- •Введение
- •Программные системы управления проектами
- •Управление проектами на базе ms Project
- •Настройка среды ms Project.
- •Создание файла проекта.
- •Создание структурного плана работ проекта.
- •Создание связей работ проекта.
- •Назначение ресурсов задачам проекта.
- •Балансировка загрузки ресурсов.
- •Анализ проекта. Принятие базового плана проекта.
- •9. Отслеживание хода работ проекта
- •Учет процента завершения задач проекта по длительности задачи
- •Обновление фактической и оставшейся длительности
- •Учет процента выполнения физического объема
- •Учет фактических трудозатрат на основе точных данных
- •10. Оценка эффективности проекта.
- •Лабораторная работа «Создание проекта в ms Project»
- •Использование команд Главного меню для создания проекта Создание файла проекта
- •Создание структурного плана проекта и связей задач
- •Задание свойств задач проекта
- •Ввод ресурсов проекта
- •Назначение ресурсов задачам проекта
- •Анализ сроков выполнения работ проекта
- •Анализ загрузки ресурсов
- •Балансировка загрузки ресурсов
- •1 Вариант – удлинение сроков проекта, расширение доступности ресурсов
- •2 Вариант – использование сверхурочных часов
- •Анализ рисков проекта Метод pert
- •Дополнительные оценки рисков
Балансировка загрузки ресурсов
1 Вариант – удлинение сроков проекта, расширение доступности ресурсов
-
Открыть файл «Баланс ресурсов1».
-
Выполнить команду Сервис, Выравнивание загрузки ресурсов. Выполнить настройку (рис. 13) и нажать кнопку Выровнять. Проследить за сообщениями MS Project.
Рисунок 13
При выравнивании MS Project выдает сообщения, например:
Ресурсу назначено слишком большое количество работы в отведенное время. В результате возник конфликт планирования, при этом устранение перегрузки невозможно. Для устранения выполните одно из следующих действий.
-
Уменьшите количество работы, присвоенное ресурсу. В диалоговом окне Сведения о задаче выберите вкладку Ресурсы и измените значение в столбце Количество.
-
Увеличьте доступность ресурса. В диалоговом окне Сведения о ресурсе щелкните вкладку Общие. Проверьте, соответствуют ли даты, указанные для этого ресурса в полях Доступен с и Доступен по, датам, на которые запланирована задача.
или
Существует конфликт планирования для конкретного ресурса. Поэтому не удается устранить перегрузку.
С помощью представления Использование задач проверьте, не поручены ли одному ресурсу одновременно две (или более) задачи в течение всего рабочего времени. Возможно, одна из задач запланирована таким образом, что нельзя изменить сроки ее выполнения. Попробуйте изменить наложенное на одну из задач ограничение, выбрав При первой возможности или (для проектов, спланированных от даты окончания проекта) Как можно позже.
В результате выравнивания ресурсы остаются перегруженными.
-
Выполнить команду Вид, Лист ресурсов. Вывести столбцы «Трудоемкость», «Пиковая нагрузка». Сравнить значения столбцов «Пиковая нагрузка» и «Макс. единиц»
-
Выполнить команду Вид, График ресурсов. Проследить характер использования перегруженных ресурсов.
-
Выполнить команду Сервис, Выравнивание загрузки ресурсов. Изменить настройку – снять флажок Выравнивание только в пределах имеющегося резерва. Нажать кнопки Очистить выравнивание и Выровнять. Проследить за сообщениями MS Project.
-
Выполнить команду Вид, Лист ресурсов. Определить перегруженные ресурсы (только БРИГАДА МОНТАЖНИКОВ).
-
Выполнить команду Проект, Сведения о проекте. Сравнить полученные результаты после выравнивания загрузки ресурсов проекта с табл. 9 (увеличение длительности проекта на 20 дней).
-
Выполнить команду Сервис, Выравнивание загрузки ресурсов. Изменить настройку – снять все флажки в группе ПОРЯДОК ВЫРАВНИВАНИЯ. Нажать кнопки Очистить выравнивание и Выровнять. Проследить за сообщениями MS Project. Сравнить полученные результаты после выравнивания загрузки ресурсов проекта с табл. 9.
-
Выполнить команду Вид, Другие представления, Диаграмма Ганта с выравниванием. Проследить выравнивающую задержку даты начала задач.
-
Выполнить команду Вид, Лист ресурсов. Определить оставшиеся перегруженные ресурсы (БРИГАДА МОНТАЖНИКОВ).
В результате последнего выравнивания должно получиться – табл. 10.
Таблица 10
Название задачи |
Длительность |
Начало |
Окончание |
% вып. |
Затраты |
Трудоемкость |
Баланс ресурсов |
176д |
Пн 04.05.09 |
Пт 08.01.10 |
0% |
1 278 750,02р. |
11 016ч |
НАЧАЛО РАБОТ |
0д |
Пн 04.05.09 |
Пн 04.05.09 |
0% |
0,00р. |
0ч |
ПРОЕКТНЫЕ РАБОТЫ |
14д |
Пн 04.05.09 |
Пт 22.05.09 |
0% |
10 000,00р. |
144ч |
Эскизный проект |
4д |
Пн 04.05.09 |
Чт 07.05.09 |
0% |
5 000,00р. |
64ч |
Техно-рабочий проект |
10д |
Пт 08.05.09 |
Пт 22.05.09 |
0% |
5 000,00р. |
80ч |
ПРИЕМКА ПРОЕКТА |
0д |
Пт 22.05.09 |
Пт 22.05.09 |
0% |
0,00р. |
0ч |
СТРОИТЕЛЬНО-МОНТАЖНЫЕ РАБОТЫ |
128д |
Пн 25.05.09 |
Пн 23.11.09 |
0% |
992 600,02р. |
8 112ч |
Возведение здания |
109д |
Пн 25.05.09 |
Пн 26.10.09 |
0% |
748 200,02р. |
7 200ч |
Сооружение котлована |
20д |
Пн 25.05.09 |
Вт 23.06.09 |
0% |
229 000,02р. |
2 240ч |
Возведение фундамента |
20д |
Ср 24.06.09 |
Вт 21.07.09 |
0% |
204 250,00р. |
1 760ч |
Установка остова здания |
10д |
Ср 22.07.09 |
Вт 04.08.09 |
0% |
98 500,00р. |
880ч |
Возведение стен |
17д |
Ср 05.08.09 |
Пн 12.10.09 |
0% |
180 450,00р. |
1 920ч |
Покрытие крыши |
10д |
Вт 13.10.09 |
Пн 26.10.09 |
0% |
36 000,00р. |
400ч |
Монтажные работы |
19д |
Вт 27.10.09 |
Пн 23.11.09 |
0% |
112 400,00р. |
912ч |
Подводка водопровода |
5д |
Вт 17.11.09 |
Пн 23.11.09 |
0% |
23 000,00р. |
240ч |
Прокладка электросетей |
4д |
Вт 27.10.09 |
Пт 30.10.09 |
0% |
18 400,00р. |
192ч |
Монтаж оборудования |
10д |
Пн 02.11.09 |
Пн 16.11.09 |
0% |
71 000,00р. |
480ч |
ПРИЕМКА СМР |
0д |
Пн 23.11.09 |
Пн 23.11.09 |
0% |
0,00р. |
0ч |
ОТДЕЛОЧНЫЕ РАБОТЫ |
26д |
Вт 24.11.09 |
Вт 29.12.09 |
0% |
231 400,00р. |
2 288ч |
Настил полов |
8д |
Вт 24.11.09 |
Чт 03.12.09 |
0% |
68 800,00р. |
704ч |
Отделка стен |
12д |
Пт 04.12.09 |
Пн 21.12.09 |
0% |
98 400,00р. |
1 056ч |
Расстановка мебели |
6д |
Вт 22.12.09 |
Вт 29.12.09 |
0% |
64 200,00р. |
528ч |
ВВОД В ЭКСПЛУАТАЦИЮ |
8д |
Ср 30.12.09 |
Пт 08.01.10 |
0% |
44 750,00р. |
472ч |
Уборка помещений |
5д |
Ср 30.12.09 |
Вт 05.01.10 |
0% |
38 000,00р. |
400ч |
Генеральная репетиция |
3д |
Ср 06.01.10 |
Пт 08.01.10 |
0% |
6 750,00р. |
72ч |
ОТКРЫТИЕ ККЦ |
0д |
Пт 08.01.10 |
Пт 08.01.10 |
0% |
0,00р. |
0ч |
-
Получить отчет о назначениях ресурсов – команда Вид, Отчеты, Назначения, Ресурсы с превышением доступности. Выявить задачи, при выполнении которых имеет место превышение доступности (Отделка стен, Расстановка мебели), определить интервал времени перегрузки ресурса.
-
Измените в форме Сведения о ресурсе доступность перегруженного ресурса в интервалы времени его перегрузки– увеличить доступность ресурса до необходимого (1000%).
-
Выполнить команду Вид, Диаграмма Ганта с выравниванием. Проанализировать полученные результаты.
-
Получить итоговую таблицу для ресурсов проекта (табл. 11).
Таблица 11
|
Макс. Кол.ед. |
Пиковая загрузка |
Стандартн. ставка |
Ставка с/ур. |
Затраты |
Трудозатраты |
Архитектор |
100% |
100% |
10 000,00р./мес |
10 000,00р./мес |
8 500,00р. |
136ч |
Бригада монтажников |
500% |
1 000% |
90,00р./ч |
150,00р./ч |
291 600,00р. |
3 240ч |
Бригада строителей |
1 000% |
1 000% |
95,00р./ч |
180,00р./ч |
600 399,96р. |
6 320ч |
Водитель |
300% |
300% |
100,00р./ч |
150,00р./ч |
47 999,99р. |
480ч |
Управляющий |
100% |
100% |
15 000,00р./мес |
15 000,00р./мес |
5 250,00р. |
56ч |
Прораб |
100% |
100% |
20 000,00р./мес |
20 000,00р./мес |
98 000,07р. |
784ч |
Комплект мебели |
|
0 Шт./д |
15 000,00р. |
|
15 000,00р. |
1 Шт. |
Оборудование ККЦ |
|
0 комп./д |
25 000,00р. |
|
25 000,00р. |
1 комп. |
Песок |
|
0 м3/д |
500,00р. |
|
12 500,00р. |
25 м3 |
Цемент |
|
0 Т/д |
1 250,00р. |
|
32 500,00р. |
26 Т |
Щебень |
|
0 м3/д |
400,00р. |
|
10 000,00р. |
25 м3 |
Финансовые вложения |
|
0 Руб./д |
1,00р. |
|
0,00р. |
0 Руб. |
Автомашина |
|
0 Раб час/д |
25,00р. |
|
12 000,00р. |
480 Раб час |
Строительные машины |
|
0 шт/д |
60 000,00р. |
|
120 000,00р. |
2 шт |
-
Получить итоговый отчет о проекте – команда Вид, Отчеты, Обзорные, Сводка о проекте.
-
Закрыть файл Баланс ресурсов1 с сохранением.