- •Стратегічне управління
- •8.03060101, 7.03060101 «Менеджмент організацій і адміністрування»
- •8.03050801 «Фінанси і кредит»
- •Практичне заняття № 1 Визначення місії і цілей підприємства, як основних складових стратегічного управління підприємством
- •Завдання:
- •Порядок виконання:
- •Практичне заняття № 2 Оцінка характеру і ступеня використання організацією умов зовнішнього середовища з використанням схеми детермінантів «національного ромба»
- •Завдання:
- •Порядок виконання:
- •Практичне заняття № 4 Аналіз макрооточення підприємства, як складова стратегічного аналізу
- •Завдання:
- •Порядок виконання:
- •Підпиємство і його стратегія
- •Коефіцієнт поточної ліквідності:
- •Практичне заняття № 7 swot-аналіз підприємства
- •Порядок виконання:
- •Практичне заняття № 2 Оцінка рівня конкурентоспроможності підприємства
- •Завдання:
- •Порядок виконання:
- •Контрольні запитання:
- •Список рекомендованої літератури Основна література
- •Додаткова література
ХАРКІВСЬКИЙ ТОРГОВЕЛЬНО-ЕКОНОМІЧНИЙ ІНСТИТУТ
КИЇВСЬКОГО НАЦІОНАЛЬНОГО
ТОРГОВЕЛЬНО-ЕКОНОМІЧНОГО УНІВЕРСИТЕТУ
Стратегічне управління
Методичні рекомендації до проведення практичних занять для студентів, які навчаються зі спеціальності
8.03060101, 7.03060101 «Менеджмент організацій і адміністрування»
8.03050801 «Фінанси і кредит»
Харків
РВВ ХТЕІ КНТЕУ
2011
УДК 65.012.4
ББК 65.29
Затверджено на засіданні кафедри менеджменту та маркетингу
ХТЕІ КНТЕУ
Проток № 8 від « 31 » січня 2011 р.
Рекомендовано Вченою радою ХТЕІ КНТЕУ
Протокол № __7_ від «__24__» __червеня__ 2011 __ р.
Автори - укладачі: А. С. Невертій, Н. М. Бєлєвцова.
Рецензент: канд. економ. наук, доц. Л. М. Ачкасова
Стратегічне управління: Методичні рекомендації до проведення практичних занять для студентів, які навчаються за спеціальністю 8.03060101, 7.03060101 «Менеджмент організацій і адміністрування», 8.03050801 «Фінанси і кредит» (денна, заочна форма навчання) / ХТЕІ КНТЕУ [Каф. менеджменту та маркетингу; Авт.-укл. А. С. Невертій, Н. М. Бєлєвцова]. – Х.: РВВ ХТЕІ КНТЕУ, 2012. – 50 с.
Методичні рекомендації до проведення практичних занять містять мету і завдання дисципліни; теми та зміст практичних занять; мету, завдання, методичні вказівки до виконання кожного завдання. Теми практичних занять охоплюють всі змістові модулі дисципліни, які передбачені навчальною програмою та розраховані для студентів денної та заочної форм навчання зі спеціальності 8.03060101, 7.03060101 «Менеджмент організацій і адміністрування», 8.03050801 «Фінанси і кредит».
ЗМІСТ
Вступ………………………………………………………………………... Практичне заняття № 1 Визначення місії і цілей підприємства, як основних складових стратегічного управління підприємством ……… Практичне заняття № 2 Оцінка характеру і ступеня використання організацією умов зовнішнього середовища з використанням схеми детермінантів «національного ромба» ………………………………….. Практичне заняття № 3 Проведення стратегічного аналізу діяльності підприємства …………………………………………………. Практичне заняття № 4 Аналіз макрооточення підприємства, як складова стратегічного аналізу …………………………………………… Практичне заняття № 5 Проведення аналізу безпосереднього оточення підприємства, як засіб визначення можливостей підприємства ..................................................................................... Практичне заняття № 6 Проведення оцінки потенціалу підприємства, як невід’ємна складова стратегічного аналізу ………….. Практичне заняття № 7 SWOT-аналіз підприємства ……………… Практичне заняття № 8 Застосування портфельного аналізу для визначення стратегії ………………………………………………………. Практичне заняття № 9 Побудова конкурентної карти ринку ……… Практичне заняття № 10 Формування стратегічного набору підприємства ………………………………………………………………. Практичне заняття № 11 Проведення стратегічного контролю на підприємстві ………………………………………………………………. Список рекомендованої літератури……..……………………………..
|
5
9
13
16
18
23
30 32
34 38
40
45 50
|