- •Вопросы комплексного государственного экзамена по специальности 080505 "управление персоналом"
- •Раздел 1. Основы управления персоналом
- •Тема 1. Гарантии и компенсации, установленные Трудовым Кодексом рф
- •Тема 8. Менеджеры по персоналу в системе управления предприятием: роль, задачи и функции
- •Тема 9. Организация аттестации персонала, ее задачи и основное содержание
- •Тема 10. Основные направления деятельности кадровых служб организаций
- •Тема 11. Основные составляющие технологии развития персонала
- •Тема 16.Оценка персонала: количественные и качественные показатели
- •Тема 21. Профессиональный портрет менеджера по персоналу
- •Тема 22. Развитие персонала как стратегический фактор успеха организации
- •Тема 23. Расчет эффективности затрат, связанных с совершенствованием управления персоналом
- •Тема 25. Служба управления персоналом организации
- •Тема 26. Современные методы психологической адаптации работников
- •Тема 27. Содержание информационных технологий в работе с персоналом
- •Тема 28. Социальная ответственность менеджера по персоналу
- •Тема 29. Социальный аудит системы управления персоналом
- •Тема 30. Сущность и оценка экономической и социальной эффективности совершенствования системы управления персоналом
- •Тема 36. Функции управленческого цикла и его характеристики
- •Тема 37. «Центры оценки» как метод отбора персонала, преимущества и недостатки
- •Раздел 2. Организационное поведение
- •Тема 1. Группы в организации: определение, классификация и стадии развития
- •Тема 12. Руководство в организации: соотношение социально-психологических категорий власти и лидерства
- •Тема 13. Социально-психологический климат в коллективе и его влияние на стабильность персонала
- •Тема 14. Стили руководства в организациях: виды, характеристики
- •Тема 15. Стресс на предприятии: его источники, формы проявления и последствия
- •Тема 16. Сущность организационной культуры и ее характеристики
- •Тема 3. Состояние и перспективы развития рекрутинговых услуг на российском рынке труда
- •Тема 4. Технология работы рекрутинговых агентств
- •Тема 5. Услуги рекрутинговых агентств, их виды и классификация
- •Раздел 4. Мотивация трудовой деятельности
- •Тема 1. Материальная мотивация персонала в современных условиях
- •Тема 2. Механизм мотивации персонала и его основные элементы (потребности, мотивы, стимулы)
- •Тема 3. Моральное и материальное стимулирование работника в организации
- •Тема 4. Системы «участия» и их роль в мотивации трудовой деятельности
- •Тема 5. Социальная мотивация персонала в организации
- •Тема 6. Стимулирование труда в организации
- •Тема 7. Теории мотивации и их применение в современной рыночной экономике
- •Раздел 5. Делопроизводство в кадровой службе
- •Тема 1. Документирование перевода работника. Перемещение работника
- •Тема 2. Документирование процедуры увольнения работника по различным основаниям
- •Тема 3. Законодательные документы в сфере трудовых отношений в рф
- •Тема 4. Локальные нормативные акты организации (лна)
- •Тема 5. Нормативные акты, регламентирующие делопроизводство в кадровой службе
- •Тема 6. Организация делопроизводства в кадровой службе
- •Тема 7. Основные статьи увольнения в Трудовом Кодексе рф
- •Тема 8. Оформление приема на работу
- •Тема 9.Порядок предоставления отпусков работникам организации
- •Тема 10. Рабочее время и его учет
- •Законодательное требование учета рабочего времени. Табель учета рабочего времени. Унифицированные формы т-12, т-13. Характеристика форм и порядка их заполнения. Суммированный учет рабочего времени.
- •Тема 11. Служебные командировки работников и порядок их оформления
- •Тема 12. Трудовая книжка работника
- •Тема 13. Трудовой договор с работником. Изменение условий трудового договора с работником
- •Тема 14. Трудовой договор и гражданско-правовой договор
- •Тема 15. Штатное расписание организации, его составление и использование в кадровой службе
- •Раздел 6. Кадровый консалтинг
- •Тема 1. Аудит в кадровом консалтинге.
- •Тема 2. Нормативно-правовое обеспечение в сфере кадрового консалтинга
- •Тема 3. Особенности коммуникационных процессов на рынке кадровых консалтинговых услуг
- •Тема 4. Оценка эффективности кадрового консалтинга
- •Тема 5. Понятие «кадровый консалтинг» в системе наук о персонале
- •Тема 6. Система измерения и оценка консалтинговых услуг в клиентской организации
- •Список использованной литературы
- •Кодекс рф «Об административных правонарушениях» от 30.12.2001 г. №195-фз (Статья 5.30 Необоснованный отказ от заключения коллективного договора, соглашения).
- •Федеральный закон российской федерации «Об информации, информационных технологиях и о защите информации», 27 июля 2006 года №149-фз
Тема 29. Социальный аудит системы управления персоналом
Аудит системы управления человеческими ресурсами. Основные задачи и направления аудита системы управления персоналом. Объекты социального аудита. Аудит формирования персонала. Аудит организации и нормирования труда Аудит оплаты труда. Аудит системы управления развитием персонала. Анализ численности и состава работников. Аудит рабочих мест и найма работников. Аудит увольнений. Аудит вознаграждений. Аудит условий труда и безопасности.
Тема 30. Сущность и оценка экономической и социальной эффективности совершенствования системы управления персоналом
Факторы, учитываемые при проведении оценки результатов труда. Методы и критерии эффективности работы персонала. Критерии показателей эффективности персонала. Методы оценки эффективности работы персонала – комплексный показатель эффективности работы персонала, оценка по коэффициенту трудового вклада, оценка эффективности обучения, оценка затрат на персонал организации, оценка экономической эффективности проектов совершенствования системы и технологии управления персоналом.
Тема 31. Сущность кадровой политики организации и ее особенности на современном этапе
Кадровая политика в современных условиях. Понятие кадровой политики. Задачи и особенности кадровой политики в современных (рыночных) условиях. Классификация кадровой политики.
Тема 32. Трудовая адаптация персонала, ее задачи и основное содержание
Этапы адаптации персонала организации. Критерии адаптации. Виды адаптации. Инструменты адаптации. Адаптация молодых специалистов. Распределение обязанностей по адаптации сотрудников между отделом кадров и непосредственным руководителем сотрудника.
Тема 33. Управление кадровым резервом, его задачи и основное содержание
Сущность и порядок формирования кадрового резерва. Принципы формирования резерва. Контроль за работой с кадровым резервом.
Тема 34. Управления деловой карьерой персонала в организации
Деловая карьера как способ профессиональной самореализации личности. Типовые модели карьеры – «трамплин», «лестница», «змея», «перепутье». Жизненный цикл работника как объект управления. Разработка и планирование служебной карьеры и профессионального продвижение работника. Составляющие потенциала должностного продвижения менеджера.
Тема 35. Формы и системы оплаты труда в организации
Формы и системы оплаты труда. Основные государственные гарантии по оплате труда работников. Ограничение удержаний из заработной платы. Оплата труда отдельных категорий работников (руководителей, работников, занятых на тяжелых работах, работах с вредными условиями труда). Оплата труда в случаях выполнения работ в условиях, отклоняющихся от реальных, при выполнении работ различной квалификации, при совмещении профессий, сверхурочных работ, в выходные и нерабочие праздничные дни, в ночное время. Оплата труда в случае невыполнения работ: при невыполнении норм труда, при изготовлении продукции, оказавшейся браком. Сроки расчета при увольнении.