- •Вологодский государственный технический университет
- •Оглавление
- •Введение
- •1. Теоретические основы бизнес – планирования.
- •1.1 Понятие и сущность планирования на предприятии.
- •Планирование – координация деятельности на предприятии по срокам, исполнителям, источникам финансирования;
- •1.2 Бизнес – план как элемент системы планов на предприятии.
- •1.3 Методика разработки бизнес – плана.
- •2. Разработка бизнес-плана
- •2.1 Резюме
- •2.2. Описание товаров и услуг
- •2.3. Описание рынка и конкуренция
- •Прогноз объема продаж
- •2.4. План маркетинга
- •Маркетинговый бюджет, руб.
- •2.5. Производственный план
- •2.6. Организационный план
- •Численность персонала
- •2.7. Оценка риска и страхование
- •2.8. Правовое обеспечение деятельности фирмы
- •2.9 Финансовый план и бюджет предприятия
- •Заключение
- •Список используемой литературы
- •Приложение 1
Маркетинговый бюджет, руб.
Направление затрат |
1 год |
2 год |
3 год |
Итого |
Реклама в газете |
40000 |
30000 |
25000 |
95000 |
Реклама на телевидении |
100000 |
70000 |
30000 |
200000 |
Другие средства |
50000 |
40000 |
20000 |
110000 |
Итого |
27200,00 |
272000,0 |
180000,0 |
|
Для привлечения покупателей, необходимо провести рекламу не только в газете, но и на радио.
Привлекать внимание посетителей возможно с помощью необычного приема маркетинга: каждому посетителю мы обеспечим возможность 5 % скидки на всю продукцию в течение 7 дней со дня открытия и небольшие памятные подарки детям.
Таким образом, из всего вышесказанного можно сделать вывод, что у нас есть довольно перспективная возможность выхода на рынок общественного питания.
2.5. Производственный план
Для обоснования возможности производства детского питания необходимо определить объем требуемых инвестиций, а также текущие затраты на производство услуги.
Для изготовления детского питания в ассортименте используется оборудование, приведенное в Приложении 1, которое приобретается как за счет собственных средств, так и за счет заемных средств.
Стоимость оборудования, приобретенного за счет собственных средств – 300 000 рублей. Часть оборудования приобретается за счет кредита на 5 года (ставка – 7,5%) на сумму 100 млн. рублей. Схему погашения кредита отражает таблица 5
Таблица 5
Схема погашения кредита, млн. руб.
|
1 год |
2 год |
3 год |
4 год |
5 год |
Кредит |
200 |
160 |
120 |
80 |
40 |
% за кредит |
15 |
12 |
9 |
6 |
3 |
Возврат кредита |
40 |
40 |
40 |
40 |
40 |
Остаток кредита |
160 |
120 |
80 |
40 |
0 |
Затраты на электроэнергию составляют 110кВт/час; стоимость электроэнергии – 1,45 руб./кВт/час. Максимальная возможная мощность в год в стоимостном выражении – 78420647,15 рублей, планируемый объем производства – 50895000 рублей, следовательно, степень загрузки производственной мощности - 64,9%. Используется линейный способ начисления амортизации.
Расчет текущих затрат на производство продукции представлен в таблице 6.
Таблица 6
Примерная смета затрат на производство продукции, руб.
Статьи затрат |
1 год |
2 год |
3 год |
1. Сырье и материалы |
6493824,0 |
7920032,0 |
8452369,6 |
2. Электроэнергия на технологические цели |
372656,0 |
372656,0 |
381763,2 |
3. Расходы на рекламу |
272000,0 |
272000,0 |
180000,0 |
4. Коммунальные услуги |
240000,0 |
240000,0 |
240000,0 |
1. ВСЕГО материальных затрат (п.1+п.2+п.З+п.4) |
7378480 |
8804688 |
9254133 |
2. Оплата труда |
3885500 |
4275500 |
4555500 |
3. ЕДИНЫЙ социальный налог |
1010230 |
1111630 |
1184430 |
4. АМОРТИЗАЦИОННЫЕ отчисления |
190500,00 |
190500,00 |
190500,00 |
ПОЛНАЯ СЕБЕСТОИМОСТЬ (1+2+3+4+5) |
12464710 |
14382318 |
15184563 |
Из таблицы 6 видно, что наибольший удельный вес в структуре затрат занимает сырье и основные материалы (более 27%) в 1 году, но уже в 3 году доля сырья и материалов увеличивается до 41,5 %, . Причинами роста затрат с каждым годом являются увеличение объемов потребления сырья, в связи с ростом объемов производства.