Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ЭФ.doc
Скачиваний:
3
Добавлен:
16.04.2019
Размер:
244.74 Кб
Скачать

Методы нормирования труда.

Нормирование – это необходимое условие и важнейшее средство орг-ии труда и производства. При этом различается понятие норма и нормативы для нормирования труда.

Нормы – количественный размер макс допустимого расхода элемента производственного процесса или мин необходимого результата использования этих ресурсов.

Нормативы для нормирования труда - исходные величины, используемые для рассчитывания продолжительности выполнения отдельных элементов работы. При конкретных орг-тех условиях производства. Нормативы времени устанавливают нужные затраты времени на выполнение отдельных элементов технологич и трудового процесса.

Объекты разработки нормативов времени – элементы трудового и технологич процесса, а также виды (категории) затрат рабочего времени.

Метод нормирования – способ исследования и проектирования трудового процесса для установления норм затратов труда.

Методы:

  1. суммарный

    • опытный

    • опытно-статистич

    • метод сравнения

они предполагают установления норм времени на операцию в целом. Трудовой процесс не анализируется, рациональность выполнения приемов и затраты времени на их выполнение не изучаются.

Опр норм основано на исп данных оперативного и статистич учета фактических затрат рабочего времени.

Лекция 13.

Под методом нормиров труда приним способ исследов и проектирования трудового процесса для установления норм затрат труда.

Нормиров затрат рабочего времени.

СУММАРНЫЙ

Предполагают установление норм времени на операцию в целом (суммарно), а не на ее составные элементы. Трудовой процесс как правило не анализируется, рациональность выполнения приемов и затраты времени на их выполнение не изучаются. Опр нормы основано на использовании данных оперативного и статистич учета фактических затрат рабочего времени и опыта нормировщиков.

При использовании этого метода нормы труда устанавливаются способами:

При опытном методе: нормы определяются на основе опыта нормировщика, мастера или начальника, когда отсутствуют сведения о фактических затратах на подобную работу в прошлом.

При опытно-статистическом: нормы устанавливают на основе статистич данных (документации, отчеты) о ср фактич затратах труда на эту же работу в прош периоде.

При методе сравнения: сравнение работы, подлежащей нормированию с аналогич работой, выполнявшейся ранее, на кот нормы времени были определены.

Эти методы не позволяют устанавливать обоснованные нормы, однако иногда они имеют право на существование (когда затраты на проведение нормировочных работ при помощи аналитич методов превосходит эффект отточности норм).

АНАЛИТИЧ

Предполагают анализ конкретного трудового процесса, разделение его на элементы, проектирование рациональных режимов работы оборудования и приемов труда рабочих.

При исследов: норма труда определяется на основе исследования затрат рабочего времени, необходимых для выполнения трудовой операции путем проведения хронометражных наблюдений. Для этого:

  1. перед проведением хронометражных наблюдений устранить все недостатки в орг-ии рабочего места

  2. разделить нормированную трудовую операцию на элементы (трудовые движения) и опр фиксажные точки

  3. установить рациональный состав и последовательность выполнения элементов трудовой операции

  4. опр продолжительность запроектированных элементов с помощью хронометража

  5. рассчитать нормы труда на каждый элемент операции и на всю операцию в целом.

Степень разделения трудовой операции зависит от точности устанавливаемой нормы. В массовом производстве, где требуется наиб точность в расчетах норм трудовые операции делятся на:

  • трудовые действия

  • движения.

При расчетном: установление трудовых норм производится на основе заранее разработанных нормативов времени и нормативов режима работы оборудования. При этом способе трудовая операция делится на элементы, приемы и трудовые движения и затем устанавливаются рациональные содержания элементов операции и последовательность их выполнения. Этот метод в ряде случаев имеет преимущества, по сравнению с исследов, т.к.позволяет опр нормы с заданной степенью точности. При этом трудоемкость расчета значительно ниже т.к.не требуется проведения хронометражных наблюдений.

Этот метод дает возможность вычислить нормы времени до запуска изделия в производство и исходя из них оценить проектируемую численность и структуру кадров.

Математико-статистич: предполагает установление статистических зависимостей норм времени от факторов, влияющих на трудоемкость нормированных работ.

МИКРОЭЛЕМЕНТАРНОЕ НОРМИРОВАНИЕ

Нормирование труда при помощи заранее разработанных элементов трудового процесса. Оно явл весьма перспективным направлением. Сущность сводится к тому что самые сложные и многообразные по характеру трудовые действия явл комбинациями простых или первичных элементов (переместить, взять, повернуть…), кот названы микроэлементами.

Микроэлемент – элемент трудового процесса, кот дальше расчленять не целесообразно. Микроэл слст из 1 или неск движений, выполняемых непрерывно.

Для практической реализации данного способа используются микроэлементные нормативы, которые представляют собой величины времени, полученные в результате статистич обработки, видеосъемки трудового процесса. На основе этих нормативов опр наиболее вероятное время нужное для выполнения микроэлемента для большинства исполнителей.