Семинар 16. Жизненный цикл и развитие организации

1. Основные стадии жизненного цикла организации и их характеристика.

2. Соотношение типа управления и этапов жизненного цикла организации.

3. Методы управления организацией на различных этапах жизненного цикла.

Ключевые понятия: жизненный цикл организации; жизненный цикл продукции; этапы жизненного цикла; организационная диагностика; управленческое консультирование.

Семинар 17. Коммуникации в организации

1. Сравнительный анализ организационных коммуникаций школы научного управления и школы человеческих отношений.

2. Основные принципы системного подхода к организационным коммуникациям.

3. Современная теоретическая модель коммуникаций. Основные модели коммуникационных сетей в сетевой модели коммуникаций.

4. Различия структуры коммуникаций в формальной и неформальной организациях.

5. Виды искажений информации в коммуникационных сетях.

6. Особенности межличностной и функционально-ролевой коммуникации.

Ключевые понятия: вербальная и невербальная коммуникация; носитель информации; обратная связь; получатель информации; коммуникатор; коммуникационный шум; коммуникационные стили; коммуникационные сети; кодирование и декодирование значения; интерпретация коммуникационного послания; направления коммуникации; формальная и неформальная система коммуникаций; каналы коммуникаций.

Семинар 18. Управление изменениями в организациях. Организационное проектирование

1. Формы организационных изменений и методы управления ими.

2. Связь антикризисного управления с организационными изменениями.

3. Сопротивление изменениям, формы его проявления.

4. Методы оценки эффективности организационных изменений.

5. Побочные эффекты организационных изменений.

6. Методы и основные принципы организационного проектирования.

7. Признаки и методы оценки оптимальной организационной структуры.

Ключевые понятия: организационное изменение; инновация; кризис, организационное развитие; реорганизация; реструктуризация; реформирование; диверсификация; моделирование; ротация; коррекция; адаптация; модернизация; сопротивление изменениям; организационное проектирование; методологические принципы проектирования; релевантность проекта; организационный контекст; методы проектирования; оценка эффективности проектирования.

Семинар 19. Оценка эффективности организационных систем

1. Сущность теории агентских отношений.

2. Сущность теории транзакционных издержек.

3. Основные организационные издержки.

4. Механизмы контроля в организации.

5. Сущность и основные отрасли аудита.

Ключевые понятия: организационная экономика; теория агентских отношений; теория транзакционных издержек; границы эффективности фирмы; оппозиционное поведение; информационная асимметрия; рыночный контроль; бюрократический контроль; клановый контроль.

Семинар 20. Управление знаниями в организации. Современные тенденции развития организаций

1. Причины возникновения функции управления знаниями и ее сущность.

2. Значение знаний в деятельности организации.

3. Этапы деятельности по управлению знаниями.

4. Изменения в организационных структурах в связи с осуществлением функции управления знаниями.

5. Основные мировые тенденции организационного развития.

6. Процесс децентрализации организаций.

7. Современные технологии как фактор развития организаций.

Ключевые понятия: знания; интеллектуальный потенциал организации; укоренившееся знание; выраженное знание; точное знание; корпоративная память; явные и латентные знания; спираль знаний; управление знаниями; классические типы организаций; постклассические типы организаций; синергетика; хаос; порядок; виртуализация организаций; границы организации; организационная гибкость; динамика внешнего окружения; децентрализация; совладение.