- •Характеристика основних, допоміжних та обслуговуючих процесів.
- •Типи виробництва, їх техніко-економічна структура.
- •Планування як наука. Предмет, об’єкти і методи дослідження.
- •Функціонування системи планування на підприємстві.
- •Різновиди планів та їх комплекси.
- •Зміст поточних планів та організація їх розробки.
- •Принципи побудови системи планування.
- •Характеристика основних розділів поточного плану підприємства.
- •Складові стратегічного плану.
- •Зміст і завдання оперативно-календарного планування.
- •Основне завдання та вимоги до виробничої програми.
- •Система показників виробництва.
- •Планування обсягів виробництва продукції у вартісному виразі.
- •Формування плану збуту з урахуванням досліджень ринку, життєвого циклу продукції і особливостей попиту.
- •Мета та завдання розробки плану собівартості продукції.
- •Планування цін та формування цінової політики на підприємстві.
- •Сутність, цілі та завдання цінової політики підприємства. Цінові стратегії.
- •Основні завдання та різновиди кадрової політики. Чинники, що визначають кадрову політику.
- •Планування продуктивності праці.
- •Планування фонду оплати праці.
- •Зміст і завдання фінансового плану.
- •Планування прибутковості підприємства.
- •Сутність бізнес-планування та призначення бізнес-плану.
- •Організація виробництва: сутність, принципи.
- •Виробнщичий цикл та його структура.
- •Організація виробництва не потоковими методами.
- •Сутність потокового виробництва та класифікація потокових ліній.
- •Сучасна роль, значення та вимоги до інноваційної діяльності.
- •Визначення підприємства, цілі і напрямки його діяльності
- •Правові основи функціонування підприємства
- •Класифікація підприємств за ознаками
- •Функції і методи управління підприємством
- •Поняття і типи організаційних структур управління сучасними підприємствами
- •Персонал підприємства: поняття , класифікація та структура
- •Особливості визначення чисельності персоналу підприємства
- •Продуктивність праці та методи її визначення
- •Характеристика форм і систем заробітної плати
- •Сутність, класифікація та структура основного капіталу підприємства
- •Спрацювання, амортизація та відтворення основних фондів підприємства
- •Показники ефективності використання та відтворення основних фондів
- •Характеристика, склад та структура оборотного капіталу підприємства
- •Показники та шляхи підвищення ефективності використання оборотних коштів підприємства
- •Сутнісна характеристика , функціонально-елементний склад і структура інвестицій
- •Методичні засади оцінки ефективності реальних інвестицій
- •Методологічні засади планування та прогнозування
- •Види планів підприємства
- •Загальна характеристика і вимірники обсягу продукції
- •Якість і конкурентоспроможність продукції
- •Показники якості продукції та методи її визначення
- •Маркетингова діяльність підприємства
- •Кон’юнктура ринку і визначення попиту на продукцію підприємства
- •Загальна характеристика витрат підприємства та їх класифікація
- •Методичні основи розрахунку кошторису виробництва
- •Особливості обчислення собівартості окремих виробів
- •Ціни на продукція підприємства
- •Державне регулювання цінової політики підприємства
- •Прибуток підприємства : характеристика, формування та використання
- •Оцінка фінансового стану підприємства
- •Поясніть поділ витрат за економічними елементами.
- •Практичне значення поділу витрат на змінні та постійні?
- •За якими ознаками вивчається структура витрат і в чому її практичне значення?
- •Що таке собівартість продукції? Економічне значення цього показника.
- •У чому полягає сутність діяльності з управління витратами підприємства?
- •Назвіть об’єкти і суб’єкти управління витратами на підприємстві. У чому полягає сутність функціонального аспекту сув?
- •Назвіть функціональні складові підсистеми контролю витрат. Яку роль відіграє контроль у сув на підприємстві?
- •Назвіть основні класифікаційні ознаки сув.
- •У чому полягає сутність системи управління витратами «стандарт-кост»?
- •З чим пов’язана поява концепції центрів відповідальності? Які є види центрів відповідальності за ознакою обсягу повноважень і відповідальності?
- •Розкрийте переваги управління витратами за допомогою системи центрів відповідальності.
- •Що таке кошторис витрат підрозділу і які функції він виконує?
- •Для чого складаються калькуляції на продукцію і яка їх роль в управлінні витратами? Які види калькуляцій розробляються на промисловому підприємстві та яке їх призначення?
- •Охарактеризуйте можливі методи визначення собівартості окремих продуктів у сукупному (комплексному) виробництві.
- •Основні завдання контролю витрат.
- •Які види обліку поєднує в собі система обліку витрат підприємства?
- •З’ясуйте співвідношення видів контролю за різними класифікаційними ознаками.
- •У чому полягає сутність cvp-аналізу? Назвіть показники, що обчислюються та аналізуються в процесі cvp-аналізу.
- •Бухгалтерська (фінансова) звітність: склад, методика і техніка складання та подання
- •Бухгалтерський баланс: структура, зміст і порядок складання.
- •Загальні принципи та варіанти обліку витрат, доходів і фінансових результатів.
- •Звіт, про, фінансові результати: структура, зміст і порядок складання
- •Методи оцінки товарно-матеріальних запасів.
- •Методи розрахунку та облік амортизації основних засобів.
- •Методика обліку податкових зобов'язань та податкового кредиту з пдв.
- •Облік векселів отриманих
- •Облік готівки та касових операцій.
- •Облік дебіторської заборгованості за товари, роботи, послуги.
- •Облік довгострокових позик.
- •Облік коштів на рахунках у банках
- •Облік надходження запасів
- •Облік операцій по відвантаженню (реалізації) продукції.
- •Облік операцій по розрахунках за товарними операціями.
- •Облік придбання матеріалів і розрахунків з постачальниками.
- •Облік придбання та руху основних засобів.
- •Облік розрахунків з підзвітними особами
- •Облік формування і змін статутного капіталу акціонерного товариства.
- •Облік формування і розподілу прибутку підприємства.
- •Облік формування і розподілу прибутку підприємства.
- •Оцінка й облік нематеріальних активів.
- •Порядок визначення та облік нерозподіленого прибутку.
- •Сутність, мета економічного аналізу, задачі аналізу в сучасних економічних умовах. Предмет, суб'єкти та об'єкти аналізу.
- •Види та напрямки економічного аналізу, їх класифікація.
- •Фактори та резерви виробництва, їх економічна сутність, класифікація факторів.
- •Організація економічного аналізу на підприємстві. Основні етапи аналітичного дослідження.
- •Класифікація технічних прийомів економічного аналізу. Сутність абстрактно-логічних прийомів дослідження.
- •6. Сутність прийомів елімінування. Методика розрахунку впливу факторів за допомогою способу ланцюгових підстановок.
- •7. Сутність прийомів елімінування. Методика розрахунку впливу факторів за допомогою способу відносних різниць.
- •Сутність прийомів елімінування. Методика розрахунку впливу факторів за допомогою способу абсолютних різниць.
- •Сутність детермінованого та стохастичного факторного аналізу.
- •Основні моделі, які використовуються в економічному аналізі.
- •Описово-кількісні прийоми економічних досліджень.
- •Функціональне спрямування та сфера застосування кількісних описових прийомів економічного аналізу
- •Аналіз ліквідності та платоспроможності підприємства.
- •Аналіз фінансової стійкості (визначення типу фінансового стану
- •Аналіз оборотності оборотних активів підприємства.
- •Аналіз структури майна підприємства та джерел його утворення (аналіз активів та пасивів балансу)
- •Аналіз валового прибутку і визначення резервів його збільшення. Факторний аналіз валового та операційного прибутку.
- •Аналіз відносних показників прибутковості (рентабельності).
- •Аналіз стану та руху робочої сили. Аналіз використання робочого часу.
- •Аналіз фондовіддачі, фондомісткості та фондоозброєності виробництва.
- •Аналіз ефективності використання матеріальних ресурсів.
Основне завдання та вимоги до виробничої програми.
Важливим розділом поточного плану підприємства є виробнича програма або план виробництва та реалізації продукції.
Виробнича програми визначає необхідний обсяг виробництва продукції у плановий період, який відповідає номенклатурою, асортиментом і якістю вимогам плану продажу. Вона обумовлює завдання по введенню в дію нових виробничих потужностей, потребу в матеріально-сировинних ресурсах, чисельності персоналу, транспорті тощо. Цей розділ плану тісно пов'язаний із планом праці і заробітної плати, планом по витратах виробництва, прибутку і рентабельності, фінансовим планом.
Основним завданням виробничої програми є максимальне задоволення потреб споживачів у високоякісній продукції, яка випускається підприємствами при найкращому використанні їхніх ресурсів та отриманні максимального прибутку. З метою вирішення цього завдання в процесі розробки виробничої програми на всіх рівнях потрібно дотримуватися наступних вимог: 1) правильне визначення потреби в продукції, що випускається, і обґрунтування обсягу її виробництва попитом споживачів; 2) повне ув'язування натуральних і вартісних показників обсягів виробництва і реалізації продукції; 3) обґрунтування плану виробництва продукції ресурсами, і в першу чергу, виробничою потужністю.
Система показників виробництва.
Планування обсягів виробництва продукції у вартісному виразі.
Для узагальнюючої характеристики виробничої діяльності підприємства, окремих галузей та промисловості в цілому визначається обсяг продукції у вартісному вигляді. Основними вихідними даними при цьому є випуск продукції в натуральному вигляді та ціни.
Вартісними показниками виробничої програми є обсяги товарної, валової, реалізованої, чистої, умовно-чистої продукції, нормативної вартості обробітку, валового і внутрішньозаводського обороту, обсяг незавершеного виробництва.
Формування плану збуту з урахуванням досліджень ринку, життєвого циклу продукції і особливостей попиту.
Збут підприємством свого товару - це процес реалізації промислової продукції з метою задоволення потреб і запитів споживачів та отримання прибутку (виручки).
Основне завдання плану збуту - розробка та обґрунтування реальної збутової програми, яка охоплює найбільш суттєві аспекти ринку: ціноутворення, заходи щодо сприяння збуту, просування товарів на ринку, систему розподілу та постачання продукції. Постійне дослідження ринку необхідно проводити за допомогою маркетингу.
За допомогою маркетингу керівництво підприємства одержує необхідну інформацію про те, які вироби і чому хочуть купувати споживачі, про ціни, які споживачі готові заплатити, про те, у яких регіонах попит на дані вироби найбільш високий, де збут продукції підприємства може принести найбільший прибуток. За допомогою маркетингу визначається, у які види виробництва, в яку галузь найвигідніше вкладати капітал, де заснувати нове підприємство.
Маркетинг також дозволяє зрозуміти, яким чином виробник, підприємство, повинні організовувати процес збуту своєї продукції, як треба проводити кампанію по просуванню на ринку нових виробів, будувати стратегію реклами.
Робота з організації збуту починається із вивчення ринку та проведення маркетингових досліджень. При виявленні потреб ринку необхідно скласти уявлення про загальний попит на ринку.
Попит - це відношення між ціною товару і його кількістю, яку покупці хочуть та в змозі придбати.
Закон попиту стверджує, що чим нижча ціна товару (за інших рівних умов), тим більша його кількість, яку покупці хочуть та можуть придбати і навпаки.
При плануванні збуту цієї продукції необхідно враховувати, у які роки (періоди) життєвого циклу товару буде вироблятися та реалізовуватись така продукція.
Життєвий цикл товару - це концепція, що визначає послідовність періодів існування товару, період часу, протягом якого товар продається на ринку. Життєздатність товару має декілька стадій: розробка, впровадження, зростання попиту, зрілість (насичення), спад. На кожній стадії товар по-різному рекламується, продається, має різну ціну. Крім того, необхідно враховувати, у які роки (періоди) життєвого циклу буде вироблятися та реалізуватися така продукція.