- •Кафедра менеджменту Міжнародний менеджмент
- •Тема 1. Глобалізація – основа міжнародного бізнесу
- •1. Періодизація розвитку міжнародного бізнесу
- •1. Комерційна ера (1500-1850 рр.)
- •2. Ера експансії (1850-1914 рр.)
- •3. Ера концесій (1914-1945 рр.)
- •4. Ера національних держав (1945-1970 рр.)
- •5. Ера глобалізації (починаючи з 70 рр. Хх ст.)
- •2. Сутність та фактори глобалізації
- •3. Інтернаціоналізація бізнесу і менеджменту
- •Особливості етапів інтернаціоналізації фірми
- •4. Шляхи і обмеження інтернаціоналізації бізнесу і менеджменту
- •Контрольні запитання
- •Тема 2. Суть міжнародного бізнесу і менеджменту
- •1. Основні цілі міжнародного бізнесу
- •2. Основні форми міжнародного бізнесу
- •1. Експортно-імпортні операції
- •2. Локальне складування і продаж
- •3. Локальне виробництво (складання) і продаж
- •4. Ліцензування
- •5. Спільні підприємства
- •6. Прямі іноземні інвестиції
- •7. Міжнародні контракти на будівництво, управління та ін.
- •3. Сучасний досвід підготовки менеджерів для міжнародного бізнесу
- •Порівняльна характеристика функцій менеджменту для національних та міжнародних компаній
- •Контрольні запитання
- •Тема 3. Середовище міжнародного менеджменту
- •1. Міжнародна корпорація і зовнішнє середовище
- •2. Класифікація секторів зовнішнього середовища
- •3. Оцінювання впливу секторів зовнішнього середовища на діяльність міжнародних корпорацій
- •Контрольні запитання
- •Тема 4. Культурний контекст міжнародного менеджменту
- •1. Національні школи і досвід менеджменту в різних країнах
- •2. Порівняльний аналіз американського і японського менеджменту
- •Порівняльна характеристика японського і американського підходу до менеджменту
- •3. Характеристика менеджерів деяких країн, національні стереотипи
- •Контрольні запитання
- •Тема 5. Характерні риси міжнародного менеджменту
- •1. Відмінність внутрішнього й міжнародного бізнес-середовища
- •Порівняльна характеристика середовища для національних і міжнародних компаній
- •2. Здатність менеджерів до міжнародного бізнесу і методи їх визначення
- •Порівняльна характеристика більш і менш придатних менеджерів до міжнародного бізнесу
- •3. Рольові функції міжнародного менеджера
- •Контрольні запитання
- •Тема 6. Основи стратегічного планування в міжнародних корпораціях
- •1. Сутність стратегічного планування в мнк
- •2. Особливості визначення місії та стратегічних цілей мнк
- •3. Процес реалізації стратегії, контролю та оцінки результатів діяльності
- •Контрольні запитання
- •Тема 7. Прийняття рішень у міжнародних корпораціях
- •1. Джерела інформації для прийняття рішень
- •2. Чинники, що впливають на процес прийняття рішень
- •3. Рівні прийняття рішень в мнк
- •Показники, що впливають на рівень прийняття рішень
- •4. Прийняття рішень на рівні корпорацій та на рівні структурних підрозділів
- •Контрольні запитання
- •Тема 8. Організація міжнародних ділових операцій
- •1. Особливості функції організації в міжнародному менеджменті
- •2. Організація зовнішньоекономічної діяльності на великих підприємствах
- •3. Управління експортною діяльністю малих і середніх підприємств
- •Контрольні запитання
- •Тема 9. Управління Людськими ресурсами в міжнародному бізнесі
- •1. Сутність і стратегії управління персоналом на міжнародному рівні
- •2. Ціннісна орієнтація та адаптація персоналу в мнк
- •3. Особливості і досвід управління персоналом в провідних міжнародних корпораціях
- •Контрольні запитання
- •Тема 10. Комунікації в міжнародному бізнесі
- •1. Природа і основні типи міжнародних комунікацій
- •2. Бар’єри в міжнародних комунікаціях
- •3. Підвищення ефективності міжнародних комунікацій
- •Контрольні запитання:
- •Тема 11. Мотивація в міжнародному менеджменті
- •1. Форми стимулювання персоналу міжнародної фірми
- •2. Використання міждержавних порівнянь у мотивації учасників
- •3. Основні концепції мотивації
- •Контрольні запитання
- •Тема 12. Управління багатонаціональними корпораціями
- •1. Форми багатонаціональних компаній
- •2. Холдингова форма організації корпорацій
- •3. Форми й механізми організації міжнародних стратегічних альянсів
- •Види міжнародних альянсів та їх призначення
- •Контрольні запитання
- •Тема 13. Контроль і звітність міжнародних організацій
- •1. Особливості контролю в міжнародному середовищі
- •2. Основні типи та особливості контролю в міжнародних корпораціях
- •3. Системи обліку країн світу
- •4. Міжнародні стандарти фінансової звітності
- •5. Фінансова звітність міжнародних корпорацій
- •Контрольні запитання
- •Тема 14. Міжнародний фінансовий менеджмент
- •1. Завдання і напрямки фінансового менеджменту міжнародних корпорацій
- •Система планування, контролю і регулювання фінансових операцій міжнародних корпорацій
- •2. Система фінансування міжнародної діяльності компанії
- •3. Методи захисту від валютних ризиків
- •Контрольні запитання
- •Тема 15. Технологічна політика міжнародних корпорацій
- •1. Цілі і напрямки сучасної технологічної політики
- •2. Міжнародний ринок технологій
- •3. Планування й організація нддкр на міжнародному рівні
- •Використання форм науково-технічного співробітництва в сучасному міжнародному бізнесі
- •Контрольні питання
- •Тема 16. Етика міжнародного бізнесу
- •1. Принципи всесвітньої етики
- •2. Концепція соціальної відповідальності бізнесу, ділова репутація
- •3. Види і витрати соціальної відповідальності
- •Вигоди і втрати від активної соціальної політики міжнародної корпорації
- •Контрольні питання
- •Тема 17. Глобальні Перспективи міжнародного менеджменту
- •1. Причини перебудови і змін в тнк
- •2. Антикризовий менеджмент в системі перебудови мнк
- •3. Розбіжності інтересів і перебудова тнк
- •Обсяг зусиль по перебудові організації
- •Оцінка результатів перебудови
- •Контрольні питання
- •Список рекомендованої літератури
2. Система фінансування міжнародної діяльності компанії
У сучасних умовах розвитку світової економіки зростає роль міжнародного фінансування, більшість міжнародних корпорацій має у своєму розпорядженні фінансові підрозділи. Головним завданням фінансового блоку МНК є залучення й акумулювання коштів, управління фінансами на основі підтримання стійкого балансу між ресурсами і заявками на ці ресурси з боку інших підрозділів корпорації, розробка інвестиційної політики і здійснення капіталовкладень, забезпечення економічної безпеки, управління ризиками, ефективний устрій внутрішньої економіки всієї корпорації.
Основною проблемою діяльності міжнародної корпорації є проблема оптимізації джерел фінансування цієї діяльності. З цією метою використовується міжнародна система управління готівкою. Суть її полягає в тому, що міжнародна корпорація організовує внутріфірмові грошові потоки так, щоб максимально знизити податки, витрати від неналежної кон'юнктури, інфляції, зниження курсу валюти. У рамках системи міжнародного управління готівкою виділяють такі канали переміщення коштів у рамках корпорації, як:
- прямий переказ капіталу;
- переказ дивідендів;
- плата за послуги (управлінські, науково-дослідні та ін.);
- плата за ліцензії;
- трансферні ціни у внутрішньофірмовій торгівлі;
- внутріфірмові кредити;
- внутріфірмове страхування.
Для вирішення інших завдань міжнародні корпорації використовують приховані методи переказу прибутку, який отримують від обміну товарами і послугами між різними підрозділами корпорації.
Характеризуючи систему фінансування закордонної діяльності міжнародних корпорацій, необхідно розрізняти два рівні: фінансування на рівні міжнародної компанії в цілому; фінансування діяльності окремих закордонних підрозділів (філій, дочірніх компаній та ін.).
Розглянемо систему фінансування на рівні міжнародної корпорації. У цій системі виділяються два види джерел: внутрішні і зовнішні.
Внутрішні джерела – це система самофінансування міжнародної компанії, що містить три головні складові: нерозподілений або реінвестований прибуток; амортизаційні фонди; внутріфірмові кредити. Сучасні міжнародні компанії можуть здійснювати фінансування своєї міжнародної діяльності за рахунок власних джерел в значних масштабах.
Зовнішні джерела фінансування – це кошти, які залучаються міжнародною компанією на платній основі (у формі позикового відсотка, дивідендів, орендних платежів, роялті тощо). Включають дві категорії. Перша –банківські кредити, друга – випуск корпоративних облігацій, акцій та ін. фінансових інструментів. За останні роки зросли масштаби і роль другої категорії зовнішнього фінансування інвестиційної діяльності міжнародних компаній. Серед причин цих змін виділяються такі:
- формування і швидкий розвиток нового типу інвесторів – інституціональних (пенсійні і страхові фонди, інвестиційні банки та ін.);
- формування і швидкий розвиток міжнародних ринків капіталу.
Система фінансування міжнародної діяльності на рівні окремих закордонних філій, дочірніх компаній міжнародної корпорації також містить два види джерел – внутрішні і зовнішні. Внутрішні джерела – це кошти даної філії (нерозподілений прибуток, амортизаційні фонди); зовнішні – це кошти, запозичені на місцевих або міжнародних ринках капіталів; кредити, отримані від батьківських компаній або ін. філій даної міжнародної компанії; кошти, отримані від випуску і реалізації облігацій, акцій та ін. цінних паперів.
