3.2. Планирование численности работников

Работа по ТО и ремонту техники выполняется рабочими. Численность основных рабочих (Чр) подразделения или службы в целом (согласно заданию) находят по формуле:

где i – индекс специальности (технологического вида работ); Т_i – трудоёмкость работ i-й специальности, чел.-ч; Ф_i – эффективный годовой фонд рабочего времени рабочего i-й специальности, чел.-ч; К – коэффициент выполнения плановых заданий, в проектных расчётах его можно принять в пределах 1,1-1,3.

Численность вспомогательных рабочих (подсобных) можно принять в количестве 15% от численности основных рабочих.

Годовой эффективный фонд рабочего времени одного рабочего (Ф) представляет собой время, которое рабочий может потратить на работу в течение года. В часах его можно найти по формуле

где П, В, О, Б, и ПН – соответственно плановое число дней праздничных, выходных, отпусков, болезни и прочих плановых невыходов за год; t_см – средняя продолжительность рабочей смены в часах.

Фонд рабочего времени необходимо просчитать для двух групп рабочих:

а) с нормальными условиями труда (слесари, станочники, электроремонтники, деревоотделочники, на передвижных средствах ТО);

б) с вредными и тяжелыми условиями труда (кузнецы, сварщики, медники, маляры).

Согласно Трудовому кодексу продолжительность рабочей недели для указанных выше групп составляет соответственно 40 и 36 часов в неделю. Тогда продолжительность рабочего дня при 6 - дневной рабочей неделе составит соответственно 6,67 и 6,0 часа (40:6 и 36:6), а при 5-дневной соответственно 8 и 7,2 часа (40:5 и 36:5).

Количество праздничных и выходных дней устанавливается по календарю исходя из решений правительства. Продолжительность отпуска согласно Трудовому кодексу не должна быть менее 28 календарных дней, решение о большей длительности может быть принято на предприятии.

Кроме основного отпуска могут иметь место дополнительные отпуска, величина которых в плане принимается исходя из опыта работы предприятия.

То же можно сказать и о невыходах по болезни и прочих плановых невыходах. При отсутствии таких данных можно принять длительность дополнительного отпуска и прочих плановых невыходов по 3 дня, а среднюю продолжительность невыходов по болезни 5-7 дней.

Расчёты выполняются по форме 5 Пример расчёта приведён ниже.

Расчёт количества рабочих может быть выполнен по форме 6. Перечень специальностей и трудоёмкость по каждой из них принимаются по данным формы 4, где необходимо учесть и вспомогательные (подсобные) работы исходя из их трудоёмкости в объёме 15% трудоёмкости основных работ подразделения.

Необходимо иметь в виду и то обстоятельство, что мастерская и другие подразделения сельскохозяйственного предприятия по объёму работ небольшие и весь набор необходимых специалистов иметь не приходится.

Форма 5

Расчет годового фонда рабочего времени

Условия труда	Число календарных дней в году	Число выходных и праздничных дней в году	Среднее число дней невыходов по причинам			Число дней работы за год	Продолжительность рабочей смены, ч	Годовой фонд времени работы одного рабочего, ч
			отпуск	болезнь	прочие
6-дневная рабочая неделя
Нормальные	365	65	28	5	3	264	6,67	1760,8
Вредные, тяжёлые	365	65	28	7	3	262	6,0	1572,0
5-дневная рабочая неделя
Нормальные	365	117	28	5	3	212	8	1696,0
Вредные, тяжёлые	365	117	28	7	3	210	7,2	1512,0

Довольно часто слесарю кроме слесарных работ поручаются разборочно-сборочные, моечные, дефектовочные, комплектовочные, слесарно-подгоночные, испытательно-регулировоч-ные работы, ремонт топливной аппаратуры и электрооборудования.

Годовой фонд времени одного рабочего переносится из 9-й графы 5-й формы.

Количество рабочих по расчёту находится путём деления общей трудоёмкости в чел.-ч на годовой фонд времени одного рабочего в чел.-ч (форма 6).

Форма 6