- •Характеристика основних, допоміжних та обслуговуючих процесів.
- •Типи виробництва, їх техніко-економічна структура.
- •Планування як наука. Предмет, об’єкти і методи дослідження.
- •Функціонування системи планування на підприємстві.
- •Різновиди планів та їх комплекси.
- •Зміст поточних планів та організація їх розробки.
- •Принципи побудови системи планування.
- •Характеристика основних розділів поточного плану підприємства.
- •Складові стратегічного плану.
- •Зміст і завдання оперативно-календарного планування.
- •Основне завдання та вимоги до виробничої програми.
- •Система показників виробництва.
- •Планування обсягів виробництва продукції у вартісному виразі.
- •Формування плану збуту з урахуванням досліджень ринку, життєвого циклу продукції і особливостей попиту.
- •Мета та завдання розробки плану собівартості продукції.
- •Планування цін та формування цінової політики на підприємстві.
- •Сутність, цілі та завдання цінової політики підприємства. Цінові стратегії.
- •Основні завдання та різновиди кадрової політики. Чинники, що визначають кадрову політику.
- •Планування продуктивності праці.
- •Планування фонду оплати праці.
- •Зміст і завдання фінансового плану.
- •Планування прибутковості підприємства.
- •Сутність бізнес-планування та призначення бізнес-плану.
- •Організація виробництва: сутність, принципи.
- •Виробнщичий цикл та його структура.
- •Організація виробництва не потоковими методами.
- •Сутність потокового виробництва та класифікація потокових ліній.
- •Сучасна роль, значення та вимоги до інноваційної діяльності.
- •Визначення підприємства, цілі і напрямки його діяльності
- •Правові основи функціонування підприємства
- •Класифікація підприємств за ознаками
- •Функції і методи управління підприємством
- •Поняття і типи організаційних структур управління сучасними підприємствами
- •Персонал підприємства: поняття , класифікація та структура
- •Особливості визначення чисельності персоналу підприємства
- •Продуктивність праці та методи її визначення
- •Характеристика форм і систем заробітної плати
- •Сутність, класифікація та структура основного капіталу підприємства
- •Спрацювання, амортизація та відтворення основних фондів підприємства
- •Показники ефективності використання та відтворення основних фондів
- •Характеристика, склад та структура оборотного капіталу підприємства
- •Показники та шляхи підвищення ефективності використання оборотних коштів підприємства
- •Сутнісна характеристика , функціонально-елементний склад і структура інвестицій
- •Методичні засади оцінки ефективності реальних інвестицій
- •Методологічні засади планування та прогнозування
- •Види планів підприємства
- •Загальна характеристика і вимірники обсягу продукції
- •Якість і конкурентоспроможність продукції
- •Показники якості продукції та методи її визначення
- •Маркетингова діяльність підприємства
- •Кон’юнктура ринку і визначення попиту на продукцію підприємства
- •Загальна характеристика витрат підприємства та їх класифікація
- •Методичні основи розрахунку кошторису виробництва
- •Особливості обчислення собівартості окремих виробів
- •Ціни на продукція підприємства
- •Державне регулювання цінової політики підприємства
- •Прибуток підприємства : характеристика, формування та використання
- •Оцінка фінансового стану підприємства
- •Поясніть поділ витрат за економічними елементами.
- •Практичне значення поділу витрат на змінні та постійні?
- •За якими ознаками вивчається структура витрат і в чому її практичне значення?
- •Що таке собівартість продукції? Економічне значення цього показника.
- •У чому полягає сутність діяльності з управління витратами підприємства?
- •Назвіть об’єкти і суб’єкти управління витратами на підприємстві. У чому полягає сутність функціонального аспекту сув?
- •Назвіть функціональні складові підсистеми контролю витрат. Яку роль відіграє контроль у сув на підприємстві?
- •Назвіть основні класифікаційні ознаки сув.
- •У чому полягає сутність системи управління витратами «стандарт-кост»?
- •З чим пов’язана поява концепції центрів відповідальності? Які є види центрів відповідальності за ознакою обсягу повноважень і відповідальності?
- •Розкрийте переваги управління витратами за допомогою системи центрів відповідальності.
- •Що таке кошторис витрат підрозділу і які функції він виконує?
- •Для чого складаються калькуляції на продукцію і яка їх роль в управлінні витратами? Які види калькуляцій розробляються на промисловому підприємстві та яке їх призначення?
- •Охарактеризуйте можливі методи визначення собівартості окремих продуктів у сукупному (комплексному) виробництві.
- •Основні завдання контролю витрат.
- •Які види обліку поєднує в собі система обліку витрат підприємства?
- •З’ясуйте співвідношення видів контролю за різними класифікаційними ознаками.
- •У чому полягає сутність cvp-аналізу? Назвіть показники, що обчислюються та аналізуються в процесі cvp-аналізу.
- •Бухгалтерська (фінансова) звітність: склад, методика і техніка складання та подання
- •Бухгалтерський баланс: структура, зміст і порядок складання.
- •Загальні принципи та варіанти обліку витрат, доходів і фінансових результатів.
- •Звіт, про, фінансові результати: структура, зміст і порядок складання
- •Методи оцінки товарно-матеріальних запасів.
- •Методи розрахунку та облік амортизації основних засобів.
- •Методика обліку податкових зобов'язань та податкового кредиту з пдв.
- •Облік векселів отриманих
- •Облік готівки та касових операцій.
- •Облік дебіторської заборгованості за товари, роботи, послуги.
- •Облік довгострокових позик.
- •Облік коштів на рахунках у банках
- •Облік надходження запасів
- •Облік операцій по відвантаженню (реалізації) продукції.
- •Облік операцій по розрахунках за товарними операціями.
- •Облік придбання матеріалів і розрахунків з постачальниками.
- •Облік придбання та руху основних засобів.
- •Облік розрахунків з підзвітними особами
- •Облік формування і змін статутного капіталу акціонерного товариства.
- •Облік формування і розподілу прибутку підприємства.
- •Облік формування і розподілу прибутку підприємства.
- •Оцінка й облік нематеріальних активів.
- •Порядок визначення та облік нерозподіленого прибутку.
- •Сутність, мета економічного аналізу, задачі аналізу в сучасних економічних умовах. Предмет, суб'єкти та об'єкти аналізу.
- •Види та напрямки економічного аналізу, їх класифікація.
- •Фактори та резерви виробництва, їх економічна сутність, класифікація факторів.
- •Організація економічного аналізу на підприємстві. Основні етапи аналітичного дослідження.
- •Класифікація технічних прийомів економічного аналізу. Сутність абстрактно-логічних прийомів дослідження.
- •6. Сутність прийомів елімінування. Методика розрахунку впливу факторів за допомогою способу ланцюгових підстановок.
- •7. Сутність прийомів елімінування. Методика розрахунку впливу факторів за допомогою способу відносних різниць.
- •Сутність прийомів елімінування. Методика розрахунку впливу факторів за допомогою способу абсолютних різниць.
- •Сутність детермінованого та стохастичного факторного аналізу.
- •Основні моделі, які використовуються в економічному аналізі.
- •Описово-кількісні прийоми економічних досліджень.
- •Функціональне спрямування та сфера застосування кількісних описових прийомів економічного аналізу
- •Аналіз ліквідності та платоспроможності підприємства.
- •Аналіз фінансової стійкості (визначення типу фінансового стану
- •Аналіз оборотності оборотних активів підприємства.
- •Аналіз структури майна підприємства та джерел його утворення (аналіз активів та пасивів балансу)
- •Аналіз валового прибутку і визначення резервів його збільшення. Факторний аналіз валового та операційного прибутку.
- •Аналіз відносних показників прибутковості (рентабельності).
- •Аналіз стану та руху робочої сили. Аналіз використання робочого часу.
- •Аналіз фондовіддачі, фондомісткості та фондоозброєності виробництва.
- •Аналіз ефективності використання матеріальних ресурсів.
Організація виробництва: сутність, принципи.
В умовах підприємства організація виробництва — це раціональна взаємодія працівників, засобів і предметів праці у просторі та часі. Організація процесів виробництва на підприємстві охоплює: організацію науково-дослідної, конструкторської та організаційної підготовки виробництва; організацію основних, забезпечуючих і обслуговуючих процесів виробництва. Ефективне функціонування усіх складових організації процесу виробництва базується на таких загальних принципах: диференціація, спеціалізація, пропорційність, прямоточність паралельність, безперервність, ритмічність, гнучкість.
Принцип диференціації передбачає розподіл процесів виробництва на окремі частини (процеси, роботи, операції та ін.) та їх скоординоване виконання.
Принцип спеціалізації передбачає послідовний розподіл праці на підприємстві, у відділі, бюро, цеху, ділянці, на робочому місці.
Принцип пропорційності обумовлює необхідність відносно однакової пропускної спроможності усіх підрозділів, робочих місць у процесі підготовки виробництва та виробництва продукції.
Принцип прямоточності обумовлює забезпечення найкоротшого шляху проходження виробами усіх стадій виробничого процесу — від запуску матеріалів, напівфабрикатів до випуску готової продукції.
Принцип паралельності обумовлює одночасне виконання робіт, технологічних процесів, операцій при підготовці виробництва і процесу виробництва продукції.
Принцип безперервності передбачає ліквідацію або скорочення часу перерв при виробництві конкретних виробів за рахунок відповідного режиму, раціонального виду руху предметів праці та розмірів їх транспортних партій.
Принцип ритмічності передбачає рівномірний випуск продукції за певні проміжки часу підприємством, його підрозділами і на робочих місцях. Принцип гнучкості передбачає скорочення часу на перебудову виробничого процесу відповідно до змін у виробничих ситуаціях.
Виробнщичий цикл та його структура.
Виробничий цикл — це період, під час якого матеріали (або напівфабрикати) проходять цсі операції технологічного процесу і перетворюються у готовий виріб, тобто це календарний час з моменту запуску матеріалів на першу операцію і до отримання готової продукції. тривалість виробничого циклу розраховують для заготовок, деталей, вузлів, виробу і замовлення. Вона є одним з важливих критеріїв оптимального планування виробництва.
Вона є одним з важливих критеріїв оптимального планування виробництва. Величина тривалості виробничого циклу за видами продукції використовується для визначення виробничої програми підприємства і його виробничих підрозділів; встановлення строків початку і завершення виробничого процесу (останній визначається договірними зобов'язаннями підприємства); розрахунку величини незакінченого виробництва, тобто кількості продукції, яка перебуває на всіх стадіях виробничого процесу; складання графіків матеріально-технічного забезпечення і оперативно-календарного планування виробничим процесом.
Організація виробництва не потоковими методами.
Метод організації виробництва — це спосіб поєднання організації виробничого процесу в часі та просторі. Найважливішим структурним елементом в організації виробництва є дільниця. Для індивідуального виробництва можуть створюватися дільниці з технологічною, предметною та змішаною формами спеціалізації. Перевагою застосування технологічної спеціалізації на дільницях є гнучкість у завантаженні обладнання та робочої сили. Зупинка одиниці обладнання не викликає припинення випуску виробів.
Найбільш ефективним вважається використання предметної спеціалізації. За дільницею закріплюється група однотипних виробів з однаковими чи схожими технологічними процесами. Організація виробництва, у першу чергу, потребує встановлення номенклатури та кількості продукції, що буде виготовлятися, для того, щоб розрахувати кількість необхідного обладнання. Для індивідуального виробництва це зробити досить важко, тому кількість обладнання розраховують, застосовуючи наближені методи розрахунків.