприбыльные (некоммерческие) организации, полностью или в основном финансируемые и контролируемые правительством, за исключением организаций, относящихся к высшему образованию. Эти организации в первую очередь обслуживают правительство и не ставят своей задачей получение прибыли, а в основном вовлечены в исследовательскую деятельность, касающуюся общественных и административных функций.
Предпринимательский	Все организации и предприятия, чья основная деятельность связана с производством продукции или услуг в цепях продажи (отличных от услуг сектора высшего образования), в том числе находящиеся в собственности государства.
	Частные бесприбыльные (некоммерческие) организации, в основном обслуживающие вышеназванные организации.
Высшее образование	Университеты и другие высшие учебные заведения, независимо от источников финансирования или правового статуса.
	Научно-исследовательские институты, экспериментальные станции, клиники, находящиеся под непосредственным контролем или управлением или ассоциированные с высшими учебными заведениями.
	Организации, непосредственно обслуживающие высшее образование (организации системы Госкомитета по высшему образованию).
Частный бесприбыльный (некоммерческий)	Частные организации, не ставящие своей целью получение прибыли (профессиональные общества, союзы, ассоциации, общественные, благотворительные организации, фонды); кроме фондов, более чем наполовину финансируемых государством, которые относятся к государственному сектору.
	Частные индивидуальные организации.

Мировая практика организации поисковых исследований породила своеобразную форму предпринимательства рисковый (венчурный) бизнес.

Венчурный бизнес трактуется как рисковый бизнес. Это одна из форм технологических нововведений. Венчурный бизнес характерен для коммерциализации результатов научных исследований в наукоемких и в первую очередь в высокотехнологических областях, где получение эффекта не гарантировано и имеется значительная доля риска.

Венчурный бизнес представлен самостоятельными небольшими фирмами, специализирующимися на исследованиях, разработках, производстве новой продукции. Венчурное предпринимательство базируется на принципах разделения и распределения риска. Оно позволяет авторам идей, не имеющим в достаточном объёме собственных средств реализовать эти идеи.

Венчурные фирмы работают на этапах роста и насыщения изобретательской активности и еще сохраняющейся, но уже падающей активности научных изысканий. Венчурные фирмы, как правило, неприбыльны, так как не занимаются организацией производства продукции, а передают свои разработки другим фирмам - эксплерентам, патиентам, коммутантам. Венчурные фирмы могут быть дочерними у более крупных фирм. Количество сотрудников небольшое.

Функции инновационного менеджера выполняются либо традиционным менеджером, либо специалистом, приглашенным со стороны. Например, из консалтинговой фирмы.

Создание венчурных фирм предполагает наличие следующих компонентов:

1. новой идеи-инновации (идеи нового товара, технологии, новой модели мотивации персонала, комплексной системы в трудовых отношениях и др.);

2. общественной потребности (надо знать, сможет ли рынок «съесть то», что мы произведём);

3. готовность предпринимателем организовать новое дело;

4. капитала для финансирования;

5. возможностей реализации (сможем ли мы произвести «товар» в нужных рынку объёмах).