
- •080500 Менеджмент
- •Содержание
- •Часть I. Рабочая учебная программа дисциплины 4
- •Часть II. Методическое обеспечение дисциплины 38
- •Часть I. Рабочая учебная программа дисциплины
- •I. Организационно-методический раздел
- •1.1. Цель курса
- •1.2. Задачи курса
- •1.3. Место дисциплины в структуре подготовки специалиста
- •1.4. Требования к знаниям и умениям, приобретаемым при изучении курса
- •1.5. Требования к обязательному минимуму содержания дисциплины в гос впо по направлению
- •II. Содержание дисциплины*
- •Тема 1. Введение в теорию организации
- •Тема 2. Природа и сущность организации
- •Тема 3. Фундаментальные законы организации
- •Тема 4. Основные принципы функционирования организации
- •Тема 5. Классификации организаций
- •Тема 6. Формы организации предприятий
- •Тема 7. Организация и внешняя среда
- •Тема 8. Классическая теория организации
- •Тема 9. Системный подход в теории организации
- •Тема 10. Организационная среда и организационные отношения
- •Тема 11. Организация и управление
- •Тема 12. Организационные структуры управления
- •Тема 13. Организация как система решений
- •Тема 14. Организационное поведение
- •Тема 15. Процессы самоорганизации и самоуправления
- •Тема 16. Организационная культура
- •Тема 17. Доверие в организациях
- •Тема 18. Жизненный цикл и развитие организации
- •Тема 19. Коммуникации в организации
- •Тема 20. Управление изменениями в организациях
- •Тема 21. Организационное проектирование
- •Тема 22. Оценка эффективности организационных систем
- •Тема 23. Управление знаниями в организации
- •Тема 24. Современные тенденции развития организаций
- •III. Распределение часов дисциплины по темам и видам занятий
- •3.1. Для очного отделения
- •3.2. Для заочного отделения
- •IV. Учебно-методическое обеспечение дисциплины
- •4.1. Вопросы для самостоятельной работы
- •Тема 1. Введение в теорию организации
- •Тема 2. Природа и сущность организации
- •Тема 12. Организационные структуры управления
- •Тема 13. Организация как система решений
- •Тема 14. Организационное поведение
- •Тема 15. Процессы самоорганизации и самоуправления
- •Тема 16. Организационная культура
- •Тема 17. Доверие в организациях
- •Тема 18. Жизненный цикл и развитие организации
- •Тема 19. Коммуникации в организации
- •Тема 20. Управление изменениями в организациях
- •4.2. Примерный перечень тем контрольных работ студентов по дисциплине «Теория организации»
- •4.3. Примерный перечень вопросов для подготовки к экзамену
- •4.3. Список рекомендуемой литературы по дисциплине
- •4.3.1. Основная литература
- •4.3.2. Дополнительная литература
- •V. Формы промежуточного и итогового контроля
- •Балльная сетка – расчет форм текущего контроля работы студента
- •Часть II. Методическое обеспечение дисциплины
- •I. Методические рекомендации для преподавателя
- •II. Методические указания для студентов к изучению теоретического курса дисциплины
- •III. Планы семинарских занятий Семинар 1. Введение в теорию организации
- •Семинар 2. Природа и сущность организации
- •Семинар 3. Фундаментальные законы организации
- •Семинар 4. Основные принципы функционирования организации
- •Семинар 5. Классификации организаций
- •Семинар 6. Формы организации предприятий
- •Семинар 7. Организация и внешняя среда
- •Семинар 8. Классическая теория организации
- •Семинар 9. Системный подход в теории организации
- •Семинар 10. Организационная среда и организационные отношения. Организация и управление.
- •Семинар 11. Организационные структуры управления
- •Семинар 12. Организация как система решений
- •Семинар 13. Организационное поведение
- •Семинар 14. Процессы самоорганизации и самоуправления
- •Семинар 15. Организационная культура и доверие в организациях
- •Семинар 16. Жизненный цикл и развитие организации
- •Семинар 17. Коммуникации в организации
- •Семинар 18. Управление изменениями в организациях. Организационное проектирование
- •Семинар 19. Оценка эффективности организационных систем
- •Семинар 20. Управление знаниями в организации. Современные тенденции развития организаций
- •IV. Содержание самостоятельной работы и формы контроля по темам
- •V. Материально-техническое и/или информационное обеспечение дисциплины
- •Теория организации
- •521500 «Менеджмент»
- •454091 Г.Челябинск, ул.Орджоникидзе, 36-а.
- •Теория организации Учебно-методический комплекс
Балльная сетка – расчет форм текущего контроля работы студента
Ф.И.О. студента |
Соц. характеристики |
Промежуточный контроль |
Итоговый контроль |
Научно-исслед. деятельность |
Итого |
Рейтинг |
|
|
|
|
|
|
|
Часть II. Методическое обеспечение дисциплины
I. Методические рекомендации для преподавателя
Преподавание дисциплины «Управление организационными изменениями» включает в себя чтение лекций, проведение семинарских занятий в соответствии с тематическим планом, проведение индивидуальных и групповых консультаций, руководство исследовательскими работами при подготовке студентами материалов для участия в учебных и научно-практических конференциях и для участия в конкурсе научных студенческих работ.
При проведении аудиторных занятий целесообразно применять помимо традиционных форм и методов интерактивные:
-
презентации в программе PowerPoint;
-
диалоговый режим;
-
видеоматериалы;
-
тестирование «вопрос-ответ» и т.д.
Рационально использовать разнообразные формы практических занятий, например:
-
деловые игры;
-
круглые столы;
-
дебаты;
-
диспуты;
-
конференции и т.д.
Они должны содержать основные сведения по изучаемой дисциплине и способы их практического применения.
Закрепление и более углубленное осмысление теоретических знаний осуществляется на практических занятиях, которые проводятся по соответствующим темам после их изложения в лекционном материале.
Методическое пространство ведения курса создается из серии техник активного вовлечения студентов в познавательную деятельность. Перечень методов, используемых на занятиях, с краткой характеристикой приведен в таблице.
Основные группы методов организации учебной деятельности студентов в ходе освоения курса
Групповые методы |
Методы, основанные на коллективном решении студентами задач, заранее подготовленных преподавателем. Групповая работа может быть как самоуправляемой, так и управляемой преподавателем - управление ролями членов групп, нормами, задачами, стилями поведения и другими компонентами командной работы |
Игровые методы |
Методы, в которых участники принимают определенные роли и ведут себя в соответствии с ними. Игра снимает внутренние барьеры к порождению смыслов, способствует постановке новых вопросов, вводит новые точки зрения на предмет, мобилизует опыт поведения в других ситуациях |
Сугубо рефлексивные методы |
Общая схема этих методов такова: Действие Рефлексия Новое действие Рефлексия ... Рефлексия цикла. Такие занятия побуждают преподавателя и студентов создавать особенные фокусы рефлексии |
Методы «слоеного пирога» |
Методы многослойного анализа ситуаций. «Слоеный пирог» получается тогда, когда один и тот же предмет последовательно представляется в разных видах. Понимание возникает здесь при установлении новых связей между различными представлениями одного и того же объекта. Создается «мастерская интерпретаций» |
Методы «восхождения к причинам» |
Методы, в которых организуется восстановление или конструирование смыслов через понимание причин явлений, через поиск связанности идей в пространстве причин, через поиск смысла в дальнем пространстве |
Методы на основе полярностей |
В таких методах, выстроенных как поиск различий и единства в свойствах предмета, происходит восстановление смысла концепций через поиск единства в противоположном. Это выглядит как создание поля из противоположных идей или условий применения идей |
«Салонные» методы |
Методы основаны на превращении учебы в дискуссии «по поводу» и происходящие по некоторым свободным правилам. Это способствует стиранию границ между работой, учебой и досугом, облегчает внесение в обсуждение новых неожиданных смыслов, опыта, шутки, соединяет противоположные методы, легко вводит в понимание новые точки зрения, вопросы, примеры «из жизни» |
Творчески-конструктивные методы |
Методы, при которых понимание предмета достигается через творческий поиск решений проблем, ошибки и их исправление. Примеры методов: «Мозговой штурм», «Дельфи», метод стимулирования случайностью, метод дробления и восстановления, метод «вынесения», метод «проекций» и т.д. |
«Фундаменталистские» методы |
Фундаменталистский подход состоит в поиске научных или иных оснований исследуемой идеи. Основания выстраиваются в ходе процесса обоснования решений и действий. Уровни аргументации могут быть разными: содержательный, логический, коммуникативный. Эти методы похожи на маленькие, но настоящие научные исследования. |
Системные методы |
Методы, основанные на разнообразном построении системных обликов организаций, ситуаций, переходов от одних состояний организационного поведения к другим. При системных методах проведения занятий понимание достигается через выделение части и целого, абстрактного и конкретного, структуры и функции в понимаемом объекте |
Концептуальные методы |
Методы представляют собой процессы развертывания концептуального (concept - понятие) пространства вокруг изучаемых явлений путем выделения их существенных признаков: родовых концептов и отношений, ограничивающих свойства отношений. При этом происходит осмысление понятий и отношений, с которыми связано явление, синтез новых конструкций и переход к понятиям более широким или узким, чем изучаемые. |
Иррациональные методы |
Методы, в которых предпринимается попытка привлечь к пониманию интуитивные каналы, дополнить рассудок мудростью сердца. Конкретные приемы могут быть такими: «Ассоциация», «Личная аналогия», «Прямая аналогия», «Символическая аналогия», «Фантастическая аналогия», «Медитация» и т.д. Привлечение ассоциаций создает новые связи в сознании, «прибавку» содержания |
Использование этих методов предполагает работу с учебными ситуациями, практическими примерами, видео- и аудиосюжетами. Использование методов преподавателем возможно как в индивидуальном режиме, так и в партнерстве с другими преподавателями.
В соответствии с перспективными требованиями государственного образовательного стандарта третьего поколения, большая часть времени освоения учебной дисциплины занимает самостоятельная работа студента, координируемая преподавателем (рекомендуемые направления исследования и информационные источники).