Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Методичка з системного аналізу.doc
Скачиваний:
22
Добавлен:
14.08.2019
Размер:
699.9 Кб
Скачать

Завдання для перевірки знань

  1. Дайте визначення терміна «організація» з погляду системного підходу.

  2. Чи правильне, на вашу думку, таке твердження і чому?

Для успішного функціонування організацій за сучасних умов їх діяльність та дії керівництва не можуть зводитися лише до реагування на зміни, що відбуваються.

  1. Виберіть правильну відповідь (одну чи кілька):

При виборі цілей організації необхідно враховувати, що вони мають бути SMART-цілями, тобто:

а) досяжними;

б) стратегічними;

в) несуперечливими;

г) вимірюваними;

д) чітко визначеними;

е) має бути визначена часова шкала по термінах досягнення цілей;

є) всі відповіді правильні.

  1. Дайте відповідь на запитання:

Які вимоги необхідно враховувати при виборі цілей організації?

  1. Дайте відповідь на запитання:

Чому дослідження будь-яких об’єктів та управління ними, особливо соціально-економічними, доцільно здійснювати на засадах системного підходу?

  1. Виберіть правильну відповідь (одну або кілька):

Які з наведених факторів належать до макрооточення організації?

а) політичні фактори;

б) економічні фактори;

в) конкуренти;

г) екологічний стан довкілля;

д) постачальники;

е) споживачі;

є) всі відповіді правильні;

ж) жодна з відповідей неправильна.

  1. Закінчіть вислів:

Системний аналіз цілей організації полягає у …

Контрольні запитання та завдання

  1. Опишіть модель організації як відкритої системи.

  2. Дайте характеристику зовнішнього середовища організації.

  3. Які методи застосовують для аналізу середовища?

  4. Чим відрізняється місія організації від її цілей?

  5. У чому полягає системний аналіз місії та цілей організації?

  6. Які вимоги мають задовольняти цілі організації?

  7. У чому полягає суть стратегічного управління з погляду системного аналізу?

  8. Чим відрізняється стратегічне управління від оперативного?

9. Які фактори впливають на прийняття рішення про стратегію розвитку організації?

10. Чи може організація існувати в сучасних умовах без стратегіч­ного бачення, керуючись виключно ситуаційним підходом до при­йняття стратегічних рішень?

Тестові завдання

    1. До основних принципів прийняття рішень у сучасному менедж­менті належить:

а) ментальність;

б) глобальність;

в) локальність;

г) ієрархічність управління.

    1. Першим етапом процесу стратегічного управління є прийнят­тя рішення про:

а) заснування організації;

б) визначення стратегічних цілей;

в) формування засад організації;

г) формулювання основної стратегії.

    1. Стратегічний менеджмент концентрує увагу на:

а) конкурентних перевагах компанії (продукту);

б) властивостях продукту;

в) реалізації та позиціонуванні продукту на ринку;

г) ланцюгу доданої вартості.

    1. Стратегічні рішення в організації виконують роль:

а) фарватеру, в якому слід рухатися;

б) штурмана, котрий прокладає курс судна;

в) керма вітрильного човна;

г) вітру, що наповнює вітрила судна.

    1. Установлення цілей управління і визначення перспективи мож­ливих станів організації та зовнішнього середовища визначає:

а) стратегічний менеджмент;

б) програмування;

в) прогнозування;

г) моделювання.

6.У місії організації необхідно визначити:

а) організаційні цілі та завдання

б) принципи існування організації;

в) основну стратегію організаційного розвитку;

г) основні напрями діяльності організації.

7. Місію організації потрібно:

а) тримати в таємниці від конкурентів;

б) тримати в таємниці від персоналу;

в) зробити відкритою для персоналу;

г) визначати в категоріях прибутків власників підприємства і доходів персоналу.