3.3. Организация труда работников

В данном разделе организация труда будет рассмотрена с точки зрения времени работы работника, то есть специализации на данной работе, и с точки зрения формирования первичного трудового коллектива.

Форма 7

Численность служащих и фонд их заработной платы

Место и должность служащего	Количество штатных единиц	Разряд	Месячный оклад, р.	Премия за месяц, р.	Годовой фонд зарплаты, р.	То же с учётом повышающего коэффициента, р.*
Заведующий ЦРМ-инженер	1	13	11335,94	5667,97	204046,92	136031,28
Нормировщик	0,5	10	4431,76	2215,88	79771,65	103703,15
Бухгалтер	0,5	10	4431,76	2215,88	79771,65	103703,15
Итого:	-	-	-	-	-	343437,57

* Значения отраслевого повышающего коэффициента указаны в подразд. 4.1.

В зависимости от времени использования работников на обслуживании техники можно выделить три формы организации труда: силами постоянных (специализированных) работников обслуживающего подразделения; без выделения специализированных работников, т.е. силами временно привлекаемых; третья форма характерна тем, что в работе участвуют как специализированные рабочие, так и временно привлекаемые.

При полной специализации весь комплекс работ по техобслуживанию выполняют работники специализированного подразделении (ЦРМ, ПТО, машинного двора и т.д.), сам механизатор должен только очистить машину от грязи, доставить и сдать её в комплектном виде. При смешанной форме механизатор выполняет наиболее простые операции ТО: наружную очистку, мойку машины, снятие с неё деталей и узлов, установку машины на подставки‚ подкладки и т.д. Более сложные операции выполняют слесари, мастера-наладчики и другие рабочие.

Третья форма характерна тем, что выполнение всего комплекса работ осуществляют чаще всего силами механизаторов, водителей, т.е. людьми, эксплуатирующими технику.

Выбор форм организации труда зависит от многих факторов: объема работ, организационно-производственной структуры предприятия, уровня развития ремонтно-обслуживающей базы, наличия трудовых ресурсов, их подготовленности, оплаты труда и др.

Критерием выбора той или иной формы организации труда является её экономичность при соответствии требуемому уровню качества обслуживания.

Выбранная форма организации труда должна найти отражение частично в итогах формы 6 с выделением временно привлечённых рабочих, а также в пояснительной записке к этой форме с обоснованием выбора.

В зависимости от численности исполнителей различают индивидуальную, звеньевую и бригадную формы организации труда. В первом случае выдача наряда на работу, ее прием и начисление заработка по наряду осуществляется отдельному работнику. В случае звеньевой и бригадной форм организации труда наряд на работу получает звено или бригада, для которых осуществляется групповое начисление заработка с последующим его распределением между членами трудового коллектива. Решения, принятые по численности коллективов исполнителей, а также по принципу формирования коллективов, должны найти отражение в пояснительной записке.

Звеном можно назвать маленький самостоятельный коллектив численностью 2-5 человек, в ряде случаев под звеном понимают не самостоятельный коллектив, а часть большой бригады.

В основе организации труда могут лежать разные подходы, представленные в табл. 5.

Таблица 5