- •А кадемия управления при Президенте Республики Беларусь
- •Тема 1. Понятие об управленческих процессах и технологиях в системе государственного управления 7
- •Тема 2. Задачи и решения в организациях 27
- •Тема 3. Условия и факторы принятия эффективных решений 53
- •Тема 4. Лицо, принимающее решения в системе управления 104
- •Тема 5. Технология процесса подготовки, принятия и реализации управленческих решений 131
- •Тема 1. Понятие об управленческих процессах и технологиях в системе государственного управления Лекция 1. Понятие об управленческих процессах и технологиях в системе государственного управления
- •Общая характеристика управленческих процессов и технологий
- •Политическая система общества и ее связь с госуправлением
- •Элементы системы государственного управления
- •Цели и задачи дисциплины «управленческие процессы и технологии»
- •Контрольные вопросы к теме №1
- •Тема 2. Задачи и решения в организациях Лекция 2. Задачи и решения в организациях
- •Типология задач
- •2. Рискованные (вероятностные) (в):
- •Типология решений
- •Направления рационализации организационных структур
- •Контрольные вопросы к теме №2
- •Тема 3. Условия и факторы принятия эффективных решений Лекция 3. Условия и факторы принятия эффективных решений
- •Система факторов
- •Решения и внешняя среда
- •Характеристики внешней среды
- •Среда прямого воздействия
- •Среда косвенного воздействия
- •Условия принятия эффективных решений
- •Лекция 4. Эффективное управление в сфере обеспечения информационной безопасности как важнейшее условие принятия конкурентоспособных государственных решений
- •Методология государственного управления в сфере обеспечения информационной безопасности
- •Организационная структура органов государственного управления Беларуси по обеспечению безопасности в информационной сфере
- •Основные направления совершенствования системы госуправления в сфере обеспечения информационной безопасности
- •Контрольные вопросы к теме №3
- •Тема 4. Лицо, принимающее решения в системе управления Лекция 5. Лицо, принимающее решения в системе управления
- •Основные черты лица, принимающего решения
- •Система ролей руководителя
- •Типология лидерства
- •Принятие решений в условиях ограничений
- •Контрольные вопросы к теме №4
- •Тема 5. Технология процесса подготовки, принятия и реализации управленческих решений Лекция 6. Диагностика ситуации и обоснование системы целей в процессе управления
- •Основные этапы процесса подготовки, принятия и реализации управленческих решений
- •Диагностика ситуации и выявление проблемы
- •Обоснование системы целей
- •Лекция 7. Анализ проблемы и выработка альтернатив
- •Формулировка проблемы
- •Методы сбора данных
- •Анализ и методы интерпретации
- •Организация деятельности по выработке альтернатив
- •Творческий потенциал при выработке альтернатив
- •Трансформация творческой организации в консервативную
- •Методы активизации выработки альтернатив
- •Аналитические методы
- •Групповые методы
- •Индивидуальные и групповые методы
- •Лекция 8. Оценка и выбор альтернатив
- •Факторы оценки альтернатив
- •Оценка выполнимости альтернатив
- •Оценка требуемых навыков исполнителей
- •Оценка потребности в мощностях
- •Оценка финансовых требований
- •Мера изменения в требованиях ресурсов
- •Мера степени соответствия
- •Оценка приемлемости альтернатив
- •Анализ конкурентных преимуществ
- •Оценка финансового импульса
- •Затраты на приобретение и альтернативная стоимость
- •Оценка уязвимости альтернатив
- •Минимальный уровень риска
- •Оценка будущей гибкости
- •Общая характеристика фазы выбора
- •Рекомендации по борьбе с десидофобией
- •Формулировка ограничений и критериев
- •Стандарты для сравнения
- •Исторический стандарт
- •Внешний стандарт
- •Абсолютный стандарт
- •Стандарт «ничего не делать»
- •Выбор стандарта
- •Мера реалистичности альтернатив
- •Процесс выбора
- •Выбор при помощи расчетов
- •Анализ влияния
- •Выбор по голосованию
- •Выбор путем переговоров
- •Выбор по интуиции
- •Требования к оформлению решений
- •Контрольные вопросы к теме №5
- •Приложения
- •Экзаменационные вопросы
- •Литература
- •Управленческие процессы и технологии Курс лекций
- •220007, Г. Минск, ул. Московская, 17.
Тема 4. Лицо, принимающее решения в системе управления 104
Лекция 5. Лицо, принимающее решения в системе управления 104
Основные черты лица, принимающего решения 104
Система ролей руководителя 113
Типология лидерства 115
Принятие решений в условиях ограничений 122
Контрольные вопросы к теме №4 129
Тема 5. Технология процесса подготовки, принятия и реализации управленческих решений 131
Лекция 6. Диагностика ситуации и обоснование системы целей в процессе управления 131
Основные этапы процесса подготовки, принятия и реализации управленческих решений 131
Диагностика ситуации и выявление проблемы 141
Обоснование системы целей 151
Лекция 7. Анализ проблемы и выработка альтернатив 154
Формулировка проблемы 154
Методы сбора данных 159
Анализ и методы интерпретации 161
Организация деятельности по выработке альтернатив 164
Творческий потенциал при выработке альтернатив 164
Трансформация творческой организации в консервативную 171
Методы активизации выработки альтернатив 174
Аналитические методы 177
Групповые методы 180
Индивидуальные и групповые методы 184
Лекция 8. Оценка и выбор альтернатив 186
Факторы оценки альтернатив 186
Оценка выполнимости альтернатив 188
Оценка требуемых навыков исполнителей 189
Оценка потребности в мощностях 190
Оценка финансовых требований 190
Мера изменения в требованиях ресурсов 190
Мера степени соответствия 191
Оценка приемлемости альтернатив 194
Анализ конкурентных преимуществ 195
Оценка финансового импульса 196
Затраты на приобретение и альтернативная стоимость 196
Оценка уязвимости альтернатив 196
Минимальный уровень риска 197
Оценка будущей гибкости 199
Общая характеристика фазы выбора 199
Рекомендации по борьбе с десидофобией 200
Формулировка ограничений и критериев 201
Стандарты для сравнения 203
Исторический стандарт 204
Внешний стандарт 205
Абсолютный стандарт 206
Стандарт «ничего не делать» 207
Выбор стандарта 208
Мера реалистичности альтернатив 209
Процесс выбора 213
Выбор при помощи расчетов 214
Анализ влияния 215
Выбор по голосованию 216
Выбор путем переговоров 217
Выбор по интуиции 217
Требования к оформлению решений 218
Контрольные вопросы к теме №5 220
ПРИЛОЖЕНИЯ 224
ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЕ ВОПРОСЫ 227
ЛИТЕРАТУРА 235
Тема 1. Понятие об управленческих процессах и технологиях в системе государственного управления Лекция 1. Понятие об управленческих процессах и технологиях в системе государственного управления
Основные понятия:
управление; процесс управления; управляющее воздействие; управляемый объект; цель процесса управления; управляемый объект; координация; регулирование; стабилизация; оптимальное управление; экстремальное управление; программное управление (регулирование); терминальное управление; финитное управление; управляющий объект; система управления; централизованная управляющая система; децентрализованная управляющая система; иерархическая управляющая система; технология управления; национальные интересы; корпоративные интересы; государственная власть; политический процесс; политическая система; государственное управление; система и подсистемы государственного управления.