- •Учебная программа дисциплины
- •Пояснительная записка
- •Цели и задачи изучения дисциплины
- •Требования к уровню освоения дисциплины
- •Содержание дисциплины
- •Тема 1. Введение в дисциплину. Основные понятия
- •Тема 2. Эволюция управленческой мысли.
- •Тема 3. Организация как объект управления.
- •Тема 4. Характеристика системы управления.
- •Тема 5. Организационные структуры управления.
- •Тема 6. Ресурсное обеспечение менеджмента: роль информации в управлении.
- •Тема 7. Ресурсное обеспечение менеджмента: кадровые ресурсы.
- •Тема 8. Технологии в системе управления.
- •Тема 9. Мотивация в менеджменте.
- •Тема 10. Лидерство и власть в менеджменте.
- •Тема 11. Процессы и методы принятия решений.
- •Тема 12. Управление конфликтами
- •Тема 13. Контроль в менеджменте.
- •Тема 14. Основные понятия стратегического менеджмента.
- •Тема 15. Оценка эффективности управления
- •Тема 16. Основные понятия инновационного менеджмента
- •Тема 17. Групповая динамика.
- •Тема 18. Основные приемы самоменджмента.
- •Тема 19. Организационная культура.
- •Тема 20. Особенности международного менеджмента.
- •Тема 21. Особенности менеджмента отдельных видов деятельности.
- •Тема 22. Социальная ответственность и этика в менеджменте.
- •Организация промежуточного и итогового контроля знаний
- •Система формирования 100-балльной оценки для студентов очного обучения
- •Образцы тестовых и контрольных заданий
- •Тема 1. Введение в дисциплину. Основные понятия
- •5. Что является результатом деятельности объекта управления?
- •6. Что является результатом деятельности субъекта управления?
- •Тема 2. Эволюция управленческой мысли.
- •Тема 3. Организация как объект управления.
- •8. Что поступает в организацию из внешней среды? а) Цели б) Информация в) Ресурсы
- •9. Что представляет собой цель?
- •Тема 4. Характеристика системы управления.
- •Тема 5. Организационные структуры управления.
- •Тема 6. Ресурсное обеспечение менеджмента: роль информации в управлении.
- •Тема 7. Ресурсное обеспечение менеджмента: кадровые ресурсы.
- •Тема 8. Технологии в системе управления.
- •Тема 9. Мотивация в менеджменте.
- •Тема 10. Лидерство и власть в менеджменте.
- •Тема 11. Процессы и методы принятия решений.
- •Тема 12. Управление конфликтами
- •Тема 13. Контроль в менеджменте.
- •Тема 14. Основные понятия стратегического менеджмента.
- •Тема 15. Оценка эффективности управления
- •1. Является ли конкретный количественный или качественный результат деятельности организации критерием эффективности менеджмента?
- •Тема 16. Основные понятия инновационного менеджмента
- •Тема 17. Групповая динамика.
- •Тема 18. Основные приемы самоменджмента.
- •1. Какие методы используются в самоменеджменте для планирования рабочего времени менеджера?
- •Тема 19. Организационная культура.
- •Тема 20. Особенности международного менеджмента.
- •1.5.3. Форма итогового контроля
- •Методические указания по изучению дисциплины
- •Методические указания по организации самостоятельной работы
- •Список рекомендуемой литературы
- •Тема 1. Введение в дисциплину. Основные понятия
- •Тест на способность к абстрактному мышлению
- •Тема 2. Эволюция управленческой мысли.
- •Тема 3. Организация как объект управления.
- •Тема 6. Ресурсное обеспечение менеджмента: роль информации в управлении.
- •«Ваша коммуникабельность»
- •Тема 7. Ресурсное обеспечение менеджмента: кадровые ресурсы.
- •Объявления о приглашении на работу менеджеров
- •Тема 10. Лидерство и власть в менеджменте.
- •Подразделение технического обслуживания.
- •Тема 11. Процессы и методы принятия решений.
- •Тема 12. Управление конфликтами
- •Дилемма для Ирины
- •Тема 14. Основные понятия стратегического менеджмента.
- •«АквариусСистемсИнформ»
- •Тема 17. Групповая динамика.
- •Управленческая команда в компании.
- •Часть I.
- •Часть II
- •Тема 18. Основные приемы самоменджмента.
- •Самоменеджмент: эффективность применения в Вашей работе.
- •Тема 20. Особенности международного менеджмента.
- •Тема 21. Особенности менеджмента отдельных видов деятельности.
- •Учебные материалы
- •Глоссарий
- •Конспект лекций по дисциплине
- •Тема 1. Введение в дисциплину. Основные понятия менеджмента.
- •Тема 2: Организация как объект управления
- •Задачи. Задача — это предписанная работа, серия работ или часть работы, которая должна быть выполнена заранее установленным способом в заранее оговоренные сроки.
- •Люди. И организация, и руководители, и подчиненные ничто иное, как группы людей. Следовательно, люди являются центральным фактором в любой модели управления.
- •Тема 3. Характеристика системы управления.
- •Тема: Общие корпоративные стратегии.
- •Тема: базовые деловые стратегии.
- •Личностные оценки руководителя
- •Среда принятия решения
- •Информационные ограничения
- •Влияние стиля руководства
Методические указания по изучению дисциплины
Методические указания по организации самостоятельной работы
Самостоятельная работа студента предполагает проработку и анализ вопросов, по которым следует готовиться к практическим и семинарским занятиям, или тем, по которым требуется дополнительно проработать рассматриваемый преподавателем материал на аудиторных занятиях.
Таблица 4
Источники литературы для самостоятельной работы
№ темы |
Название темы |
Литература |
|
Основная |
Дополнительная |
||
1 |
Введение в дисциплину. Основные понятия. |
1, 2, 4 |
5, 6, 12 |
2 |
Эволюция управленческой мысли. |
1, 2, 5 |
6, 7, 12 |
3 |
Организация как объект управления. |
1, 2, 4 |
6, 7, 12 |
4 |
Характеристика системы управления. |
1, 5 |
4, 5, 12 |
5 |
Организационные структуры управления. |
1, 2 |
7, 12 |
6 |
Ресурсное обеспечение менеджмента: роль информации в управлении. |
2, 3, 4, 5 |
1, 5 |
7 |
Ресурсное обеспечение менеджмента: кадровые ресурсы. |
1, 3, 5 |
1 |
8 |
Технологии в системе управления. |
5 |
|
9 |
Мотивация в менеджменте. |
1, 2, 5 |
12 |
10 |
Лидерство и власть в менеджменте. |
1, 2, 5 |
12 |
11 |
Процессы и методы принятия решений. |
1, 2, 4, 5 |
5, 12 |
12 |
Управление конфликтами |
1, 4, 5 |
4, 6, 12 |
13 |
Контроль в менеджменте. |
5 |
6, 7, 12 |
14 |
Основные понятия стратегического менеджмента. |
2 |
1, 6 |
15 |
Оценка эффективности управления |
1 |
1, 5 |
16 |
Основные понятия инновационного менеджмента. |
1, 3 |
1, 6 |
17 |
Групповая динамика. |
1 |
1 |
18 |
Основные приемы самоменеджмента. |
4 |
4, 7 |
19 |
Организационная культура. |
1, 2, 4 |
1, 12 |
20 |
Особенности международного менеджмента. |
3 |
7 |
21 |
Особенности менеджмента отдельных видов деятельности. |
1, 3, 4, 5 |
6 |
22 |
Социальная ответственность и этика менеджмента |
|
12 |
Список рекомендуемой литературы
ОСНОВНАЯ ЛИТЕРАТУРА:
Веснин В.Р. Менеджмент: учеб. – 3-е изд., перераб и доп. – М.: Проспект, 2009.
Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – 4-е изд., перераб. И доп. – М.: Экономистъ, 2008.
Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. – 2-е изд., перераб. И доп. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995.
Глухов В.В. Менеджмент: Учебник для вузов. 3-е изд. – СПб.: Питер, 2010.
Мескон М., Альберт М, Хедуори Ф. Основы менеджмента. М.: Издательство «Дело», 1997.
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ЛИТЕРАТУРА:
Балашов А.П. Основы менеджмента: Учеб. пособие. – М.: Вузовский учебник, 2008.
Гертман М. Стратегический менеджмент. М. Гертман СПб, Нева, 2003
Журавлев П.В. Менеджмент персонала. М., Экзамен, 2004.
Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учеб. пособие. – 2-е изд, испр.и доп. – М.: ТОО «Остожье», 1999.
Лафта Дж.К. Менеджмент: Учеб.пособие. – 2-е изд., перераб и доп. – М.: ТК Велби, 2004.
Основы менеджмента: Учеб. для вузов / Д.Д. Вачугов, Т.Е. Березкина, Н.А. Кислякова и др.; Под ред. Д.Д. Вачугова. – 2-е изд. Перераб. И доп. – М.: Высш.шк., 2005.
Основы менежмента: учеб. пособие / под ред. д-ра экон. наук, проф. В.И. Королева. – М.: Магистр, 2008.
Пахомова Н.В. Экологический менеджмент. СПб, Питер, 2003.
Смирнов Э.А. Стратегический менеджмент, ориентированный на бренд. Ростов н/Д, Феникс, 2004.
Фатхутдинов Р.А. Система менеджмента. М., Бизнес-школа, 1997.
Шекова Е.Л. Экономика и менеджмент некоммерческих организаций. СПб, Лань, 2004.
Шеметов П.В. Менеджмент: управление организационными системами: учеб.пособие / П.В. Шеметов, Л.Е. Чередникова, С.В. Петухова. – Москва: Издательство «Омега-Л», 2007.
ИНТЕРНЕТ-РЕСУРСЫ:
http://www.inventech.ru - сайт центра креативных технологий. Содержит подборку материалов по методам принятия решений: аналитическим, активизации интуиции специалистов и т.д.
http://www.fishbone-ishikawa-diagram.com/index.html - ссылка для изучения построения диаграммы Исикавы.
http://www.humanities.edu.ru – портал «Социально-гуманитарное и политологическое образование». Российского Университета Дружбы Народов. Электронная библиотека статей, учебных материалов, книг.
http://www.elitarium.ru/management/samomenedzhment/page/3 - литература по самоменеджменту
http://www.timesaver.ru/articles/s166.php - материалы по тайм-менеджменту
http://de.ifmo.ru/bk_netra/page.php?tutindex=3&index=1 – электронный учебник по менеджменту
http://www.ippnou.ru/article/menedgment - портал института проблем предпринимательства. Большое количество статей по различным направлениям и проблемам менеджмента.
http://www.aup.ru/books -электронные книги по различным вопросам менеджмента
Практикум по дисциплине
Менеджмент – это не только теоретическая дисциплина. Менеджмент – это и практика реального управления. Практические занятия помогут студентам «соединить теорию с практикой» и выйти на качественно другой уровень усвоения материала.
Практикующие упражнения представляют собой задания определенного типа, предназначенные для закрепления пройденного материала. Выполнение упражнений индивидуально и в группах способствует развитию у студентов многих важных качеств, требуемых в управленческой работе: быть решительным, проявлять творчество и оригинальность, уметь строить эффективные межличностные и групповые отношения, уметь слушать и слышать других, уметь формулировать и выражать свои мысли и идеи и т.д.
Задача практических занятий по курсу «Менеджмент» - помощь будущим специалистам не только усвоить знания в области менеджмента и сопряженных с ним экономических и социальных наук, не только сформировать и укрепить определенные навыки, но и проанализировать и развить личностные качества, необходимые для эффективной работы.