Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Обзорные для консульт по предпринимательству.doc
Скачиваний:
3
Добавлен:
19.12.2018
Размер:
288.77 Кб
Скачать

Тема 13. Предпринимательский риск и конкуренция

13.1. Сущность и виды предпринимательского риска. Факторы, влияющие на уровень риска.

Сущность риска. Даже в самых благоприятных экономических условиях для любого предприятия всегда сохраняется возможность наступления кризисных явлений. Такая возможность ассоциируется с риском. Риск присущ любой сфере человеческой деятельности, что связано с множеством условий и факторов, влияющих на положительный исход принимаемых людьми решений.

Как экономическая категория риск представляет собой событие, которое может произойти или не произойти. В случае совершения такого события возможны три экономических результата: отрицательный (проигрыш, ущерб, убыток); нулевой; положительный (выигрыш, выгода, прибыль).

Рисковать в практическом смысле слова означает браться за такое дело, в котором вероятность благополучного исхода равна 50—60%, а вероятность неблагополучного исхода — 50-40%. В экономической практике нормальным риском считается риск с вероятностью на удачу в две трети, а не наудачу — в одну треть.

В экономике таким неблагоприятным исходом могут быть финансовые потери (допустимый риск), потеря части имущества (критический риск) и полное банкротство (катастрофический риск). К коммерческим рискам относят риск, связанный с качеством товара и его реализа­цией; транспортный риск; инфляционный риск и др.

Конечно, риска можно избежать, т.е. просто уклониться от ме­роприятия, связанного с риском. Однако для предпринимателя избежание риска зачастую означает отказ от возможной прибыли. Хорошая поговорка гласит: “Кто не рискует, тот ничего не имеет”.

Вместе с тем риск в пред­принимательстве неизбежен, необходим и оправдан. Например, риск неизбежен в ценообразовании, в частности, потому, что конъюнктура рынка всегда складывается случайно. В одном можно не сомневаться: покупать и продавать люди будут всегда, даже под угрозой гибели. Ведь без покупок-продаж жизнь также обречена на гибель.

Риском можно управлять, т.е. использовать различные меры, позволяющие в определенной степени прогнозировать наступление рискового события и принимать меры к снижению степени риска. Эффективность организации управления риском во многом определяется классификацией риска.

Под классификацией рисков следует понимать их распределение на отдельные группы по определенным признакам для достижения определенных целей. Квалификационная система рисков включает в себя категории, группы, виды, подвиды и разновидности рисков.

В зависимости от возможного результата (рискового события) риски можно подразделить на две большие группы: чистые и спекулятивные.

Чистые риски означают возможность получения отрицательного или нулевого результата. К этим рискам относятся: природно-естественные, экологические, политические, транспортные и часть коммерческих рисков (имущественные, производственные, торговые).

Спекулятивные риски выражаются в возможности получения как положительного, так и отрицательного результата. К ним относятся финансовые риски, являющиеся частью коммерческих рисков.

В зависимости от основной причины возникновения (базисный или природный признак), риски делятся на следующие категории: природно-естественные, экологические, политические, транс­портные и коммерческие.

Коммерческие риски представляют собой опасность потерь в процессе финансово-хозяйственной деятельности. Они означают неопределенность результата отданной коммерческой сделки.

По структурному признаку коммерческие риски делятся на имущественные, производственные, торговые, финансовые.

Имущественные риски - это риски, связанные с вероятностью потерь имущества гражданина-предпринимателя по причине кражи, диверсии, халатности, перенапряжения технической и техно­логической систем и т.п.

Производственные риски - это риски, связанные с убытком от остановки производства вследствие воздействия различных факторов и, прежде всего, с гибелью или повреждением основных и оборотных фондов (оборудование, сырье, транспорт и т.п.), а также риски, связанные с внедрением в производство новой техники и технологии.

Торговые риски представляют собой риски, связанные с убытком по причине задержки платежей, отказа от платежа в период транспортировки товара, непоставки товара и т.п.

Ниже приводится краткая характеристика рисков, таб. 13.1.

Таблица 13.1.

Виды рисков

Краткая характеристика рисков

Региональный

Характеризует особенности региона, в котором планируется или уже осуществляется финансово-хозяйственная деятельность предприятия.

Природно-естественный

Обусловлен негативным влиянием стихийных сил природы.

Политический

Характеризует возможность изменения общественно-политического климата в стране и регионе, а также перспективы развития.

Законодательный

Обусловлен возможностью резкого изменения различных законодательных актов, влияющих на финансово-хозяйственную деятельность предприятия.

Транспортный

Характеризует вероятность потери активов (имущества, оборудования и т. п.) при перевозке или транспортировке.

Организационный

Обусловлен внутренними факторами, действующими внутри компании. Такими факторами могут быть стратегия фирмы, принципы деятельности, ресурсы и их использование, качество и уровень использования менеджмента и маркетинга.

Имущественный

Характеризует степень вероятности потери имущества вследствие кражи, диверсии, халатности и т. п.

Личностный

Возникает в том случае, когда от конкретного человека, его деловых и моральных качеств зависят конечные результаты финансово-хозяйственной деятельности. Особенно актуален данный вид риска при принятии серьезных решений, при заключении контрактов, выполнении специальных заданий, при подборе руководителя и формировании рабочих групп.

Маркетинговый

Характеризует условия рынка (спрос, предложение, цены), в котором осуществляется финансово-хозяйственная деятельность предприятия.

Производственный

Обусловлен освоением новой техники, технологии и осуществлением производственной деятельности.

Расчетный

Характеризует вероятность финансовых потерь в результате неправильно выбранного момента, формы и срока платежа.

Инвестиционный

Обусловлен выбором вложения капитала с целью получения экономической выгоды в течение некоторого промежутка времени.

Валютный

Характеризует влияние изменения курса валют на финансово-хозяйственную деятельность предприятия.

Кредитный

Характеризует обобщающее понятие всех рисков, связанных с процессом оценки заемщика.

Финансовый

Характеризует анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия на основе данных бухгалтерской отчетности.

Риск-менеджмент. Управление рисками предполагает осуществление системы мер, направленных на предотвращение риска, определение его стоимости и возможностей избежать потерь, уменьшить или возместить их.

Потери могут быть оценены в денежном выражении, оцениваются также шаги по их предотвращению. Менеджер должен уравновесить эти две оценки и спланировать, как лучше заключить сделку с позиции минимизации риска.

Цена риска складывается:

  • из стоимости предупредительных мер, т.е. расходов по содержанию системы контроля;

  • стоимости потерь по непредусмотренным случаям страхования;

— расходов по передаче риска на страхование. Уменьшение потерь от риска возможно за счет своевременного страхования и совершенствования методов и функций системы управления предпринимательским риском.

Риск-менеджмент представляет собой систему управления риском и экономическими, точнее, финансовыми отношениями, возникающими в процессе этого управления.

Риск-менеджмент включает в себя стратегию и тактику управления.

Под стратегией управления понимаются направление и способ использования средств для достижения поставленной цели. Этому способу соответствует определенный набор правил и ограничений для принятия решения.

Тактика - это конкретные методы и приемы для достижения поставленной цели в конкретных условиях. Задачей тактики управления является выбор оптимального решения и наиболее приемлемых в данной хозяйственной ситуации методов и приемов управления.

Риск-менеджмент имеет свою систему правил и приемов для принятия решений в условиях риска.