Тема 12. Организационные структуры управления

1. Проанализируйте любую конкретную организацию с точки зрения централизации/децентрализации управления. Сформулируйте ваши рекомендации по оптимизации структуры управления по данному критерию.

2. Охарактеризуйте линейно-функциональную структуру управления. Попытайтесь объяснить ее распространенность.

3. Приведите пример органического типа управления.

4. Почему проектное управление в последние годы получает все большее распространение в практике управления?

Тема 13. Организация как система решений

1. Проанализируйте достоинства и недостатки индивидуального и группового подхода к принятию решений.

2. Влияет ли стиль управления на форму и методы принятия решений в организации?

3. Как можно оценить эффективность принятых решений?

4. Приведите примеры использования систем поддержки принятия решений в практике управления организацией.

Тема 14. Организационное поведение

1. Почему важно понимать процесс восприятия и влияющие на него факторы в условиях организации?

2. Прокомментируйте утверждение «восприятие реальности важнее самой реальности» в организационном контексте.

3. Как может повлиять различие между студентами и преподавателями на оценку письменных работ и активности на занятиях?

4. Как может проявляться групповое давление на индивида?

5. В чем будут заключаться различия в управлении интерналом-подчиненным и экстерналом-подчиненным?

6. В чем состоит отличие преданности организации и преданности руководителю?

Тема 15. Процессы самоорганизации и самоуправления

1. Относится ли местное самоуправление к государственным органам власти в Российской Федерации?

2. Приведите пример диалектического единства организации и самоорганизации.

3. Раскройте три типа процессов самоорганизации.

4. Какова роль случайных факторов и флуктуаций в процессах самоорганизации?

Тема 16. Организационная культура

1. Сравните основные элементы организационной культуры японских, американских и российских компаний. В чем можно отметить существенные различия?

2. К какой модели можно отнести организационную культуру адвокатской конторы? Обоснуйте свое мнение.

3. С какими трудностями сталкивается организационный консультант в полевой работе при диагностике организационной культуры?

4. Какие методы вы бы предложили для диагностики организационной культуры «закрытой» организации (например, тоталитарной секты)?

5. Какими методами пользуются организационные консультанты для управления культурой корпорации? Проанализируйте, с какими уровнями культуры «работают» эти методы?

6. Каким образом проявляются различия в организационных культурах компаний в процессе их слияния?

Тема 17. Доверие в организациях

1. Каковы последствия взаимного недоверия руководства и подчиненных для самой организации?

2. Каким образом атмосфера доверия внутри организации влияет на ее конкурентоспособность?

3. Назовите инструменты и методы формирования доверия в организации.

4. Что такое доверие на рынке и как оно влияет на организацию?