Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
UMKFIN_PLANIR_I_BYuDZh_V_KOMP_dlya_bak_Ekon__Or....doc
Скачиваний:
197
Добавлен:
24.11.2018
Размер:
987.65 Кб
Скачать

3. Содержание дисциплины

№ пп.

Тема занятия

Всего

Лекции

Практические занятия

Самостоятельная работа студентов

1

Стратегическое планирование и подготовка бизнес-плана

6

2

4

2

Бюджетирование и контроль деятельности центров ответственности.

6

2

4

3

Разработка генерального бюджета

15

2

3

5

4

Совершенствование бюджетного управления

6

2

4

5

Виды товаров (услуг)

4

2

2

6

Рынки сбыта товаров (услуг)

6

2

4

7

Конкуренция на рынках сбыта

6

2

4

8

План маркетинга

15

2

3

6

9

План производства

13

2

3

8

10

Организационный план

9

2

3

4

11

Правовое обеспечение деятельности фирмы

5

2

3

12

Оценка риска и страхование

5

2

3

13

Финансовый план

13

2

3

8

14

Стратегия финансирования

8

2

6

15

Анализ бизнес-плана

10

2

3

5

Итого

106

30

18

76

4. Содержание разделов дисциплины

Тема 1 Стратегическое планирование и подготовка бизнес-плана

Понятие стратегии. Этапы формирования стратегического плана. Программа деятельности, цели и стратегии фирмы. Бизнес-план инвестиционного проекта, его характеристика. Основные преимущества планирования деятельности фирмы с помощью бизнес-плана. Структура бизнес-плана. Принципы и последовательность разработки бизнес-плана. Важнейшие показатели бизнес-плана, методы их расчета. Порядок оформления бизнес-плана.

Тема 2. Бюджетирование и контроль деятельности центров ответственности.

Сущность и функции бюджетирования. Планирование в системе бухгалтерского управленческого учета. Цели и концепции систем подготовки смет. Виды сметных систем. Структура бюджетного цикла организации. Генеральный бюджет производственного предприятия. План прибылей и убытков промышленного предприятия. Данные, необходимые для составления бюджета денежных средств.

Тема 3. Разработка генерального бюджета.

Составление операционного бюджета. Разработка бюджета продаж. Разработка бюджета производства. Разработка бюджета затрат материалов и бюджета закупок материалов. Разработка бюджета прямых трудовых затрат. Бюджет накладных расходов. Разработка бюджета запасов готовой продукции на конец отчетного периода в натуральном и стоимостном выражении. Разработка бюджета административных, маркетинговых, коммерческих и других периодических расходов. Разработка плана прибылей и убытков. Основные этапы составления финансового бюджета.