Практичне заняття № 2 Оцінка характеру і ступеня використання організацією умов зовнішнього середовища з використанням схеми детермінантів «національного ромба»
Мета – набути навичок виявлення й аналізу чинників зовнішнього середовища організації.
Завдання:
Проаналізувати схему детермінантів «національного ромба» і зробити
перелік чинників зовнішнього середовища, які формуються кожним детермінантом «національного ромба» і впливають на стратегію організації.
Оцінити ступінь виконання умов зовнішнього середовища за
допомогою чинників, сформованих детермінантами «національного ромба».
Зробити висновок.
Випадок
Стратегія організації, їхня структура
і суперництво
Параметри попиту
Уряд
Параметри чинників
Родинні і підтримуючі галузі
Рис. 2.1. Детермінанти конкурентної переваги країни
(«Національний ромб»)
«Національний ромб» - це система, компоненти якої взаємно посилюються. Кожен детермінант впливає на всіх останніх. Так, великий попит на продукцію фірми сам по собі не дасть їй конкурентної переваги, якщо гострота конкуренції недостатня, щоб фірма прийняла цей попит до уваги. Крім того, переваги в одному детермінанті можуть створити або підсилити переваги в інших.
Параметри чинників. У кожній країні є те, що зазвичай називають
чинниками виробництва (природні ресурси, робоча сила). Наділена країни тими або іншими чинниками впливає на конкурентну перевагу підприємств країни. Чинники розбивають на великі групи:
людські ресурси – кількість, кваліфікація і вартість робочої сили;
фізичні ресурси – кількість, якість, доступність і вартість земельних ділянок, води, корисних копалини, лісових ресурсів, джерел енергії і інших природних умов;
ресурс знань – сума наукової, технічної і ринкової інформації, що впливає на товари і послуги.
грошові ресурси – кількість і вартість капіталу, який може бути пущений на фінансування промисловості.;
інфраструктура – тип, якість інфраструктури і плата за користування нею. (транспортна система країни, система зв'язку, поштові послуги, переказ платежів або засобів з банку в банк, житловий фонд і установи культури)є
Умови попиту – попит на внутрішньому ринку на товари або послуги,
пропоновані даною галуззю. Впливаючи на ефект масштабу, попит на внутрішньому ринку визначає характер і швидкість впровадження новацій, що вводяться в країні. Характеризується трьома основними рисами: структурою внутрішнього попиту, об'ємом і характером зростання і механізмами, за допомогою яких попит з внутрішнього ринку передається на зовнішній.
Споріднені і підтримуючі галузі - важливе значення має наявність в
країні галузей-постачальників або суміжних галузей, які конкурентоздатні на світовій ринку.
Стратегія, структура і суперництво фірм - фірма створюється,
організовується і управляється залежно від характеру конкуренції на внутрішньому ринку: наявність постійних замовлень, привабливість для інвестування, можливість поглинання підприємств в галузі, спосіб відкриття фірм і вхід на ринок і так далі
Роль випадку – характеризує для фірми чинники вплав яких на її
конкурентоспроможність не залежить від самої фірми, а обумовлюється збігом обставин.
Уряд – характеризує фактори, через які керівництво країни може
здійснювати вплив на підприємство і відповідно його конкурентоспроможність.