- •Кафедра менеджменту Міжнародний менеджмент
- •Тема 1. Глобалізація – основа міжнародного бізнесу
- •1. Періодизація розвитку міжнародного бізнесу
- •1. Комерційна ера (1500-1850 рр.)
- •2. Ера експансії (1850-1914 рр.)
- •3. Ера концесій (1914-1945 рр.)
- •4. Ера національних держав (1945-1970 рр.)
- •5. Ера глобалізації (починаючи з 70 рр. Хх ст.)
- •2. Сутність та фактори глобалізації
- •3. Інтернаціоналізація бізнесу і менеджменту
- •Особливості етапів інтернаціоналізації фірми
- •4. Шляхи і обмеження інтернаціоналізації бізнесу і менеджменту
- •Контрольні запитання
- •Тема 2. Суть міжнародного бізнесу і менеджменту
- •1. Основні цілі міжнародного бізнесу
- •2. Основні форми міжнародного бізнесу
- •1. Експортно-імпортні операції
- •2. Локальне складування і продаж
- •3. Локальне виробництво (складання) і продаж
- •4. Ліцензування
- •5. Спільні підприємства
- •6. Прямі іноземні інвестиції
- •7. Міжнародні контракти на будівництво, управління та ін.
- •3. Сучасний досвід підготовки менеджерів для міжнародного бізнесу
- •Порівняльна характеристика функцій менеджменту для національних та міжнародних компаній
- •Контрольні запитання
- •Тема 3. Середовище міжнародного менеджменту
- •1. Міжнародна корпорація і зовнішнє середовище
- •2. Класифікація секторів зовнішнього середовища
- •3. Оцінювання впливу секторів зовнішнього середовища на діяльність міжнародних корпорацій
- •Контрольні запитання
- •Тема 4. Культурний контекст міжнародного менеджменту
- •1. Національні школи і досвід менеджменту в різних країнах
- •2. Порівняльний аналіз американського і японського менеджменту
- •Порівняльна характеристика японського і американського підходу до менеджменту
- •3. Характеристика менеджерів деяких країн, національні стереотипи
- •Контрольні запитання
- •Тема 5. Характерні риси міжнародного менеджменту
- •1. Відмінність внутрішнього й міжнародного бізнес-середовища
- •Порівняльна характеристика середовища для національних і міжнародних компаній
- •2. Здатність менеджерів до міжнародного бізнесу і методи їх визначення
- •Порівняльна характеристика більш і менш придатних менеджерів до міжнародного бізнесу
- •3. Рольові функції міжнародного менеджера
- •Контрольні запитання
- •Тема 6. Основи стратегічного планування в міжнародних корпораціях
- •1. Сутність стратегічного планування в мнк
- •2. Особливості визначення місії та стратегічних цілей мнк
- •3. Процес реалізації стратегії, контролю та оцінки результатів діяльності
- •Контрольні запитання
- •Тема 7. Прийняття рішень у міжнародних корпораціях
- •1. Джерела інформації для прийняття рішень
- •2. Чинники, що впливають на процес прийняття рішень
- •3. Рівні прийняття рішень в мнк
- •Показники, що впливають на рівень прийняття рішень
- •4. Прийняття рішень на рівні корпорацій та на рівні структурних підрозділів
- •Контрольні запитання
- •Тема 8. Організація міжнародних ділових операцій
- •1. Особливості функції організації в міжнародному менеджменті
- •2. Організація зовнішньоекономічної діяльності на великих підприємствах
- •3. Управління експортною діяльністю малих і середніх підприємств
- •Контрольні запитання
- •Тема 9. Управління Людськими ресурсами в міжнародному бізнесі
- •1. Сутність і стратегії управління персоналом на міжнародному рівні
- •2. Ціннісна орієнтація та адаптація персоналу в мнк
- •3. Особливості і досвід управління персоналом в провідних міжнародних корпораціях
- •Контрольні запитання
- •Тема 10. Комунікації в міжнародному бізнесі
- •1. Природа і основні типи міжнародних комунікацій
- •2. Бар’єри в міжнародних комунікаціях
- •3. Підвищення ефективності міжнародних комунікацій
- •Контрольні запитання:
- •Тема 11. Мотивація в міжнародному менеджменті
- •1. Форми стимулювання персоналу міжнародної фірми
- •2. Використання міждержавних порівнянь у мотивації учасників
- •3. Основні концепції мотивації
- •Контрольні запитання
- •Тема 12. Управління багатонаціональними корпораціями
- •1. Форми багатонаціональних компаній
- •2. Холдингова форма організації корпорацій
- •3. Форми й механізми організації міжнародних стратегічних альянсів
- •Види міжнародних альянсів та їх призначення
- •Контрольні запитання
- •Тема 13. Контроль і звітність міжнародних організацій
- •1. Особливості контролю в міжнародному середовищі
- •2. Основні типи та особливості контролю в міжнародних корпораціях
- •3. Системи обліку країн світу
- •4. Міжнародні стандарти фінансової звітності
- •5. Фінансова звітність міжнародних корпорацій
- •Контрольні запитання
- •Тема 14. Міжнародний фінансовий менеджмент
- •1. Завдання і напрямки фінансового менеджменту міжнародних корпорацій
- •Система планування, контролю і регулювання фінансових операцій міжнародних корпорацій
- •2. Система фінансування міжнародної діяльності компанії
- •3. Методи захисту від валютних ризиків
- •Контрольні запитання
- •Тема 15. Технологічна політика міжнародних корпорацій
- •1. Цілі і напрямки сучасної технологічної політики
- •2. Міжнародний ринок технологій
- •3. Планування й організація нддкр на міжнародному рівні
- •Використання форм науково-технічного співробітництва в сучасному міжнародному бізнесі
- •Контрольні питання
- •Тема 16. Етика міжнародного бізнесу
- •1. Принципи всесвітньої етики
- •2. Концепція соціальної відповідальності бізнесу, ділова репутація
- •3. Види і витрати соціальної відповідальності
- •Вигоди і втрати від активної соціальної політики міжнародної корпорації
- •Контрольні питання
- •Тема 17. Глобальні Перспективи міжнародного менеджменту
- •1. Причини перебудови і змін в тнк
- •2. Антикризовий менеджмент в системі перебудови мнк
- •3. Розбіжності інтересів і перебудова тнк
- •Обсяг зусиль по перебудові організації
- •Оцінка результатів перебудови
- •Контрольні питання
- •Список рекомендованої літератури
Контрольні запитання
1. Що представляє собою процес контролю в організації?
2. Вкажіть вимоги та принципи контролю в МНК.
3. Класифікуйте операції з контролю за цілями та завданнями.
4. В чому полягає непрямий контроль в МНК, які його інструменти?
5. Назвіть характерні риси контролю, притаманні японським МНК.
6. Які причини можуть обумовлювати відмінності в національних облікових системах?
7. Який тип облікових систем найкраще враховує інтереси акціонерів та учасників фондових ринків?
8. Якому типу систем обліку притаманний найвищий ступінь уніфікації?
9. Хто займається складанням облікових стандартів в США, в Німеччині?
10. Що являє собою консолідована фінансова звітність, її функції?
11. Назвіть основні стандартні фінансові звіти, що використовуються в сучасних умовах господарювання.
Тема 14. Міжнародний фінансовий менеджмент
1. Завдання і напрямки фінансового менеджменту міжнародних корпорацій.
2. Система фінансування міжнародної діяльності компанії.
3. Методи захисту від валютних ризиків.
1. Завдання і напрямки фінансового менеджменту міжнародних корпорацій
Завдання фінансового менеджменту міжнародних компаній:
- аналіз фінансового стану компанії;
- контроль і регулювання грошових операцій у міжнародній корпорації;
- обґрунтування стратегії фінансової діяльності компанії в різних умовах;
- визначення оптимальної структури, напрямів інвестування;
- обґрунтування шляхів виходу на світові фінансові ринки;
- характеристика причин і видів можливих валютних ризиків.
Головні завдання зумовлюють певні напрями в системі фінансового менеджменту міжнародних компаній, зокрема за такими основними напрямами:
1) планування і регулювання міжнародних грошових операцій;
2) створення механізму фінансування міжнародної діяльності компанії;
3) управління валютними ризиками.
Міжнародні корпорації, здійснюючи контроль і регулювання своїх фінансових операцій, прагнуть досягти п'яти основних цілей:
- оптимізувати вкладення наявних коштів, погоджуючи потреби і можливості всієї системи з більш конкретизованими вимогами діючих філій;
- мінімізувати фінансові і трансакційні витрати на здійснення угоди;
- уникнути валютних збитків;
- врахувати ефект впливу своєї діяльності щодо контролю і регулювання грошових операцій на свої податкові зобов'язання;
- переоцінити підходи і механізми контролю і регулювання грошових операцій.
В табл. 14.1 представлено цілі, функції та механізми здійснення фінансових операцій в міжнародних корпораціях.
Таблиця 14.1
Система планування, контролю і регулювання фінансових операцій міжнародних корпорацій
Цілі |
Стратегії і механізми |
Проблеми і ризики |
Системний підхід |
||
1. Оптимізація вкладень наявних коштів |
Регіональні фінансові управління. Централізовані грошові сховища (депозитарії) |
Зміни валютних курсів |
2. Мінімізація фінансових і трансакційних витрат |
Взаємна компенсація вимог і зобов’язань по платежах. Кредити у самій системі, встановлення трансферних цін. Дивіденди і виплати |
Дії уряду. Фактичний розподіл податкового навантаження |
3. Запобігання валютним збиткам |
Міжнародні фінансові філії. Центри повторного обліку |
Інфляція |
Підходи окремих структурних підрозділів |
||
4. Мінімізація податкового навантаження |
Прогнозування кошторису майбутніх надходжень і платежі |
Зміни процентних ставок. Заморожені фонди |
5. Запобігання втратам від політичних і економічних ризиків |
Прискорення або затягування розрахунків по зовнішньоторговельним операціям, викликане очікуваною зміною валютних курсів. Місцева кредитна діяльність |
Політичний ризик |