Тема 18. Жизненный цикл и развитие организации

1. В чем заключается деятельность менеджера по предотвращению старения организации?

2. Почему границы между этапами жизненного цикла организации относительны?

3. Проведите диагностику конкретной организации по этапам жизненного цикла. Сформулируйте выводы.

Тема 19. Коммуникации в организации

1. Есть ли взаимосвязь между сложностью организационной структуры и размером искажений информации в коммуникационных сетях организации?

2. Какие мероприятия необходимо реализовать для анализа состояния и повышения эффективности системы коммуникаций организации?

3. Опишите ситуации, когда неформальные каналы коммуникации более эффективны, чем формальные?

4. Опишите ситуации, когда «обратная связь» в коммуникационной вертикали неэффективна? К чему могут привести эти ситуации?

5. Опишите, каким образом система коммуникаций в организации выполняет функцию социального контроля?

6. Какие каналы коммуникаций наиболее авторитетны в организации? Обоснуйте свою позицию.

Тема 20. Управление изменениями в организациях

1. Какие организационные изменения встречаются в организации, в которой вы работаете (учитесь), чаще всего?

2. Приведите пример осуществления организационных изменений и проанализируйте эффективность их воздействия на развитие организации.

3. Приведите пример контролируемых и неконтролируемых организационных изменений.

4. Проведите SWOT-анализ какой-либо организации после произошедших организационных изменений. К каким выводам вы пришли?

Тема 21. Организационное проектирование

1. Что такое релевантность проекта?

2. Охарактеризуйте предпроектный этап организационного проектирования.

3. С каким трудностями можно столкнуться при внедрении организационного проекта?

4. В чем заключается важность оценки эффективности организационного проекта?

Тема 22. Оценка эффективности организационных систем

1. В каких документах организации отражены элементы контроллинга?

2. В чем заключаются особенности проведения различных видов контроллинга?

3. В чем особенности пассивного и активного контроллинга?

4. В чем суть и содержание организационного аудита?

Тема 23. Управление знаниями в организации

1. Что такое знания?

2. Какие виды знаний вы можете вспомнить?

3. В чем заключается управление знаниями в организации?

4. Почему знания в современных организациях рассматриваются как конкурентный ресурс?

Тема 24. Современные тенденции развития организаций

1. Подумайте, насколько распространены в регионе новейшие организационные формы? Почему?

2. В каких случаях более эффективны централизованные, а в каких – децентрализованные организации?

3. В каких типах внешней среды организациям легче функционировать – в хаотическом или упорядоченном? Обоснуйте свое мнение на конкретных примерах.

4. Какую функцию в межрегиональном разделении труда выполняет наш регион – производство или генерация идей? Почему?

5. Приведите известный вам пример организационной сети. Насколько эффективно действует эта сеть? Может ли она быть в принципе заменена какой-либо традиционной организационной или контрактной структурой?

6. Покупали ли вы что-либо через Интернет? Какие виды электронной коммерции кажутся вам наиболее перспективными?

7. Приведите примеры глобальных рынков и глобальных организаций. В какой степени многонациональные компании воплощают в своей деятельности рыночные и организационные механизмы?