3)Мета і завдання фінансового менеджменту.

На сьогодні метою фінансового менеджменту, яка полягає в досягненні цілей підприємства, є:

— досягнення і підтримання високого рівня конкурентоспроможності підприємства;

— максимізація прибутку акціонерів (власників);

— забезпечення зростання обсягів реалізації продукції;

— максимізація ринкової вартості підприємства;

— забезпечення високих темпів економічного зростання;

— забезпечення високого рівня рентабельності виробничо-господарської діяльності;

— максимізація прибутку підприємства;

— мінімізація витрат тощо.

До основних завдань фінансового менеджменту відносять:

• планування фінансово-господарської діяльності підприємства;

• формування необхідної ресурсної бази;

• оцінка ефективності капіталовкладень і забезпечення їх фінансування на найбільш вигідній основі;

• управління грошовими фондами підприємства;

• забезпечення ведення кваліфікованого бухгалтерського обліку;

• формування й реалізація ефективної податкової політики;

• характер взаємовідносин з інвесторами. Планування фінансово-господарської діяльності

4. Методи рефінансування дебіторської заборгованості підприємства.

Економічний потенціал підприємств багато в чому залежить від фінансових умов та можливостей підприємства. Великий вплив на оборотний капітал справляє збільшення або зменшення дебіторської заборгованості, а отже, впливає і на економічний потенціал господарства.

Дебіторська заборгованість – це елемент оборотного капіталу, сума боргів, що належать підприємству від юридичних чи фізичних осіб. Збільшення дебіторської заборгованості означає вилучення засобів з обороту.

При управлінні дебіторською заборгованістю необхідно використовувати нові форми її рефінансування, контролювати стан розрахунків з покупцями по простроченій заборгованості, орієнтуватися на більше число покупців, стежити за станом дебіторської і кредиторської заборгованості, надавати знижки при достроковій оплаті.

На світовому ринку і в Україні діє механізм повернення дебіторської заборгованості, що передбачає декілька методів рефінансування дебіторської заборгованості.

5. Стратегія і тактика фін. Мен-ту. Об'єкти та суб'єкти фін. Мен-ту.

Стратегія – це формування довгострокових цілей фінансового менеджменту і вибір найбільш оптимальних шляхів їх досягнення.

Формування стратегії фінансового менеджменту відбувається у декілька етапів:

1. Визначення загального періоду формування фінансової стратегії.

2. Формування стратегічної мети фінансової діяльності (з визначенням етапу життєвого циклу, галузевої належності, розміру капіталу, конкурентного статусу, виробничих потужностей та інших характеристик підприємства).

Тактика фінансового менеджменту здійснюється за напрямками:

− маркетингові дослідження.

− ціноутворення.

− орієнтація сегментів фінансового ринку.

− забезпечення рентабельності.

− Збалансованість термінів надходження грошових

− коштів.

Об’єкт управління фінансового менеджменту – фінансові ресурси підприємства, а також фінансові відносини з приводу формування, використання та розподілу фінансових ресурсів.

Суб’єкти управління в системі фінансового менеджменту – власники, фінансові менеджери.