- •1 Земельная реформа и ее реализация
- •10.Организация хозрасчета в растениеводстве.
- •6.Анализ показателей оценки предпринимательской деятельности.
- •4.Экономическая сущность, оценка и амортизация основных производственных фондов.
- •15.Организация материального стимулирования на предприятиях с различной организационно-экономической основой.
- •7.Сущность инвестиций в основной капитал, их источники. Пути повышения эффективности использования инвестиционных ресурсов.
- •16 Организационно-экономические основы государственных и муниципальных предприятий.
- •111. Вертикальный и горизонтальный анализ бух. Баланса.
- •8. Определение стратегии предпринимательской деятельности.
- •18.Организация хозрасчета на предприятии по производству продукции с/х-ва.
- •5.Особенности организации учета на сельскохозяйственных и других предприятиях апк
- •2Автоматизированные системы управления апк: особенности и форма использования.
- •13.Планирование себестоимости продукции.
- •3.Сущность банковской системы Российской Федерации.
- •14. Организация материально-технического обеспечения и производственного обслуживания с-х предприятия.
- •9Методы управления агропромышленным комплексом: виды, содержание и способы применения.
- •38 Источники статистической информации по агротехники . Экономико-статистический анализ
- •21 Оплата труда руководителей и специалистов в зависимости от хозрасчетного дохода.
- •30 .Учет реализации продукции, работ и услуг и порядок определения финансового результата от реализации.
- •28. Социально-экономическая сущность и функции финансов.
- •Отрасли, производящие средства производства для всех звеньев апк;
- •33 .Организация учета затрат и калькуляция себестоимости работ и услуг вспомогательных производств.
- •47.Экономико-статический анализ использования производительности труда.
- •19.Управленческое решение: подготовка, принятие и реализация.
- •17 Государственное регулирование сельскохозяйственного производства в современных условиях.
- •41.Денежная система рф
- •29 Сущность, цели и задачи управления агропромышленным комплексом страны
- •20 .Кооперация и интеграция в сельском хозяйстве.
- •87.Экономико-статистический анализ тракторного парка.
- •40Управление численностью и структурой персонала предприятия апк.
- •102. Планирование производства кормов, кормовой план и баланс кормов.
- •65.Калькуляция себестоимости продукции растениеводства и животноводства.
- •27. Организационно-экономические основы сельскохозяйственной кооперации.
- •91. Источники статистической информации о производственных фондах и экономико-статистический анализ.
- •57.Руководитель предприятия и его функции. Методика оценки деятельности руководителя предприятия.
- •116. Анализ дебиторской задолженности.
- •37.Разработка бизнес-плана.
- •94.Источники статистической информации о посевных площадях и экономико-статистический анализ.
- •31.Трудовые ресурсы и эффективность их использования в с/х предприятиях.
- •107. Организация производства молока
- •39. Планирование обьемов производства сельскохозяйственной продукции
- •56Сущность кредита и его роль в рыночной экономике.
- •34.Интенсификация сельского хозяйства.
- •66. Информационное обеспечение предпринимательства.
- •42. Организационно-экономические основы товариществ и обществ.
- •81.Учет и контроль в хозрасчетных подразделениях
- •118Анализ деятельности на предприятиях апк.
- •35 .Размещение сельскохозяйственного производства и его принципы.
- •62.Экономическая сущность страхования и его функции.
- •108. Международные принципы и стандарты бухгалтерского учета
- •36. Понятие риска и управление рисками в предпринимательской деятельности
- •100.Экономико-статистический анализ кормовой базы.
- •67. Административные методы управления на предприятиях апк.
- •119. Анализ динамики и выполнения плана производства продукции растениеводства
- •68.Рынок ценных бумаг и его структура
- •109. Реформирование бухгалтерского учета в рф в соответствии с международными стандартами финансовой отчетности
- •51Сущность, функции и виды социальных внебюджетных фондов.
- •80. Управление структурно-инвестиционными процессами в апк.
- •53.Организация полевого кормопроизводства
- •58. Динамика роста производства, факторы и показатели экономической эффективности производства продукции.
- •82. Методика оценки экономической эффективности управления предприятием апк.
- •54.Организация учета продукции животноводства.
- •73.Экономика производства зерна и повышение его эффективности.
- •Профессиональная этика – нормы этического поведения предпринимателя о требованиях предъявляемых обществу характеру общения с людьми.
- •74.Экономическая сущность издержек производства сельскохозяйственной продукции. Методы исчисления с/ст-ть с/х продукции.
- •63. Составление плана производственно-финансовой деятельности предприятия.
- •90. Экономические методы управления: формы и особенности.
- •75. Финансовый аспект формирования и использования оборотных средств
- •103.Управление инфраструктурными образованиями агропромышленного комплекса: сущность и особенности
- •79. Коммерческая деятельность предприятия.
- •64 Оплата труда основных работников.
- •83.Основные тенденции и закономерности развития организации производства на предприятиях апк
- •85 Уровень и экономическая эффективность интенсификации в сельском хозяйстве.
- •95.Экономика скотоводства. Методика исчисления себестоимости продукции животноводства.
- •88. Формы организации труда в сельхозпредприятиях.
- •69.Финансовые ресурсы предприятий, функционирующих на коммерческих началах. Особенности их формирования и спользования
- •96.Экономические проблемы расширенного воспроизводства. Условия и источники расширенного воспроизводства в с/х.
- •59 Особенности управления в хозяйственных обществах предприятий апк.
- •125. Автоматизация бух учета на основе компьютерных программ
- •98. Принципы и проретные напрввления Государственн. Программы 2008-2012
- •45.Бюджетная система рф
- •122. Организационно –экономический механизм регулирования рынка продовольствия.
- •126. Установление норм выработки на механизированных работах в полеводстве
- •72.Экономико-статистический анализ себестоимости.
21 Оплата труда руководителей и специалистов в зависимости от хозрасчетного дохода.
Эффективность с/х производства во многом зависит от успешной деятельности руководителей и специалистов, которые несут полную ответственность за многогранную работу хозяйства, совершенствования всех звеньев с/х отрасли. В подавляющей массе хозяйств оплата труда руководителей не связана с конечными результатами производства, то есть с хозяйственным доходом. С целью совершенствования системы оплаты труда руководителей и специалистов с/х предприятия следует поставить в зависимость от оплаты труда непосредственных исполнителей.Особенностью оплаты труда руководителей и специалистов центрального аппарата является ее зависимость от результатов работы всех структурных подразделений. Обязательным условием формирования этого фонда за счет хозрасчетного дохода служит прибыль. Т.к. оплата руководителей и специалистов поставлена в зависимость от хозрасчетного дохода, определяется его среднемесячный показатель по подразделениям и в целом по хозяйству. Такой подход будет стимулировать стремление непосредственных исполнителей выполнять задания меньшим числом рабочих, а специалистов внедрять в производство механизированные и автоматизированные технологии.
Принимаемая ранее форма оплаты труда не вызывала у руководителей и специалистов в с/х предприятиях беспокойства за конечный результат производственной деятельности отраслей и хозяйства в целом. Гарантированный заработок им был обеспечен фиксированным месячным окладом, и они его получали независимо от того, какое влияние оказывал их труд на эффективность производства. При переходе на хозрасчетные отношения оплаты от валового дохода возникла необходимость поставить заработок специалистов в прямую зависимость от дохода руководимых ими отраслей. Для этого по данным подразделениям определяет расходы, которые учитываются в производственных подразделениях отраслей.Оплата труда зависит от валового дохода, работники с/х и специалисты ставятся в разные условия. Все будет заинтересованы в увеличении прибыли, к тому же хозрасчетный доход руководителям и специалистам будет начисляться и выдаваться ежемесячно. Этот механизм начисления следует распространить на руководителей и специалистов центрального аппарата, для чего за исходный берется валовой доход основного производства.
30 .Учет реализации продукции, работ и услуг и порядок определения финансового результата от реализации.
С/х предприятие реализует свою продукцию по следующим каналам:
через заготовительную организацию по закупочным ценам.
канал, работники предприятия в счет з/п.
реализация юрид. и физ. лицам за наличный расчет по договорным ценам.
на колхозном рынке, по установленным рыночным ценам.
через предприятия общепита (столовые).
Используется 90 счет продажи. На этом счете вводятся субсчета для учета реализации животноводства, растениеводства, продукции переработки а также работ и услуг, по дебету субсчета формируется себестоимость продаж: себестоимость + НДС+ коммерческие расходы.
По кредиту каждого субсчета отражается выручка от реализации. Путем сопоставления себестоимости и выручкой реализованной продукции выводят финансовый результат. Результат может быть как дебетовым так и кредитовым. Если результат д-убыток, К-прибыль на предприятии. Он рассчитывается ежемесячно по каждому конкретному виду продукции. Полученный финансовый результат списывается на счет 99, называется «прибыль и убытки». Эта ведомо
сть разработана Мин. Сельхозом 1994 г не совсем соответствует новому плану счетов