- •Финансовое планирование и бюджетирование в компании для студентов специальности
- •080100.62 «Экономика»
- •.1. Цели и задачи дисциплины
- •2. Требования к уровню освоения содержания дисциплины
- •3. Содержание дисциплины
- •4. Содержание разделов дисциплины
- •Тема 1 Стратегическое планирование и подготовка бизнес-плана
- •Тема 2. Бюджетирование и контроль деятельности центров ответственности.
- •Тема 3. Разработка генерального бюджета.
- •Тема 4.Совершенствование бюджетного управления
- •Тема 5. Виды товаров (услуг)
- •Тема 6. Рынки сбыта товаров и услуг
- •Тема 7. Конкуренция на рынках сбыта
- •Тема 8. План маркетинга
- •Тема 9. План производства
- •Тема14. Стратегия финансирования
- •Тема 15. Анализ бизнес-планов
- •4.Курс лекций
- •1.1. Бизнес-планирование — поддержка принятия решений
- •Управленческие решения в сложных ситуациях и в условиях неопределенности
- •Принятие управленческих решений
- •Принципы и подходы бизнес-планирования
- •1.Основы бюджетирования
- •2. Преимущества бюджетирования
- •3.Функции бюджета
- •3. Функции бюджетов.
- •4. Виды бюджетов.
- •5. Бюджетное управление п./п.
- •6. Бюджетный цикл и система управления по центрам ответственности.
- •7. Модели бюджетирования.
- •2.Разработка финансового бюджета.
- •1. Система управления по центрам ответственности
- •2. Контроль деятельности центров ответственности
- •3. Анализ на основе бюджета предприятия
- •Раздел 1. Резюме, возможности фирмы.
- •Раздел 2. Виды товаров и услуг.
- •Раздел 3. Рынки сбыта товаров и услуг.
- •Раздел 1. Резюме. Возможности фирмы.
- •Раздел 2. Виды товаров и услуг.
- •Раздел 3. Рынки сбыта товаров и услуг.
- •Раздел 4 Конкуренция на рынках сбыта.
- •Раздел 5 План маркетинга.
- •Раздел 4. Конкуренция на рынках сбыта.
- •Раздел 5. План маркетинга.
- •По схеме распространения товаров
- •Организация послепродажного обслуживания клиентов
- •По рекламе
- •Раздел 6. План производства.
- •Раздел 6. План производства.
- •Раздел 7. Организационный план.
- •Раздел 8. Правовое обеспечение деятельности фирмы.
- •Раздел 7. Организационный план.
- •Раздел 8. Правовое обеспечение деятельности фирмы.
- •Раздел 9. Оценка рисков и страхование.
- •Раздел 9. Оценка риска и страхование.
- •Раздел 10. Финансовый план.
- •Раздел 10. Финансовый план.
- •Баланс денежных расходов и поступлений.
- •Прогнозный баланс активов и пассивов.
- •Раздел 11. Стратегия финансирования.
- •Раздел 11. Стратегия финансирования.
- •Анализ бизнес-плана.
- •3. Приложения.
- •9. Вопросы для подготовки к зачету
- •10. Учебно-методическое обеспечение дисциплины Литература
- •Вахрушина м.А. Бухгалтерский управленческий учет. Учебник. – м.: зао «Финстатинформ», 2005г.
- •Луговой в.А. Учет затрат на производство и реализацию продукции. М:-Финансы и статистика .- 2005 – 156с..
- •Баканов м.И., Капелюш с.М. Калькуляция издержек обращения в торговле. – м.: Экономика,2010.
- •Николаева с. А. Принципы формирования и калькулирования себестоимости. – м.: Аналитика-Пресс, 2008г.-144с.
- •Оганян к.И., Починок а.П. Формирование себестоимости в народном хозяйстве.-м.: Наука.-2004-с.45-48
- •Содержание
- •1. Цели и задачи дисциплины
- •Финансовое планирование и бюджетирование в компании
- •450057, Г.Уфа, ул. Цюрупы, 6
Раздел 1. Резюме. Возможности фирмы.
Эта часть представляет собой краткий и ясный итог бизнес-плана. Она содержит цели и стратегию бизнеса, подчеркивает уникальность продукта или услуги и убеждает кредиторов или инвесторов прочитать бизнес-план от начала до конца. Серьезный инвестор получает дюжины таких планов каждую неделю и имеет больше материалов, чем может прочитать. Поэтому резюме нужно инвестору чтобы определиться стоит ли читать весь бизнес-план в целом. Если компания пишет резюме, "стреляющее" в инвестора, можно сказать, что половина работы сделана. Важно отметить также, что инвесторы могут не читать весь план для установления объема требуемых инвестиций. Таким образом, резюме должно освещать в сжатой и убедительной форме ключевые точки бизнес-плана: финансовые потребности компании, потенциал рынка и возможности получения этой поддержки. Поэтому резюме должно ясно освещать причины, почему кто-либо должен инвестировать компанию.
Резюме включает от одной до четырех страниц текста и пишется после того как все другие разделы бизнес-плана составлены. Резюме включает краткое описание:
-
Что представляет собой фирма.
-
Кто является покупателем товаров и услуг фирмы.
-
Каковы потребности покупателей и что именно ценно для них в товарах фирмы.
-
Какой станет фирма в перспективе и какой она должна быть.
-
Основные цели фирмы, т.е. конкретные достижения, к которым она стремится.
-
Стратегия фирмы.
-
Состав мероприятий, которые необходимо предпринять в рамках определенной стратегии.
-
Чем будет заниматься фирма в планируемый период.
-
Какие средства необходимы для этого и где их планируется получить.
-
Чем предлагаемые фирмой товары лучше подобной продукции конкурентов и почему потребители захотят приобрести именно их.
-
Какие объемы продаж товаров прогнозируются в ближайшие годы.
-
Какова ожидаемая выручка от продаж.
-
Каковы планируемые затраты на производство товаров.
-
Какой будет чистая прибыль.
-
Каков уровень прибыльности инвестиций в это дело.
-
По истечении какого срока заемные средства будут гарантированно возвращены.
-
Характерные условия работы фирмы.
-
Данные о создании и регистрации фирмы.
-
Контактные телефоны руководителей фирмы.
Раздел 2. Виды товаров и услуг.
В этот раздел следует включить полное описание продукта или услуги с анализом их конкурентных преимуществ и недостатков.
-
Какие товары предлагаются фирмой. Опишите их.
-
Наглядное изображение товара.
-
Название товара.
-
Какие потребности, настоящие и потенциальные, призваны удовлетворять предлагаемые товары.
-
Регулярно ли покупаются эти товары.
-
Насколько изменчив спрос на товары.
-
Дорогие это товары или нет.
-
Насколько данные товары соответствуют требованиям законодательства.
-
Сколь долго эти товары могут оставаться на рынке.
-
На каких рынках, каким образом товары продаются.
-
Почему потребители отдают предпочтение именно данным товарам.
-
Что составляет основное преимущество товара в глазах потребителей. В чем их недостатки.
-
Каковы особенности технологии изготовления товаров.
-
Какими патентами, авторскими свидетельствами защищены особенности предлагаемых товаров.
-
Каковы цены, по которым продаются товары. Каковы затраты, которые требуется осуществить для их производства. Какова прибыль, которую будет приносить продажа 1 единицы продукции.
-
Каковы основные технико-экономические показатели товара.
-
На какой стадии жизненного цикла находится товар в настоящий момент.
-
Имеются ли предложения о модернизации товаров в дальнейшем; расширении или сокращении их производства. Учитывается ли мнение потребителей при разработке новых товаров или их модернизации.
-
Каковы особенности дизайна товара.
-
Как организовано послепродажное обслуживание данных товаров.
-
Приемлемо ли содержание инструкций к предлагаемому товару.
-
Имеет ли товар фирменную марку.