Теми дипломних магістерських робіт спеціальності 8.03060101 «Менеджмент організацій і адміністрування»

1. Використання прогресивних методів організації праці робітників.

2. Ефективність використання трудових ресурсів підприємства.

3. Підвищення надійності роботи персоналу підприємства.

4. Підвищення результативності праці робітників.

5. Інформаційне забезпечення системи управління виробничим персоналом.

6. Керування управлінським персоналом підприємств торгівлі.

7. Оцінка персоналу підприємства.

8. Оцінка психологічного клімату колективу.

9. Підбір управлінського персоналу підприємства.

10. Підвищення ефективності роботи управлінського персоналу.

11. Підвищення продуктивності праці робітників підприємства.

12. Підвищення результатів діяльності виробничого персоналу.

13. Планування діяльності виробничого персоналу підприємства.

14. Реінжиніринг процесів управління людськими ресурсами підприємства.

15. Розвиток кадрового потенціалу підприємства.

16. Стимулювання результатів праці робітників підприємства.

17. Удосконалення ділової оцінки робітників підприємств.

18. Удосконалення нормування праці робітників підприємства.

19. Удосконалення оплати праці робітників підприємства.

20. Удосконалення організації праці та стимулювання виробничого персоналу підприємства.

21. Удосконалення форм і систем оплати праці робітників підприємств торгівлі.

22. Удосконалювання управління виробничим персоналом підприємства.

23. Управління діловою кар'єрою менеджера.

24. Управління діяльністю виробничих колективів підприємства.

25. Управління мотивацією персоналу на підприємстві.

26. Управління продуктивністю праці робітників підприємства.

27. Управління соціальним розвитком колективу.

28. Формування системи мотивації персоналу.

29. Формування системи управління персоналом підприємства.

30. Формування стратегії управління персоналом.

31. Ефективність інноваційної діяльності підприємства.

32. Інноваційна привабливість підприємства

33. Обґрунтування варіантів залучення інвестицій в діяльність підприємств торгівлі.

34. Обґрунтування нововведень в підприємстві.

35. Підвищення ефективності використання інвестицій в підприємстві.

36. Розвиток інвестиційної діяльності підприємств.

37. Удосконалення методики оцінки інвестиційних проектів.

38. Управління процесом організацій змін підприємства у кризовій ситуації.

39. Управління інвестиційною привабливістю підприємств.

40. Управління інвестиціями в підприємстві.

41. Управління інноваціями в підприємстві.

42. Формування інноваційної стратегії підприємства

43. Вдосконалення організаційної структури управління підприємств торгівлі.

44. Визначення напрямків розвитку підприємств торгівлі.

45. Оцінка системи управління підприємств торгівлі.

46. Оцінка та формування організаційної структури маркетингового підрозділу.

47. Підвищення ефективності управління підприємством.

48. Підвищення ефективності функціонування систем управління.

49. Процесно-орієнтоване управління підприємством.

50. Реструктуризація підприємств торгівлі.

51. Розвиток нових форм господарської діяльності підприємств.

52. Розвиток підприємницької діяльності.

53. Розробка інформаційної бази функціонування системи управління підприємством.

54. Розробки інформаційно-пошукової системи в підприємстві.

55. Створення спільного підприємства.

56. Удосконалення методів оцінки ефекту синергізму в діяльності підприємства.

57. Удосконалення механізму управління підприємством.

58. Управління бізнес-процесами підприємства.

59. Управління конфліктами.

60. Управління ризиками підприємства.

61. Управління соціальним розвитком.

62. Формування податкової політики.

63. Зниження витрат на підприємствах торгівлі.

64. Підвищення доходів підприємства.

65. Підвищення ефективності використання виробничих фондів підприємства.

66. Підвищення ефективності використання обігових коштів підприємств торгівлі.

67. Підвищення ефективності функціонування підприємства.

68. Підвищення прибутку підприємства.

69. Підвищення рентабельності підприємства.

70. Поліпшення результатів діяльності підприємства.

71. Удосконалення методів управління прибутком організації.

72. Удосконалення системи управління матеріальними ресурсами.

73. Управління витратами підприємства.

74. Управління доходами підприємства.

75. Управління кінцевими результатами діяльності підприємства.

76. Управління прибутком підприємства.

77. Зниження ризиків стратегічного розвитку підприємства.

78. Обґрунтування економічної стратегії підприємства.

79. Обґрунтування стратегії виходу підприємства з кризового стану.

80. Обґрунтування стратегії формування та ефективного використання підприємницького потенціалу підприємства.

81. Розробка стратегії диверсифікації.

82. Розробка стратегії і тактики діяльності підприємств торгівлі.

83. Розробка стратегії конкуренції підприємств торгівлі.

84. Розробка стратегії розвитку підприємств торгівлі.

85. Розробка стратегії управління організацією.

86. Розробка стратегічного плану діяльності підприємства.

87. Розробка фінансової стратегії підприємств торгівлі.

88. Підвищення конкурентного статусу підприємств торгівлі.

89. Стратегії досягнення конкурентних переваг підприємства.

90. Стратегії оновлення продукції підприємства.

91. Стратегія розвитку і підвищення ефективності маркетингового потенціалу підприємства.

92. Управління стратегічними змінами на підприємстві.

93. Формування бізнес-стратегії господарського підрозділу.

94. Формування господарського портфеля підприємства.

95. Формування стратегій взаємовідносин підприємств торгівлі зі споживачами.

96. Бізнес-процес матеріально-технічного постачання.

97. Підвищення організаційно-технічного розвитку підприємств.

98. Удосконалення організації виробництва на підприємстві.

99. Управління виробничими ризиками

100. Управління технічним рівнем виробництва.

101. Забезпечення якості управління персоналом підприємств торгівлі.

102. Оцінка і аналіз якості функціонування системи управління підприємств торгівлі.

103. Планування якості інтегрованих процесів в підприємств торгівлі.

104. Управління якістю в підприємствах торгівлі.

105. Управління якістю праці менеджера на підприємстві.

106. Реінжинирінг бізнес-процесів на підприємстві.

107. Бенчмаркінг як основа підвищення конкурентоспроможності підприємства.

108. Аутсорсинг як основа формування взаємовідносин підприємств.

109. Підвищення рівня конкурентоспроможності персоналу на основі коучингу

110. Маркетинг взаємовідносин як основа стратегічного розвитку підприємства.

Додаток Б

Приклад оформлення запиту на виконання дипломної магістерської роботи

Директору ХТЕІ КНТЕУ

професору Гуровій К.Д.

Прошу надати можливість студенту _______________________________

виконувати дипломну магістерську роботу на тему: «_____________________

___________________________________________________________________».

Особливу увагу в роботі прошу звернути на такі питання:

1. ________________________________________________

2. ________________________________________________

Директор підприємства «__________________» /________________/

Додаток В

Приклад оформлення заяви на затвердження теми магістерської роботи

Затверджено на засіданні кафедри Завідувачу кафедри

менеджменту та маркетингу менеджменту та маркетингу

протокол № від ___ . ___ . 20___ р.,

студента (ки) групи

Завідувач кафедри _____________ _________________________

______________________________

(підпис)

ЗАЯВА

Прошу закріпити за мною тему дипломної магістерської роботи «__________________________________________________________________».

__________________ __________________

(дата) (підпис)

УЗГОДЖЕНО

Науковий керівник __________________ ___________________

(підпис) (ПІБ)

«__»___________ 20___ р.

Додаток Д

Форма № У – 9.01

Міністерство освіти і науки, молоді та спорту України

ХАРКІВСЬКИЙ ТОРГОВЕЛЬНО-ЕКОНОМІЧНИЙ ІНСТИТУТ

КИЇВСЬКОГО НАЦІОНАЛЬНОГО

ТОРГОВЕЛЬНО-ЕКОНОМІЧНОГО УНІВЕРСИТЕТУ

Факультет економічний Кафедра менеджменту та маркетингів

Галузь знань 0306 «Менеджмент і адміністрування»

Спеціальність 8.03060101 «Менеджмент організацій і адміністрування»

Спеціалізація 8.0306010101 «Менеджмент організацій торгівлі»

ЗАТВЕРДЖУЮ

Завідувач кафедри менеджменту та маркетингу _______________

____________________________

«_____» _____________ 200___ р.