- •1. Определение «инновационного менеджмента», содержание и сфера его деятельности.
- •2. «Новшество», «инновация». Отличие понятий «нтп», «новшество», «инновация»
- •4. Типы инноваций, их суть и признаки, характеризующие инновации
- •3. По принципу отношения к своему предшественнику инновации подразделяются на:
- •4. По механизму осуществления:
- •5. Основные подходы определения инноваций и содержание каждого из них
- •6. Каковы побудительные мотивы к инновациям у инновационного предприятия?
- •7. Основные источники экономического развития страны. Преобладанием какого источника характеризуется экономика стран технологического ядра и России?
- •8.Определения: «интеллектуальный товар», «инновационная продукция», «прочая инновационная продукция». В чем разница между ними?
- •9.Перечислить признаки классификации инноваций и их особенности.
- •10.В чем преимущества построения инновационного менеджмента в виде системы(черного ящика)?
- •11. Почему целевая система подсистемы инновационного менеджмента имеет второй номер (а не третий или четвертый) и помещена на «выходе» системы?
- •12. Почему стратегический маркетинг является первой функцией инновационного менеджмента?
- •13. Какие компоненты составляют внешнюю среду фирмы?
- •14. Какие факторы экономической среды страны влияют на функционирование фирмы напрямую, а какие косвенно?
- •15. Какие отраслями характеризуется инфраструктура региона?
- •16. Инновационный процесс. Его отличия от нтп. Что является основой инновационного процесса?
- •17.Смысл и содержание процесса создания и освоения новой техники(технологии)- пснт?
- •18.Стадии инновационного процесса и суть каждой из них.
- •19. Что называется инновационной деятельностью, её виды.
- •20. Что лежит в основе инновационной деятельности? Какой организацией было разработано это понятие и что входит в его состав?
- •21.Смысл и содержание понятия «инновационный потенциал»
- •22. Смысл и содержание понятия «инновационная политика». Какова задача научно-технической политики России?
- •23. Побудительные причины формирования инновационной политики
- •24.В чем заключается стратегия выходы России из экономического кризиса?
- •3. Содержание схемы превращения новшеств в инновации и основную продукцию
- •25. Государственное регулирование инновационной деятельности в России. «Инструменты» регулирования. Основные направления поддержки инновационной политики.
- •26.Сущность организационного механизма государственного регулирования ин. Деят-ти.Основные функции этого механизма.
- •28.Механизм формирования внебюджетных фондов.
- •29. Государственный зарубежный опыт использования налоговых льгот, стимулирующих инновационную деятельность. 3 главных типа моделей научно-инновационного развития промышленно развитых стран.
- •30.Особенности гос. Поддержки ин.Деят-ти в сша. В чем отличие венчурных фирм и спин-офф?
- •31.Стратегия виолентов, патиентов, коммутантов и эксплерентов. В чем заключается особенность каждой из них?
- •32. Как определить место (стратегию) различных инновационных предприятий на рынке?
- •33. Малое предпринимательство в России. Государственная поддержка малого бизнеса. Основное содержание закона, поддерживающего малое предпринимательство от 18.06.1995 г. № 88-фз.
- •34. Отличительные черты малых и крупных фирм.
- •35. Какими факторами объясняется развитие малого предпринимательства, а какими его сдерживание?
- •36. Содержание понятия «ис». Смысл правового регулирования ис и его аспекта – авторского права.
- •43. Учёт. Основные требования к учету
- •37. Какими функциями обеспечивается процесс управления инновационного предприятия?
- •38. Стратегический маркетинг. Механизм реализации его концепции по ориентации любой деятельности на потребителя.
- •39.Особенности планирования инновационной деятельности.
- •40. Основные задачи планирования.
- •41.Организация процессов. Классификация процессов.
- •42.Проектирование процессов. Основные принципы организации процессов выполнения программ.
- •44. Контроль. Задачи и стадии контроля.
- •45. Контроль за исполнением инновационного проекта. В чём его суть?
- •46.Мотивация. Ее особенности в ин.Деят-ти.Средства, обеспечивающие мотивацию.Опр-е затрат.
- •52. Экономические методы инновационного менеджмента
- •53. Сущность и область применения соц-психологических методов управления
- •54. Конкурентоспособность. Полезный эффект товара. Определение конкурентоспособности нового товара методом опережения.
- •55. Устойчивость функционирования фирмы. Принципы антикризисного управления.
- •56. Причины и признаки банкротства инновационной фирмы. Источники информации о финансовом состоянии фирмы.
- •57.Анализ и оценка финн.Состояния ин.Фирмы.
- •60.Содержание показателей оценки эф-ти ин.Деят-ти.
- •61.Конкурентное преимущество. Причины. Влияние спроса.
- •47.Регулирование. Сущность ф-ции регулирования.
- •48.Координация. Ее роль в управлении ин.Проектамми.
- •49.Административные методы им. Основа административных методов.
- •50.Оперативное руководство работой фирмы.Способы реализации власти руководителем.
- •51.Преимущества и недостатки административных методов управления
18.Стадии инновационного процесса и суть каждой из них.
Укрупнённо инновационный процесс можно разделить на две основные стадии: первая стадия (она самая продолжительная) включает в себя научные исследования и конструкторские разработки, вторая стадия представляет из себя жизненный цикл продукта.
Стадия 1. Научные исследования и конструкторские разработки.
Этап 1. Фундаментальные исследования — это экспериментальная или теоретическая деятельность, направленная на получение новых знаний об основных закономерностях строения, функционирования и развития человека, общества, окружающей среды. Цель фундаментальных исследований — раскрыть новые связи между явлениями, познать закономерности развития природы и общества относительно к их конкретному использованию. Фундаментальные исследования делятся на теоретические и поисковые.
Этап 2. Прикладные научные исследования— это исследования, направленные преимущественно на применение новых знаний для достижения практических целей и решения конкретных задач, в том числе имеющих коммерческое значение. На данном этапе проверяется техническая осуществимость идеи, анализируются масштабы потребностей рынка, а также потенциальные возможности предприятия по разработке и производству нового продукта. Выполнение работ на данном этапе связано с высокой вероятностью получения отрицательных результатов, возникает риск потерь при вложении средств в проведение прикладных научных исследований.
Этап 3. Опытно-конструкторские работы- применение результатов прикладных исследований для создания образцов новой техники, материала, технологии. Опытно-конструкторские работы — это завершающая стадия научных исследований, переход от лабораторных условий и экспериментального производства к промышленному производству.
Стадия 2. Жизненный цикл инновационного продукта.
Этап 4. Внедрение продукта на рынок. На данном этапе предприятие-изготовитель производит пробную партию продукта. Также фирма проводит маркетинговое исследование в виде зондирования рынка малыми партиями нового товара. Если зондирование рынка проходит успешно, начинается подготовка к широкомасштабному продвижению товара на рынок.
Этап 5. Рост объёмов производства. При отсутствии на рынке близких аналогов нового продукта цена на него может быть искусственно увеличена на какой-то отрезок времени, что позволит обеспечить предприятию сверхнормативную прибыль. На данном этапе инновационного процесса производство продукта расширяется. Происходит снижение текущих издержек производства, что способствует снижению цены. Прибыль от реализации товара нередко достигает пика. По некоторым оценкам, объём прибыли в этот период может составлять 50-70 % прибыли, получаемой за весь жизненный цикл товара.
Этап 6. Замедление роста производства. Постепенно темпы роста производства снижаются. В издержках растёт доля затрат на рекламу и поддержку конкурентоспособности продукции. Осуществляется поиск новых рынков. Проводится разработка улучшенных модификаций продукта, совершенствуются технологические процессы.
Этап 7. Спад объёмов продаж. Наступление данного этапа означает, что пришёл момент, когда рынок начинает присыщаться данным товаром. Происходит устойчивое падение объёмов продаж и снижение, возможно даже до нулевой отметки, размера получаемой прибыли. Спад происходит как из-за устаревания товара, так из-за изменений в технологии, смены вкусов и предпочтений потребителей, а также вследствие появления на рынке более совершенных товаров, предлагаемых конкурентами.