- •1 Земельная реформа и ее реализация
- •10.Организация хозрасчета в растениеводстве.
- •6.Анализ показателей оценки предпринимательской деятельности.
- •4.Экономическая сущность, оценка и амортизация основных производственных фондов.
- •15.Организация материального стимулирования на предприятиях с различной организационно-экономической основой.
- •7.Сущность инвестиций в основной капитал, их источники. Пути повышения эффективности использования инвестиционных ресурсов.
- •16 Организационно-экономические основы государственных и муниципальных предприятий.
- •111. Вертикальный и горизонтальный анализ бух. Баланса.
- •8. Определение стратегии предпринимательской деятельности.
- •18.Организация хозрасчета на предприятии по производству продукции с/х-ва.
- •5.Особенности организации учета на сельскохозяйственных и других предприятиях апк
- •2Автоматизированные системы управления апк: особенности и форма использования.
- •13.Планирование себестоимости продукции.
- •3.Сущность банковской системы Российской Федерации.
- •14. Организация материально-технического обеспечения и производственного обслуживания с-х предприятия.
- •9Методы управления агропромышленным комплексом: виды, содержание и способы применения.
- •38 Источники статистической информации по агротехники . Экономико-статистический анализ
- •21 Оплата труда руководителей и специалистов в зависимости от хозрасчетного дохода.
- •30 .Учет реализации продукции, работ и услуг и порядок определения финансового результата от реализации.
- •28. Социально-экономическая сущность и функции финансов.
- •Отрасли, производящие средства производства для всех звеньев апк;
- •33 .Организация учета затрат и калькуляция себестоимости работ и услуг вспомогательных производств.
- •47.Экономико-статический анализ использования производительности труда.
- •19.Управленческое решение: подготовка, принятие и реализация.
- •17 Государственное регулирование сельскохозяйственного производства в современных условиях.
- •41.Денежная система рф
- •29 Сущность, цели и задачи управления агропромышленным комплексом страны
- •20 .Кооперация и интеграция в сельском хозяйстве.
- •87.Экономико-статистический анализ тракторного парка.
- •40Управление численностью и структурой персонала предприятия апк.
- •102. Планирование производства кормов, кормовой план и баланс кормов.
- •65.Калькуляция себестоимости продукции растениеводства и животноводства.
- •27. Организационно-экономические основы сельскохозяйственной кооперации.
- •91. Источники статистической информации о производственных фондах и экономико-статистический анализ.
- •57.Руководитель предприятия и его функции. Методика оценки деятельности руководителя предприятия.
- •116. Анализ дебиторской задолженности.
- •37.Разработка бизнес-плана.
- •94.Источники статистической информации о посевных площадях и экономико-статистический анализ.
- •31.Трудовые ресурсы и эффективность их использования в с/х предприятиях.
- •107. Организация производства молока
- •39. Планирование обьемов производства сельскохозяйственной продукции
- •56Сущность кредита и его роль в рыночной экономике.
- •34.Интенсификация сельского хозяйства.
- •66. Информационное обеспечение предпринимательства.
- •42. Организационно-экономические основы товариществ и обществ.
- •81.Учет и контроль в хозрасчетных подразделениях
- •118Анализ деятельности на предприятиях апк.
- •35 .Размещение сельскохозяйственного производства и его принципы.
- •62.Экономическая сущность страхования и его функции.
- •108. Международные принципы и стандарты бухгалтерского учета
- •36. Понятие риска и управление рисками в предпринимательской деятельности
- •100.Экономико-статистический анализ кормовой базы.
- •67. Административные методы управления на предприятиях апк.
- •119. Анализ динамики и выполнения плана производства продукции растениеводства
- •68.Рынок ценных бумаг и его структура
- •109. Реформирование бухгалтерского учета в рф в соответствии с международными стандартами финансовой отчетности
- •51Сущность, функции и виды социальных внебюджетных фондов.
- •80. Управление структурно-инвестиционными процессами в апк.
- •53.Организация полевого кормопроизводства
- •58. Динамика роста производства, факторы и показатели экономической эффективности производства продукции.
- •82. Методика оценки экономической эффективности управления предприятием апк.
- •54.Организация учета продукции животноводства.
- •73.Экономика производства зерна и повышение его эффективности.
- •Профессиональная этика – нормы этического поведения предпринимателя о требованиях предъявляемых обществу характеру общения с людьми.
- •74.Экономическая сущность издержек производства сельскохозяйственной продукции. Методы исчисления с/ст-ть с/х продукции.
- •63. Составление плана производственно-финансовой деятельности предприятия.
- •90. Экономические методы управления: формы и особенности.
- •75. Финансовый аспект формирования и использования оборотных средств
- •103.Управление инфраструктурными образованиями агропромышленного комплекса: сущность и особенности
- •79. Коммерческая деятельность предприятия.
- •64 Оплата труда основных работников.
- •83.Основные тенденции и закономерности развития организации производства на предприятиях апк
- •85 Уровень и экономическая эффективность интенсификации в сельском хозяйстве.
- •95.Экономика скотоводства. Методика исчисления себестоимости продукции животноводства.
- •88. Формы организации труда в сельхозпредприятиях.
- •69.Финансовые ресурсы предприятий, функционирующих на коммерческих началах. Особенности их формирования и спользования
- •96.Экономические проблемы расширенного воспроизводства. Условия и источники расширенного воспроизводства в с/х.
- •59 Особенности управления в хозяйственных обществах предприятий апк.
- •125. Автоматизация бух учета на основе компьютерных программ
- •98. Принципы и проретные напрввления Государственн. Программы 2008-2012
- •45.Бюджетная система рф
- •122. Организационно –экономический механизм регулирования рынка продовольствия.
- •126. Установление норм выработки на механизированных работах в полеводстве
- •72.Экономико-статистический анализ себестоимости.
108. Международные принципы и стандарты бухгалтерского учета
Наличие разных подходов к формированию систем учета затрудняет «общение» национальных предприятий на международном уровне, выход на международные рынки капитала, совместную деятельность компаний разных стран.
Разработкой и совершенствованием международных стандартов учета занимается Комитет по международным стандартам бухгалтерского учета, созданный в 1973 г На настоящем этапе развития бухгалтерского учета и отчетности Международные стандарты финансовой отчетности(МСФО) применяют в следующих случаях:
-отдельными экономическими субъектами на добровольных началах;
-в качестве критерия допуска к рынкам капитала;
-наряду с национальными стандартами;
-адаптации национальных стандартов к МСФО;
-использования МСФО в качестве национальных стандартов. Применение МСФО позволяет сократить расходы на подготовку финансовой отчетности, облегчает анализ деятельности филиалов в различных странах, способствует привлечению финансов на международные рынки.
Используя МСФО, крупные компании руководствуются соображениями имиджа и проводимой ими политики информационной открытости в отношениях с заинтересованными пользователями, что повышает авторитет и доверие к компании. Объемы иностранного инвестирования, торговля ценными бумагами, количество компаний, регистрирующих ценные бумаги на биржах мира, постоянно растут, поэтому крупнейшие биржи мира предъявляют различные требования к представляемой отчетности. Условием для допуска иностранных и национальных компаний на фондовые биржи является наличие финансовой отчетности, подготовленной в соответствии с МСФО.
На других биржах разрешено представлять финансовую отчетность по МСФО наряду с финансовой отчетностью, подготовленной по национальным правилам, а национальные компании готовят финансовую отчетность в соответствии с национальными правилами. Такие требования установлены, в частности, на биржах Австрии, Дании, Турции.
Адаптация национальных правил к МСФО обеспечивает развитие бухгалтерского учета и отчетности.
Трудности распространения МСФО состоят в отсутствии готовых решений. Фрагментное применение МСФО не обеспечивает реализацию задач международной интеграции, экономического роста, а также формирование достоверной информации. Переходный период распространения международных стандартов должен быть непродолжительным, и международное сообщество должно поощрять фирмы развивающихся стран применять МСФО.
Применение МСФО проще для стран с недостаточно развитыми системами бухгалтерского учета и отчетности, которые могут отказаться от разработки национальных стандартов. Недостатком в данном случае является отказ от национального суверенитета в вопросах бухгалтерского учета и отчетности.
36. Понятие риска и управление рисками в предпринимательской деятельности
Рискованная сделка – это сделка, исполнение которой ставится в зависимость от события, в котором совсем неизвестно случится ли оно, или от события неизбежного на момент наступления которого не может быть с точностью определено. Риск – это опасность, потенциально возможная вероятная потеря ресурсов или недополучение доходов по сравнению с вариантом на рациональное использование ресурсов в данном виде предпринимательской деятельности. В с/х риск имеет место еще большего усугубления. Потери от риска, которые могут иметь место при осуществлении деятельности, разделяются на материальные, трудовые, финансовые, потери времени и специальные виды потерь.
Материальные потери – это дополнительные расходы ресурсов.
Трудовые потери – это дополнительный расход рабочего времени.
Финансовые потери – это дополнительные потери финансовых источников, налоги, штрафы.
К числу наиболее важных предпринимательских рисков относятся: производственный – сопровождается снижением цен, повышением материальных затрат, повышением ФОТ, дополнительное начисление налогов, потери от завышения цен; коммерческий риск – неблагоприятное снижение объемов закупок, снижение цен на реализацию; финансовый риск – финансовые потери.
Для принятия оптимального решения по управлению риском важно иметь четкую информацию о том, какой объект подвергается риску. Прежде чем оценить риск и принять соответствующее решение, необходимо собрать исходную информацию об объекте — носителе риска. Данный процесс называется выявлением риска и включает два основных этапа:
1) сбор информации о структуре объекта риска;
2) выявление опасностей или инцидентов.
Каждое неблагоприятное событие обладает такими свойствами, как вероятность наступления, частота наступления и ущерб, выражаемый в натуральном или стоимостном выражении. Ущерб — это ухудшение или потеря свойств объекта. Риск определяется в абсолютном и относительном выражении. Абсолютная величина риска — это возможные потери в материально-вещественном или стоимостном выражении. Для определения относительной величины риска возможные потери относят к некоторой базе, в качестве которой целесообразно принимать стоимость основных и оборотных средств предприятия, или общие затраты, или ожидаемый доход.
Для определения источников риска и его видов необходимо наличие надежного информационного обеспечения. Управление риском или риск менеджмент - это бизнес процессы, связанные с идентификацией, анализом рисков и принятием решений, которые минимизируют отрицательные и максимизируют положительные последствия наступления рисковых событий. Таким образом, риск-менеджмент представляет собой систему менеджмента риска и управления финансовым риском и отношениями между субъектами, возникающими в процессе этого управления, включая в себя как тактику, так и стратегию управления риском.