- •Часть 1. Международный туризм
- •Глава 1. Индустрия туризма в современных условиях: состояние, проблемы и перспективы
- •1.1.Индустрия туризма как отрасль национальной экономики
- •1.1.1 Подходы к определению социально-культурной сферы и место в ней туриндустрии
- •1.1.2. Социально-культурные потребности
- •1.1.3. Экономические блага социально-культурной сферы
- •1.1.4 Характеристика предприятий и организаций социально-культурной сферы
- •1. Вид экономической деятельности
- •2. Форма собственности организации
- •3. Способ хозяйственной деятельности организации
- •4. Вид продукта (результат деятельности)
- •1.2.Современный туристский рынок и тенденции развития организаций отдыха и рекреации
- •1.3.Особенности туристского рынка как рынка услуг
- •Глава 2. Характеристика международного туризма и его социально-экономические категории
- •2.1 Статистическое определение туризма и его основные признаки
- •1. Расстояние путешествия
- •2. Местожительство путешествующего
- •3. Цели путешествия.
- •4. Продолжительность пребывания в дестинации.
- •2.2 Международный туризм как социально-экономическая система
- •2.3 Факторы, влияющие на развитие туризма
- •2.4 Классификация туризма
- •Классификация туров по целям отдыха
- •Классификация туризма по характеру отдыха и его организации
- •Классификация по продолжительности путешествия
- •Классификация по удаленности от места постоянного проживания
- •Классификация по численности группы
- •Классификация по возрастным особенностям
- •Классификация по месту ночлега
- •Классификация по источникам финансирования
- •Глава 3. Развитие новых организационных форм управления в индустрии туризма
- •3.2 Управление туристским комплексом в России
- •Глава 4. География международного туризма
- •4.2. География делового туризма
- •4.3. География религиозного туризма
- •4.4. География лечебно-оздоровительного туризма
- •Глава 5. Менеджмент туристской организации по созданию туристского продукта
- •5.1 Этапы проектирования тура
- •5.2 Процесс формирования тура
- •5.3 Элементы маркетинга в продвижении турпродукта
- •5.4 Формы реализации туристского продукта
- •5.5 Контроль в туроперейтинге
- •Глава 6. Структура индустрии международного туризма
- •6.2 Классификация предприятий питания
- •6.3 Экскурсионное обслуживание в сфере международного туризма
- •6.4 Транспортное обслуживание в международном туризме
- •Часть 2. Международная индустрия гостеприимства
- •Глава 1. Международные операции
- •1.1.Управление в многонациональной среде
- •1.2.Международная клиентура
- •1.3.Природа многонациональных компаний индустрии гостеприимства
- •1.4.Стратегии международного развития
- •Глава 2. Влияние глобализации на функциональный менеджмент
- •2.1. Влияние процесса глобализации на организационную структуру
- •2.2. Управление операциями в международной индустрии гостеприимства
- •2.3. Управление маркетингом в международной среде
- •2.4. Менеджмент персонала в международной индустрии гостеприимства
- •2.5. Управление международными финансами
- •Глава 3. Трансферт технологий
- •3.1. Технологии и их трансферт
- •3.2. Транснациональные компании и трансферт технологий
- •3.3. Государственная политика и трансферт технологий
- •3.4. Роль образования
- •Часть 3. Международный туризм на рубеже веков
- •Глава 1. Состояние международного туризма. Критерии устойчивого туризма
- •8.1 Современное состояние мирового туризма
- •8.2 Необходимость новых направлений развития туризма. Критерии устойчивого туризма
- •8.3 Особенности деятельности туроператоров, гостинично-ресторанной сферы, транспортных компаний и международных организаций
- •Глава 2. Экономико-географические предпосылки устойчивого развития туризма
- •8.5. Классификация стран мира по экономико-географическим предпосылкам устойчивого развития туризма (Параметры составления классификации; Обзор выделенных классов)
- •Часть 4. Информационные технологии в международном туризме и гостиничном сервисе
- •Глава 1. Современные информационные технологии в индустрии туризма и гостеприимства
- •1.1. Понятие и структура информационных технологий туризма
- •Глава 2. Программные средства автоматизации в международной индустрии туризма
3. Способ хозяйственной деятельности организации
Как известно, Гражданский кодекс Российской федерации выделяет два типа хозяйствования: коммерческий и некоммерческий.
Коммерческий тип хозяйствования основан на принципах рыночной экономики; главная цель при этом – извлечение прибыли из производства и реализации конкретного продукта. Достижение значимого экономического эффекта является определяющим при формировании основных направлений деятельности, ценовой политики, финансового планирования и, в конечном счете, определяется потребительским спросом на конкретный товар.
Некоммерческий тип хозяйствования слабо увязывается с рыночными интересами, ибо предполагает максимальную доступность самых широких слоев населения (в том числе малообеспеченных) к результатам своей деятельности, что на практике означает предоставление услуг потребителям либо бесплатно, либо на льготной основе. Следствие этому – убыточность организаций, то есть неспособность компенсировать имеющиеся затраты за счет получаемых доходов, и дотационность.
Организации, использующие в своей деятельности данный тип хозяйствования, являются либо бюджетными, либо содержатся за счет средств различных ведомств, общественных организаций и фондов, частных пожертвований и прочих источников.
В зависимости от применения того или иного способа хозяйственной деятельности в СКС следует различать:
- коммерческие организации, в которых преобладает первый тип хозяйствования;
- некоммерческие организации, в которых преобладает второй тип хозяйствования;
- некоммерческие организации со смешанным способом хозяйственной деятельности.
Различие между вторым и третьим видом организаций заключается, на наш взгляд, в следующем. Для организаций второй группы бюджетные ассигнования, средства целевых внебюджетных фондов социального обеспечения и страхования, благотворительные пожертвования являются основными (а иногда и единственными) источниками формирования их бюджетов.
Смешанный же тип хозяйствования предполагает, что некоммерческие по своим целям и задачам организации помимо некоммерческой деятельности, занимаются еще и предпринимательской, получая при этом прибыль. При этом прибыль не распределяется между участниками или акционерами, как это принято в коммерческих организациях, а полностью инвестируется в уставную деятельность.
Форма собственности организаций и способ их хозяйственной деятельности в свое время были положены в основу структурирования СКС как совокупности трех секторов: государственного, коммерческого (частного) и неприбыльного [164,с.26]. Данная структура СКС, хотя и не имеет официального статуса, достаточно часто упоминается в научной литературе.
К государственному сектору относят предприятия и организации, находящиеся в ведении федеральных, региональных и местных (муниципальных) органов управления. При этом способ хозяйственной деятельности являлся вторичным, поскольку помимо некоммерческих организаций к государственному сектору экономки принято относить и коммерческие организации, так называемые государственные унитарные (казенные) предприятия (кинотеатры, гостиницы, например). В настоящее время государственный сектор СКС представлен различными организациями культуры, искусства и СМИ, учреждениями образования, науки, здравоохранения, социального страхования и обеспечения.
Следует заметить, что развитие рыночных отношений, к сожалению, не способствует развитию данного сектора. Более того, в России наблюдается сокращение числа некоторых государственных учреждений, входящих в его состав. Сокращение происходит как вследствие закрытия ряда некоммерческих организаций (библиотек, клубов, например), так и вследствие приватизации объектов культурного и досугового назначения (кинотеатры, гостиницы и т.п.).
О негативных тенденциях в государственном секторе СКС свидетельствуют и сравнительные данные таблиц 1.6 и 1.7.
Таблица 1.7 – Динамика числа государственных некоммерческих учреждений СКС (на конец года)
виды |
1970 |
1980 |
1990 |
2000 |
2008 |
киноустановки, тыс. |
96,7 |
87,7 |
77,2 |
18,0 |
7,0 |
клубы, дома и дворцы культуры, тыс. |
78,7 |
77,5 |
73,2 |
54,8 |
48,4 |
общедоступные библиотеки, тыс. |
61,6 |
62,1 |
62,6 |
51,2 |
47,0 |
число дошкольных образовательных учреждений, тыс. |
65,0 |
74,5 |
87,9 |
51,3 |
45,6 |
число дневных общеобразовательных учреждений, тыс. |
96,9 |
68,8 |
67,6 |
66,4 |
53,6 |
число больничных учреждений, тыс. |
13,8 |
12,5 |
12,8 |
10,7 |
6,5 |
Коммерческий (частный) сектор СКС представлен частными коммерческими организациями. Его формирование стало возможным после утраты государством монополии на многие виды социально-культурной деятельности в сфере организации отдыха и развлечений, банковских и страховых услуг, услуг связи и т.п.
Легализация частной формы собственности, открытость общества включило Россию в процессы, происходящие во всем мире. Развитие получил шоу-бизнес, издательские дома, частные теле- и радиокомпании, частные клубы.
Некоторые виды бизнеса до перестройки существовали в России вне закона, например, игорный бизнес. Сегодня он легализован, появились различные виды игорных заведений: казино, залы игровых автоматов и пр., открылись коммерческие художественные галереи, выставочные залы. Появились новые для России виды организаций – рекламные и модельные агентства, провайдеры интернета, компьютерные клубы, продюсерские центры и т.д. К сожалению, достоверных статистических данных по коммерческому сектору очень немного (см. табл. 1.8).
Таблица 1.8 – Динамика численности коммерческих организаций СКС (на конец года)
Виды организаций |
2004 |
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
Число туристских фирм |
4010 |
5079 |
5842 |
6639 |
6477 |
Число ресторанов и кафе, тыс. |
- |
16,2 |
- |
24,1 |
28,5 |
Число баров, тыс. |
- |
1,1 |
- |
2,5 |
3,3 |
Число рекламных агентств – всего |
2650 |
3212 |
3694 |
4761 |
- |
Коммерческий сектор СКС представлен в основном малыми предприятиями (туристские и рекламные агентства, издательства, клубный и ресторанный бизнес, табл. 1.9), но при этом встречаются крупные (в сфере информационных технологий, услуг мобильной связи) и средние (крупные гостиницы, туроператоры, банковские и страховые компании и т.д.).
Таблица 1.9 – Число малых предприятий по видам экономической деятельности в 2008 году (на конец года)
Виды экономической деятельности |
Малые предприятия |
|
тыс. |
в % к итогу |
|
Всего |
1347,7 |
100,0 |
из них по видам экономической деятельности: |
|
|
целлюлозно-бумажное производство; издательская и полиграфическая деятельность |
18,4 |
1,4 |
гостиницы и рестораны |
34,3 |
2,5 |
оптовая и розничная торговля |
571,9 |
42,4 |
финансовая деятельность |
24,1 |
1,8 |
Коммерческий сектор сегодня в России развивается наиболее динамично. Многие коммерческие организации СКС имеют высокие показатели рентабельности и ликвидности и при правильной налоговой политике они могут не только приносить высокую прибыль их владельцам, акционерам и инвесторам, но и достаточно крупные средства в бюджеты регионов и страны.
Неприбыльный сектор СКС представлен частными некоммерческими организациями. Его формирование началось в начале перестройки за счет возникновения общественных объединений и организаций, в том числе благотворительных (табл. 1.10).
Таблица 1.10 – Число общественных объединений и организаций, зарегистрированных на территории РФ, на 1.01.09 (по данным Минюста России)
Виды объединений |
Всего / удельный вес |
в том числе зарегистрировано в 2008 году |
1. Общественные объединения, в т.ч.: |
123406 / 100,0 |
4912 |
общественные организации |
54351 / 44,0 |
3454 |
из них благотворительные |
1700 |
68 |
общественные движения |
1882 / 1,5 |
122 |
из них благотворительные |
3 |
2 |
Общественные фонды |
7250 / 6,0 |
291 |
из них благотворительные |
2720 |
114 |
общественные учреждения |
647/ 0,5 |
39 |
из них благотворительные |
1 |
- |
органы общественной самодеятельности |
189 / 0,2 |
15 |
иные виды общественных объединений |
59087 |
991 |
из них: профессиональны союзы |
47007 / 38,1 |
338 |
национально-культурные автономии |
727 / 0,6 |
72 |
2. Политические партии |
13 |
- |
3. Некоммерческие организации – всего |
73212 |
21970 |
в том числе – благотворительные |
- |
- |
фонды |
4571 |
1432 |
филиалы и представительства международных организаций, иностранных некоммерческих неправительственных организаций |
256 |
20 |
Материалы таблицы показывают, что в структуре неприбыльного сектора доминируют общественные объединения и некоммерческие организации. В структуре общественных объединений максимальный удельный вес занимают общественные организации (44,0) и профессиональные союзы (38,1%).