- •Содержание
- •Глава 1. Теоретический обзор конкурентоспособности
- •Глава 2. Анализ конкурентоспособности организации
- •Глава 3. Разработка мероприятий по повышению
- •Введение
- •Глава 1. Теоретический обзор конкурентоспособности организации
- •1.1. Понятие и особенности конкурентоспособности организации
- •1.2. Характеристика современных методов исследования конкурентоспособности организации
- •Swot-анализ
- •Модель пяти сил конкуренции м. Портера
- •Методика сравнительного анализа конкурентов
- •1.3. Управление управления организацией на федеральном, региональном и местном уровне
- •Требования и исходные данные для оценки конкурентоспособности.
- •Глава 2. Анализ конкурентоспособности организации ооо «Луан Плюс»
- •2.1. Комплексный анализ финансово-экономической
- •Деятельности организации ооо «Луан Плюс»
- •Штатное расписание предприятия ооо «Альтернатива»
- •Анализ ассортимента продукции ооо «Луан Плюс» за 2009-2010 гг.
- •Структура себестоимости реализации услуг ооо «Луан Плюс» за 2009-2010 гг.
- •Основные показатели финансово-экономической деятельности предприятия ооо «Луан Плюс»
- •2.2. Анализ рынка услуг по профилю деятельности организации ооо «Луан Плюс»
- •Анализ и прогноз развития рынка одежды в Санкт-Петербурге
- •Отраслевой анализ молодежной одежды в Санкт-Петербурге Экономические характеристики рынка молодежной одежды3
- •2.3. Анализ конкурентоспособности организации ооо «Луан Плюс» Оценка степени конкуренции (анализ 5 сил методом Портера)
- •Определение ключевых факторов успеха
- •Заключение о степени привлекательности
- •Анализ внешней среды магазина ооо «Луан Плюс» pest анализ
- •Результаты анализа внешних стратегических факторов ооо «Луан Плюс»
- •Анализ внутренней среды магазина ооо «Луан Плюс»
- •Анализ факторов внутренней и внешней среды организации ооо «Луан Плюс»
- •Глава 3. Разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности организации (на примере организации ооо «Луан Плюс»)
- •3.1. Дерево целей проекта по повышению
- •Конкурентоспособности организации ооо «Луан Плюс»
- •Оценка сравнительных преимуществ магазина ооо «Луан Плюс»,
- •Выбор наиболее перспективных конкурентных стратегий для магазина ооо «Луан Плюс»
- •1) Розничная продажа женской одежды
- •2) Розничная продажа мужской одежды
- •Розничная продажа женской одежды магазина ооо «Луан Плюс»
- •Розничная продажа мужской одежды магазина ооо «Луан Плюс»
- •3.2. Характеристика мероприятий по повышению
- •Определение целевой направленности организации ооо «Луан Плюс»
- •Определение основных стратегий организации ооо «Луан Плюс»
- •Выбр рекламной стратегии:
- •Основные рекламные мероприятия для магазина ооо «Луан Плюс»: реклама в интернет
- •Медийные каналы
- •3.3. Экономическая эффективность мероприятий по повышению конкурентоспособности организации ооо «Луан Плюс»
- •Повышения конкурентоспособности организации ооо «Луан Плюс»
- •Экономические показатели эффективности мероприятий в рамках проекта повышения конкурентоспособности ооо «Луан Плюс»
- •Сводная таблица основных показателей, характеризующих экономическую эффективность предложенных мероприятий
- •4.Технология обновления производства.
- •Глава 5. Безопасность жизнедеятельности на предприятии.
- •Заключение
- •Список литературы
Анализ ассортимента продукции ооо «Луан Плюс» за 2009-2010 гг.
Наименование услуги |
Объем реализации, тыс. руб |
Изменения |
||
2009 |
2010 |
+/- |
% |
|
1. Объем реализованной продукции (без НДС) |
81 728 |
101 032 |
19 304 |
123,6 |
2. Женская одежда |
62 151 |
87 564 |
25 413 |
140,8 |
3. Мужская одежда |
19 577 |
13 468 |
- 6 109 |
68,7 |
Из таблицы 2.1. видно, что за последние два года объем реализованной продукции организации ООО «Луан Плюс» увеличился на 19 304 тыс. руб., что составляет 123,6 % к фактическому товарообороту 2009 года.
При этом важно отметить, что объем реализации женской одежды магазина ООО «Луан Плюс» увеличилась на 25 413 тыс. руб. или на 140,8 % в 2010 году.
Но объем реализации мужской одежды магазина ООО «Луан Плюс» уменьшился на 6 109 тыс. руб. и составил 68,7 % в 2010 году.
Прибыль от реализации продукции организации ООО «Луан Плюс» увеличилась на 1 681 тыс. руб., что составляет 13,8 % по отношению к 2009 году.
Важно отметить, что рентабельность продаж при этом снизилась на 0,7 %, что никак нельзя считать положительным фактором.
В таблице 2.3. представлен анализ затрат на предприятии ООО «Луан Плюс» за период с 2009 по 2010 годы.
Таблица 2.3.
Структура себестоимости реализации услуг ооо «Луан Плюс» за 2009-2010 гг.
Показатель |
Период |
Изменения |
||
2009 |
2010 |
+/- |
% |
|
1. Аренда |
50 543 |
58 288 |
7 745 |
115,3 |
2. З/пл |
9 870 |
12 384 |
2 514 |
125,4 |
3. ЕСН (26%) |
2 785 |
4 992 |
2 207 |
179,2 |
4. Амортизация ОФ (12%) |
2 103 |
2 167 |
64 |
103,0 |
5. Реклама |
2 309 |
4 152 |
1 843 |
179,8 |
6. Коммунальные услуги |
3 672 |
6 922 |
3 250 |
188,5 |
9. Прочие затраты |
- |
- |
- |
|
10. Коммерческие расходы |
3 962 |
7 104 |
3 142 |
179,3 |
11. Прочие затраты |
4 112 |
9 690 |
5 578 |
235,6 |
Полная себестоимость |
71 282 |
88 905 |
17 623 |
124,7 |
Итого переменных затрат |
63 208 |
72 111 |
58 001 |
114,1 |
Итого постоянных затрат |
8 074 |
16 794 |
8 720 |
208,0 |
Согласно таблице 3 можно сделать вывод, что в 2010 году возрос удельный вес аренды ООО «Луан Плюс» по сравнению с прошлым годом на 115,3 %.
Полная себестоимость организации ООО «Луан Плюс» возросла на 17 623 тыс. руб., то есть на 124,7 %.
Рост объема реализации продукции магазина ООО «Луан Плюс» обеспечил ускорение оборачиваемости по всем товарным группам. Увеличение средних запасов привело к замедлению товарооборачиваемости.
В магазине «Луан Плюс» произошло замедление товарооборачиваемости, что потребовало дополнительного вовлечения оборотных средств.
Основные показатели финансово-экономической деятельности предприятия ООО «Луан Плюс» приводятся в таблице 2.4.
Таблица 2.4.