- •1. Истоки и признаки корпоративного управления.
- •2. Корпоративная культура как потребность и фактор корп. Управления.
- •3. Факторы проявления и изменения корп. Культуры.
- •4. Основные факторы общей, внутренней и внешней среды, влияющие на формирование корп. Культуры.
- •5. Признаки корпоративной культуры.
- •6. Типы корп. Культуры по Соненфельду.
- •7. Факторы формирования корп. Культуры в процессах управления.
- •8. Принципы формирования корп. Культуры в процессах управления.
- •9. Особенности корпоративного управления.
- •10. Составляющие социальной ответственности бизнеса.
- •11. Корпоративная социальная ответственность бизнеса в российском обществе.
- •12. Признаки и составляющие социальной ответственности бизнеса.
- •13. Выполнение каких обязательств предполагает корпоративная социальная ответственность?
- •14. Уровни и характеристика социальной ответственности бизнеса в России.
- •15. Компоненты деловой репутации организации.
- •16. Анализ рыночных и корпоративных компонентов деловой репутации организации.
- •17. Анализ финансовых и социальных компонентов деловой репутации организации.
- •18. Структура социальной ответственности предпринимателя и наёмного работника.
- •19. Структура вложений в социальные и экологические программы крупного российского бизнеса.
- •20. Социальная ответственность бизнеса и государства в рыночной экономике в России.
- •21. Модели социальной ответственности корпорации. Модель Кристофера Стоуна.
- •22. Корпоративные социальные отчёты. Основные стандарты корпоративной социальной отчётности бизнеса в зарубежных странах.
- •23. Стандарты и формы корпоративной социальной отчётности бизнеса в России.
- •24. Факторы, влияющие на формирование социальной ответственности бизнеса в России.
- •25. Методы оценки корпоративной социальной ответственности бизнеса.
- •30. Основные виды, категории, подходы и концепции корпоративной социальной ответственности бизнеса.
- •31. Проблемы корпоративного строительства в России.
- •32. Корпоративное управление: суть, функции, задачи и способы реализации.
- •33. Собственность как объект корпоративного управления.
- •35. Место и роль стейкхолдеров в системе корпоративного управления.
- •36. Сущность и основные интерпретации понятия «корпоративной социальной ответственности».
- •37. Модели корпоративной социальной ответственности: американская.
- •38. Модели корпоративной социальной ответственности: британская.
- •39. Модели корпоративной социальной ответственности: европейская.
- •40. Модели корпоративной социальной ответственности: германская.
- •41. Модели корпоративной социальной ответственности: шведская.
- •42. Модели корпоративной социальной ответственности: японская.
- •43. Модели корпоративной социальной ответственности: исламская.
- •44. Особенности и тенденции развития российской модели корпоративного управления.
- •45. Стратегическая ориентация и принципы корпоративного управления.
- •46. Принципы корпоративного управления.
- •47. Инвестиционная привлекательность и пути её обеспечения в системе корпоративного управления.
- •48. Особенности управления в акционерных обществах в России.
- •49. Сущность корпоративной социальной ответственности в формировании положительного имиджа корпорации.
- •50. Характеристика элементов пирамиды корпоративной социальной ответственности а. Кэрролла.
- •51. Модели корпоративного контроля.
- •52. Зарубежные модели взаимодействия «общество - бизнес - государство»: американская, германская, скандинавская. Специфика российской модели социального инвестирования.
- •53. Специфика социального инвестирования в России.
- •54. Особенности взаимодействия корпораций с внешней средой.
- •55. Мотивы участия корпораций в социальных проектах. Социальная активность бизнеса: зарубежный и российский опыт.
- •56. Роль государства в формировании программ корпоративной социальной ответственности.
- •57. Эволюция становления и развития корпоративной социальной ответственности бизнеса.
38. Модели корпоративной социальной ответственности: британская.
Британская модель КСО сочетает элементы двух моделей: наряду с типично европейским вниманием государства и общества к социальной деятельности организаций присутствуют элементы инициации социальных программ со стороны частных компаний
В целом, для британской модели характерны такие признаки, как:
активное развитие сектора независимого консалтинга в области КСО;
пристальное внимание со стороны финансового сектора к проектам в области КСО (отмечается тенденция роста количества фондов социально ответственного инвестирования – СОИ-фондов);
повышенный интерес СМИ;
большое количество и разнообразие учебных курсов в области КСО.
Важно так же отметить активное участие правительства в развитии КСО, которое проявляется в таких формах, как создание государственно-частных партнерств (ГЧП) в образовательном секторе, поддержка инициатив в области КСО через софинансирование проектов, предоставление налоговых льгот, продвижение инициатив по соответствию национальных стандартов международным.
Целый ряд законодательных актов устанавливает льготный режим налогообложения для компаний, ведущих свой бизнес социально ответственно и придерживающихся принципов деловой этики, особенно в вопросах использования энергии, вторичной переработки отходов производства.
Так же следует отметить, что в британском правительстве учреждена должность министра по КСО и газета «Таймс» публикует еженедельные индексы социальной ответственности корпораций.
39. Модели корпоративной социальной ответственности: европейская.
В континентальной Европе корпоративная деятельность, как правило, регулируется нормами, стандартами и законами соответствующих государств. Европейский бизнес рассматривает государство как институт, приводящий в исполнение принятые правила поведения. Благотворительность в Европе не так популярна как в США, что объясняется более существенным налоговым бременем. Европейская модель относит к КСО дополнительно вопросы ответственности перед работниками и местными сообществами. Во многих европейских странах законодательно закреплены обязательное медицинской страхование, пенсионное регулирование, природоохранная деятельность предприятий. В европейской модели бизнес платит большие налоги, а государство на эти средства реализует социальные программы для населения. Западноевропейские общества имеют развитые системы денежной помощи; их охват и размеры существенно различаются от страны к стране, однако лишь в немногих странах сформировалась система поддерживаемых государством социальных услуг в объеме, который наблюдается в скандинавских странах (Швеция, Норвегия, Дания, Финляндия), получивших название скандинавская модель социального государства и скандинавская модель (менее известная) социальной ответственности бизнеса.
40. Модели корпоративной социальной ответственности: германская.
Германская корпоративная модель отличается уникальными механизмами социального партнерства, действующими внутри предприятия, при этом немецкие концерны также активно задействованы в глобальном социальном партнерстве, направленном вовне. В германской модели бизнес платит большие налоги, государство на эти средства реализует социальные программы для населения. Ключевая составляющяя - система ”трудовой демократии” (участие рабочих и служащих в управлении предприятием).
