Виявлення “вузького місця” в ланцюгу

Під час функціонування технологічного ланцюга може відбуватися зниження ефективності її функціонування. Воно може бути викликане діяльністю одного чи декількох підприємств- учасників ланцюга, так і зовнішніми по відношенню до ТЛ впливами.

Виявити причини зниження інтегральної ефективності функціонування ТЛ можна на другому етапі аналізу. Але крім інтегральної ефективності , необхідно також визначити вузькі місця ТЛ, що виникають за таких причин:

1. Конкретне підприємство-учасник ТЛ одержало в порівнянні з іншими або непорівнянно високі, або непорівнянно низькі доходи і, таким чином, знизило інтегральну ефективність ТЛ.

2. Конкретне підприємство-учасник ТЛ представило невірні дані; у результаті при проектуванні були визначені неправильні контрольні цифри і як наслідок — непогодженість по обсягах продукції.

Для перевірки вірогідності цих припущень необхідно використати такий алгоритм.

1. Виявляється вузьке місце ТЛ.

2. Якщо вузького місця не виявлено, робиться висновок про те, що ефективність функціонування ТЛ знизилася з причин, що не залежать від дій самого ТЛ.

Для того щоб описати процедуру виявлення вузького місця ТЛ, уведемо кілька понять і визначень.

Надалі під вузьким місцем ТЛ будемо розуміти підприємство чи декілька підприємств-учасників ТЛ, діяльність яких знижує ефективність діяльності ТЛ.

Для перевірки вірогідності першої причини введемо показник взаємодії підприємств із виправленням на підприємство j.

ПВj= Еjл , (21)

Еjср

де Еjл — ефективність ТЛ із виправленням на підприємство j,

Еjл = ЧПjл , (22)

ВАjл

n

де ЧПjл = (ЧПі )- ЧПj (23)

i=1

n

ВАjл =(ВАі ) – ВАj (24)

i=1

Еjср— середня ефективність підприємств ТЛ із виправленням на підприємство j:

для j = 1

n-1

Еjср = 1 ( Е2 + Еі + Еn ); (25)

n-2 2 i=3 2

для j=2,3,..., n-1:

n-1

Еjср = 1 (Е1 +Еі +Еn - Еj); (26)

n-2 2 i=2 2

для j= n

n-2

Еjср = 1 (Е1 + Еі + Еn-1). (27)

n-2 2 i=2 2

Економічний зміст ПВ ( з виправленням на підприємство) полягає в наступному. Припустимо, що в ТЛ одне з підприємств (підприємство j) замінено одиничним, яке при розрахунках всіх інтегральних показників не впливає на загальний показник взаємодії, тобто дані по цьому підприємству у формули для розрахунку не входять. Далі логічно припустити, що якщо інтегральні показники, розраховані без урахування j-го підприємства, вище, ніж розраховані з урахуванням даних цього підприємства, то j- те підприємство своєю діяльністю знижує інтегральні показники.

Таким чином, розраховані для всіх підприємств значення ПВj дозволяють оцінити, яке з підприємств своєю діяльністю знижує інтегральний ПВ у більшому ступені. Отже, це підприємство і є вузьким місцем ТЛ.

Розглянемо процедуру виявлення вузького місця.

1. Усім підприємствам ланцюжка привласнюється порядковий номер відповідно до визначення ТЛ.

2. Для кожного підприємства обчислюється значення ПВ із виправленням на це підприємство.

3. Показники взаємодії, обчислені в п. 2, порівнюються.

4. З усіх показників взаємодії вибирається найбільший і фіксується номер підприємства, виправлення на який уводиться при обчисленні даного показника.

5. Підприємство, що стоїть під зафіксованим номером, є вузьким місцем ТЛ.

Приклад. ТЛ складається з п'яти підприємств, інформація з яких представлена в табл.10, 11.

Таблиця 10

Початковий період

Показник	Номер підприємства
	1	2	3	4	5
ЧПі,млн грн.	40	35	20	25	41
ВАі,млн грн.	1500	1200	1800	2000	1000
Еі	0,0267	0,0292	0,0111	0,0125	0,0410

Таблиця 11

Кінцевий період

Показник	Номер підприємства
	1	2	3	4	5
ЧПі,млн грн.	35	38	28	32	40
ВАі, млн грн.	1600	1450	2000	1670	1600
Еі	0,0219	0,0262	0,0140	0,0192	0,0250

Обчислимо для кожного періоду показники взаємодії з виправленням на кожне підприємство j, потім зафіксуємо значення j та визначимо вузькі місця для кожного періоду. Для цього заповнимо табл. 12 і 13.

Таблиця 12

Початковий період

Дані аналізу	Номер підприємства
	1	2	3	4	5
ПВ із виправленням	1,3673	1,0417	0.9802	1,1114	0,9244
Виявлення вузького місця	Вузьке місце	____	___	___	___

Таблиця 13

Кінцевий період

Дані аналізу	Номер підприємства
	1	2	3	4	5
ПВ із виправленням	1,0459	1,0423	0,9978	0,9991	0,9773
Виявлення вузького місця	Вузьке місце	—	___	—	—

Для перевірки вірогідності другої причини необхідно перевірити так звану фактичну спорідненість підприємств у рамках ТЛ.

Для оцінки відповідності пропускної здатності підприємства-учасників із суміжниками в рамках ТЛ розраховується коефіцієнт спорідненості потужностей :

Ксп = Пі (28)

Пі+1 Ву(іі+1)

де Пі — потужність і-го підприємства з виробництва напівфабрикату для (і + 1)-го підприємства в рамках ТЛ;

Пі+1 — потужність (і +1)-го підприємства по переробці напівфабрикату, отриманого від підприємства і в рамках ТЛ;

Ву(іі+1) — питомі витрати продукції і-го підприємства для виробництва одиниці продукції (і+ 1)-го підприємства в рамках ТЛ;

і=1,..., n-1; n- кількість підприємств в ТЛ.

Якщо Ксп < 1, то маються вузькі місця.

Таким чином, у кожному звітному періоді в ТЛ можна виявити вузьке місце — підприємство, діяльність якого знижує інтегральну ефективність функціонування ланцюжка.

Керівництву підприємства разом з керівництвом ТЛ необхідно виявити причини і джерела недоробок (низька продуктивність якого-небудь цеху, відсутність каналів збуту й ін.) і сформувати керуючий вплив. Для виявлення причин і джерел недоробок проводиться контроль діяльності конкретного підприємства (вузького місця ТЛ).

Контроль діяльності підприємства, що є вузьким місцем у ТЛ, проводиться за результатами аналізу таких фінансових показників:

• рентабельності (прибутковості) витрат (змінних, постійних, загальних);

• рентабельності продажів;

• рентабельності основної діяльності;

• балансової рентабельності;

• чистої прибутковості витрат;

• прибутковості всієї діяльності;

• беззбитковості, запасу міцності;

• наявності виробничого важеля;

• коефіцієнтів ліквідності, фінансової стійкості, автономії, маневреності;

• частки власних джерел фінансування поточних активів;

• коефіцієнта забезпеченості довгострокових інвестицій;

• коефіцієнта самофінансування;

• рентабельності капіталу.

Методика розрахунку й аналізу перерахованих величин викладена в спеціальній літературі.

Питання для обговорення

1. Яке значення мають ФПГ в сучасній економіці України?

2. За яким принципом можуть будуватися ФПГ?

3. Дайте визначення технологічного ланцюжка ФПГ.

4. Як відбираються підприємства-учасники ФПГ?

5. Як організаційно будується технологічний ланцюжок ФПГ?

6. Які фінансові коефіцієнти використовуються для аналізу діяльності учасників ФПГ?

7. Назвіть основні етапи контролю функціонування технологічного ланцюжка.

8. Розкажіть про роботу відомих вам фінансово-промислових груп

Контрольні завдання

Завдання 1.

Визначити, яка з команд робить більший внесок в роботу ФПГ.

При виконанні завдання дотримуватися такої послідовності дій :

1. Визначити частку витрат кожної команди (ЧВкi) в витратах фінансово-промислової групи.

2. Визначити частку прибутку кожної команди (ЧП кi) в загальному чистому прибутку фінансово-промислової групи.

3. Розрахувати коефіцієнт корпоративної ефективності (Ккi) для кожної команди.

4. Прорангувати команди за значенням коефіцієнта корпоративної ефективності і зробити висновки.

Варіант1.

Номер команди	1	2	3	4	5
Витрати команди, гр.од.	2149	3540	2400	3200	2915
Чистий прибуток команди, гр.од	220	180	300	270	160

Варіант 2

Номер команди	1	2	3	4	5
Витрати команди, гр.од	2100	3515	2425	3240	2940
Чистий прибуток команди, гр.од	218	190	310	285	145

Варіант 3

Номер команди	1	2	3	4	5
Витрати команди, гр.од	3180	4540	3405	4210	3910
Чистий прибуток команди, гр.од.	325	20	410	380	250

Варіант 4

Номер команди	1	2	3	4	5	6
Витрати команди, гр.од.	2120	3770	2450	3240	2890	2195
Чистий прибуток команди, гр.од.	220	185	330	265	150	250

Варіант 5

Номер команди	1	2	3	4	5	6	7
Витрати команди, гр.од.	2230	3680	2350	3210	2990	2180	2430
Чистий прибуток команди, гр.од	240	190	360	270	170	260	310

Варіант 6

Номер команди	1	2	3	4	5	6
Витрати команди, гр.од.	2100	3550	2200	3700	3900	2900
Чистий прибуток команди, гр.од.	220	190	300	360	380	150

Варіант 7

Номер команди	1	2	3	4
Витрати команди, гр.од.	2140	3660	3250	2770
Чистий прибуток команди, гр.од.	240	190	290	180

Варіант 8

Номер команди	1	2	3	4	5	6
Витрати команди, гр.од.	1990	3670	2560	3200	2200	3000
Чистий прибуток команди, гр.од.	150	220	190	250	180	260

Варіант 9

Номер команди	1	2	3	4	5
Витрати команди, гр.од.	2700	3540	2600	3100	3300
Чистий прибуток команди, гр.од.	185	250	280	200	240

Варіант 10

Номер команди	1	2	3	4	5	6	7	8	9
Витрати команди, гр.од.	2100	2550	3660	4100	2220	3800	4000	2700	3200
Чистий прибуток команди, гр.од.	185	220	290	295	200	310	350	280	260

Завдання 2.

За допомогою розрахунку показника взаємодії визначити чи є ефективним функціонування підприємств в якості технологічного ланцюга (ФПГ).

При виконанні завдання дотримуватися такої послідовності дій:

1. Визначити ефективність роботи кожного підприємства технологічного ланцюга.

2. Визначити інтегральну ефективність технологічного ланцюга (Ел).

3. Визначити середню ефективність підприємств-учасників технологічного ланцюга.

4. Визначити показник взаємодії і зробити висновок відносно якості взаємодії підприємств.

Варіант 1

Номер підприємства	1	2	3	4
Чистий прибуток підприємства і, тис.грн	28	35	15	38
Валові активи підприємства і, тис.грн	75	95	55	80

Варіант 2

Номер підприємства	1	2	3	4	5
Чистий прибуток, тис.грн	45	38	22	27	42
Всього активів, тис.грн	1550	1250	1830	2050	1040

Варіант 3

Номер підприємства	1	2	3	4	5	6
Чистий прибуток, млн.гр.од	29	37	14	40	45	30
Всього активів, млн.гр.од.	88	95	56	76	80	90

Варіант 4

Номер підприємства	1	2	3	4	5
Чистий прибуток, млн.гр.од	27	33	18	39	34
Всього активів, млн.гр.од.	85	92	58	78	70

Варіант 5

Номер підприємства	1	2	3	4
Чистий прибуток, млн.гр.од	22	31	19	38
Всього активів, млн.гр.од.	76	93	57	79

Варіант 6

Номер підприємства	1	2	3	4	5
Чистий прибуток, млн.гр.од.	35	45	20	54	24
Всього активів,млн.гр.од.	90	100	60	85	68

Варіант 7

Номер підприємства	1	2	3	4
Чистий прибуток, млн.гр.од.	55	60	40	44
Всього активів,млн.гр.од.	125	150	80	94

Варіант 8

Номер підприємства	1	2	3	4	5
Чистий прибуток, тис.гр.од	45	56	26	29	43
Всього активів, тис.гр.од.	1670	1150	1860	2180	1060

Варіант 9

Номер підприємства	1	2	3	4
Чистий прибуток, млн.гр.од.	19	33	12	37
Всього активів, млн.гр.од.	84	96	53	75

Варіант 10

Номер підприємства	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
Чистий прибуток, млн.гр.од.	25	32	13	35	43	10	28	47	30	50
Всього активів,млн.гр.од.	82	93	54	72	76	50	87	84	90	89

Завдання 3.

Використовуючи метод ланцюгових підстановок розрахувати вплив зміни різних факторів на зміну показника взаємодії. Проінтерпретувати отримані результати.

При виконанні завдання дотримуватися такої послідовності дій:

1. Визначити значення показників фактора 2 (1 гр.од./ВАл) за початковий і кінцевий періоди.

2. Визначити середню ефективність (Е ср.) за початковий і кінцевий періоди.

3. Визначити значення показників фактору 3 (1/Еср.) за початковий і кінцевий періоди.

4. Визначити значення результативної функції (ПВ) за початковий і кінцевий періоди.

5. Визначити вплив зміни фактору 1 на зміну показника взаємодії.

6. Визначити вплив зміни фактору 2 на зміну показника взаємодії.

7. Визначити вплив зміни фактору 3 на зміну показника взаємодії.

8. Проінтерпретувати отримані результати.

Вихідні дані.

Найменування	Початковий період	Кінцевий період
Чистий прибуток ТЛ	171000000	183000000
Валові активи ланцюга	7600000000	8420000000

Завдання 4.

Виявити підприємства, що являють собою “вузькі місця” в ФПГ на основі вихідних даних.

При виконанні завдання дотримуватися такої послідовності дій:

1. Визначити ефективність кожного учасника ТЛ (Ел)

2. Визначити ефективність ланцюга з поправкою на підприємство j (Е j л).

3. Визначити середню ефективність підприємств ланцюга з поправкою на

підприємство j (Е j cр).

4. Визначити показник взаємодії з поправкою на підприємство j (ПВ j).

5. Визначити "вузьке місце" технологічного ланцюга.

Варіант 1

Номер підприємства	1	2	3	4	5
Чистий прибуток підприємства і, млн.гр.од.	45	38	22	26	43
Валові активи підприємства і, млн.гр.од.	1550	1220	1840	2100	1060

Варіант 2

Номер підприємства	1	2	3	4	5
Чистий прибуток підприємства і, млн.гр.од.	37	39	27	32	42
Валові активи підприємства і, млн.гр.од.	1650	1480	2140	1675	1615

Варіант 3

Номер підприємства	1	2	3	4	5	6
Чистий прибуток піприємства і, млн.гр.од.	36	39	29	33	42	40
Валові активи підприємства і, млн.гр.од.	1679	1400	2030	1660	1690	1500

Варіант 4

Номер підприємства	1	2	3	4
Чистий прибуток підприємства і, млн.гр.од.	50	45	30	35
Валові активи підприємства і, млн.гр.од.	1600	1300	1900	2100

Варіант 5

Номер підприємства	1	2	3	4	5
Чистий прибуток підприємства і, млн.гр.од.	45	48	38	42	50
Валові активи підприємства і, млн.гр.од.	1700	1450	2000	1780	1650

Варіант 6

Номер підприємства	1	2	3	4
Чистий прибуток піприємства і, млн.гр.од.	60	55	40	45
Валові активи підприємства і, млн.гр.од	1600	1300	1900	2200

Варіант 7

Номер підприємства	1	2	3	4
Чистий прибуток підприємства і, млн.гр.од.	65	68	58	64
Валові активи підприємства і, млн.гр.од.	1700	1550	2300	1780

Варіант 8

Номер підприємства	1	2	3	4	5
Чистий прибуток піприємства і, млн.гр.од.	72	66	54	59	75
Валові активи підприємства і, млн.гр.од.	1560	1240	1890	2300	1440

Варіант 9

Номер підприємства	1	2	3	4
Чистий прибуток підприємства і, млн.гр.од.	75	78	67	71
Валові активи підприємства і, млн.гр.од.	1750	1550	2000	1660

Варіант 10

Номер підприємства	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
Чистий прибуток підприємства і, млн.гр.од.	44	37	24	29	43	35	38	27	33	41
Валові активи підприємства і, млн.гр.од.	1560	1220	1840	2075	1050	1630	1490	2020	1700	1660

©