- •1 Земельная реформа и ее реализация
- •10.Организация хозрасчета в растениеводстве.
- •6.Анализ показателей оценки предпринимательской деятельности.
- •4.Экономическая сущность, оценка и амортизация основных производственных фондов.
- •15.Организация материального стимулирования на предприятиях с различной организационно-экономической основой.
- •7.Сущность инвестиций в основной капитал, их источники. Пути повышения эффективности использования инвестиционных ресурсов.
- •16 Организационно-экономические основы государственных и муниципальных предприятий.
- •111. Вертикальный и горизонтальный анализ бух. Баланса.
- •8. Определение стратегии предпринимательской деятельности.
- •18.Организация хозрасчета на предприятии по производству продукции с/х-ва.
- •5.Особенности организации учета на сельскохозяйственных и других предприятиях апк
- •2Автоматизированные системы управления апк: особенности и форма использования.
- •13.Планирование себестоимости продукции.
- •3.Сущность банковской системы Российской Федерации.
- •14. Организация материально-технического обеспечения и производственного обслуживания с-х предприятия.
- •9Методы управления агропромышленным комплексом: виды, содержание и способы применения.
- •38 Источники статистической информации по агротехники . Экономико-статистический анализ
- •21 Оплата труда руководителей и специалистов в зависимости от хозрасчетного дохода.
- •30 .Учет реализации продукции, работ и услуг и порядок определения финансового результата от реализации.
- •28. Социально-экономическая сущность и функции финансов.
- •Отрасли, производящие средства производства для всех звеньев апк;
- •33 .Организация учета затрат и калькуляция себестоимости работ и услуг вспомогательных производств.
- •47.Экономико-статический анализ использования производительности труда.
- •19.Управленческое решение: подготовка, принятие и реализация.
- •17 Государственное регулирование сельскохозяйственного производства в современных условиях.
- •41.Денежная система рф
- •29 Сущность, цели и задачи управления агропромышленным комплексом страны
- •20 .Кооперация и интеграция в сельском хозяйстве.
- •87.Экономико-статистический анализ тракторного парка.
- •40Управление численностью и структурой персонала предприятия апк.
- •102. Планирование производства кормов, кормовой план и баланс кормов.
- •65.Калькуляция себестоимости продукции растениеводства и животноводства.
- •27. Организационно-экономические основы сельскохозяйственной кооперации.
- •91. Источники статистической информации о производственных фондах и экономико-статистический анализ.
- •57.Руководитель предприятия и его функции. Методика оценки деятельности руководителя предприятия.
- •116. Анализ дебиторской задолженности.
- •37.Разработка бизнес-плана.
- •94.Источники статистической информации о посевных площадях и экономико-статистический анализ.
- •31.Трудовые ресурсы и эффективность их использования в с/х предприятиях.
- •107. Организация производства молока
- •39. Планирование обьемов производства сельскохозяйственной продукции
- •56Сущность кредита и его роль в рыночной экономике.
- •34.Интенсификация сельского хозяйства.
- •66. Информационное обеспечение предпринимательства.
- •42. Организационно-экономические основы товариществ и обществ.
- •81.Учет и контроль в хозрасчетных подразделениях
- •118Анализ деятельности на предприятиях апк.
- •35 .Размещение сельскохозяйственного производства и его принципы.
- •62.Экономическая сущность страхования и его функции.
- •108. Международные принципы и стандарты бухгалтерского учета
- •36. Понятие риска и управление рисками в предпринимательской деятельности
- •100.Экономико-статистический анализ кормовой базы.
- •67. Административные методы управления на предприятиях апк.
- •119. Анализ динамики и выполнения плана производства продукции растениеводства
- •68.Рынок ценных бумаг и его структура
- •109. Реформирование бухгалтерского учета в рф в соответствии с международными стандартами финансовой отчетности
- •51Сущность, функции и виды социальных внебюджетных фондов.
- •80. Управление структурно-инвестиционными процессами в апк.
- •53.Организация полевого кормопроизводства
- •58. Динамика роста производства, факторы и показатели экономической эффективности производства продукции.
- •82. Методика оценки экономической эффективности управления предприятием апк.
- •54.Организация учета продукции животноводства.
- •73.Экономика производства зерна и повышение его эффективности.
- •Профессиональная этика – нормы этического поведения предпринимателя о требованиях предъявляемых обществу характеру общения с людьми.
- •74.Экономическая сущность издержек производства сельскохозяйственной продукции. Методы исчисления с/ст-ть с/х продукции.
- •63. Составление плана производственно-финансовой деятельности предприятия.
- •90. Экономические методы управления: формы и особенности.
- •75. Финансовый аспект формирования и использования оборотных средств
- •103.Управление инфраструктурными образованиями агропромышленного комплекса: сущность и особенности
- •79. Коммерческая деятельность предприятия.
- •64 Оплата труда основных работников.
- •83.Основные тенденции и закономерности развития организации производства на предприятиях апк
- •85 Уровень и экономическая эффективность интенсификации в сельском хозяйстве.
- •95.Экономика скотоводства. Методика исчисления себестоимости продукции животноводства.
- •88. Формы организации труда в сельхозпредприятиях.
- •69.Финансовые ресурсы предприятий, функционирующих на коммерческих началах. Особенности их формирования и спользования
- •96.Экономические проблемы расширенного воспроизводства. Условия и источники расширенного воспроизводства в с/х.
- •59 Особенности управления в хозяйственных обществах предприятий апк.
- •125. Автоматизация бух учета на основе компьютерных программ
- •98. Принципы и проретные напрввления Государственн. Программы 2008-2012
- •45.Бюджетная система рф
- •122. Организационно –экономический механизм регулирования рынка продовольствия.
- •126. Установление норм выработки на механизированных работах в полеводстве
- •72.Экономико-статистический анализ себестоимости.
95.Экономика скотоводства. Методика исчисления себестоимости продукции животноводства.
Скотоводство – это важнейшая отрасль которая снабжает население продуктами питания, промышленным сырьем.
Проблемы:1.слабая кормовая база и низкий уровень питательного рациона. 2.в хозяйствах плохое воспроизводство стада, т.е. замена выбывших животным более продуктивными. 3.плохая материально-техническая база.
Фактическая себестоимость животноводства исчисляется квартально или за каждый месяц. Бухгалтерия фактическую себестоимость продукции животноводства исчисляет один раз в конце года. Данные для калькуляции используются в ф. 83 АПК.
В молочном скотоводстве себестоимость 1 ц молока и 1 гол. Приплода рассчитывают после исключения из общей суммы затрат стоимости навоза и др. побочной продукции, оставшиеся затраты и распределяют в соответствии с расходом обменной энергии кормов: на молоко – 90%, на приплод – 10%.
Затраты на навоз определяют исходя из нормативных затрат на его уборку в конкретных условиях (расходы составляют амортизационные отчисления на технические средства по удалению навоза из навозохранилища, затраты по его выемке из навозонакопителей и хранению) и стоимости подстилок.
Себестоимость 1 ц прироста ж.м. КРС рассчитывается путем деления суммы затрат на прирост ж.м. на центнеры прироста ж.м.
Себестоимость ж.м. молодняка и взрослого скота = первоначальный баланс. Стоимость животных на начало года+ ст-ть животных поступивших на выращивание и откорм в течение года за вычетом ст-ти павших на начало года)+ ст-ть полученного приплода+ затраты отнесенные на прирост ж.м. в текущем году. Полученную сумму делят на сумму равную ж.м. животных на конец года т ж.м. животных, выбывших в течение года (без массы павших животных).
По с/ст-ти 1 ц ж.м. оценивают скот реализуемый п/п на сторону, осуществляют денежную оценку молодняка, переводимого в основное стадо, определяют с/ст-ть животных, остающихся в конце года.
Незавершенное производство в пчеловодстве – это стоимость корма в ульях. В рыболовстве стоимость рыбы в продуктах
88. Формы организации труда в сельхозпредприятиях.
Организация труда на с/х п/п должна быть рациональной, т.е. в макс. Степени учитывать достижения науки и передового опыта, обеспечить полное и эффективное использование рабочей силы и др. факторов производства с целью получения лучших результатов во всех отраслях производства.Практика с/х п/п показывает, что существуют те формы организации труда, в которых соблюдаются следующие основные принципы:1.постоянный состав кадров; 2. закрепление (сдача в аренду) на сравнительно продолжительный период земли, тракторов, комбайнов, скота и т.д.; 3. выполнение числами трудового коллектива комплекса работ, связанных с производством продукции; 4. материальное стимулирование по конечным результатам производства; 5. материальная ответственность за невыполнение производственной программы и договорных обязательств; 6.соизмерение полученных доходов с расходами на производство продукции.
Основными направлениями рациональной организации труда являются: 1. совершенствование нормирования; 2. улучшение организации и обслуживания рабочих мест; 3. внедрение передовых приемов и методов; 4. улучшение санитарно-гигиенических условий; правильная организация рабочего процесса.
Правильный выбор форм организации труда дает возможность без дополнительных вложений повысить производительность труда. Форма организации труда на с/х предприятиях совершенствовалась и совершенствуется в соответствии с уровнем развития производственных сил, внедрением в производство новой техники и технологии. Формы первичных трудовых коллективов были производственные бригады. Под производственной бригадой понимают постоянное подразделение, коллектив которого имея в постоянном распоряжении средства производства на основе разделения и кооперации труда выполняет комплекс работ по производству продукции на основе разделения и кооперации труда выполняет комплекс работ по производству продукции или его обслуживанию и несет ответственность за конечные результаты. Наиболее распространенными видами производственных бригад являются: 1. специализированные объединяют работников, занятых производством какого-либо вида продукции, возделыванием одной культуры, уходом за отдельными возрастными группами животных; 2. Комплексные с единым управлением – входят работники, обслуживающие несколько разнородных по применяемой технологии отраслей хозяйства: полеводство, садоводство, скотоводство; 3. Отраслевые – объединяют работников, занятых производством нескольких однородных по технологии видов продукции в составе какой-нибудь отрасли хозяйства (садоводство, полеводство)