Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
РАБОЧАЯ ТЕТРАДЬ_ИНВЕСТИЦИИ.doc
Скачиваний:
38
Добавлен:
15.11.2018
Размер:
401.92 Кб
Скачать

Тема 5: Сложные случаи принятия решений по инвестиционным проектам

Цель работы: научиться принимать обоснованные управленческие решения в ситуациях сложного выбора между альтернативными инвестиционными проектами.

1. Задания по изучаемой теме:

Задача 1. Объем инвестиционных ресурсов предприятия на планируемый год ограничен суммой 70000 ден. ед. Требуется составить оптимальный инвестиционный портфель на два года из независимых проектов, каждый из которых поддается дроблению. «Цена» источника финансирования - 10 %. Исходные данные по объемам инвестиций и чистых денежных потоков представлены в таблице:

Проект

Инвестиции, ден. ед.

Чистый денежный поток в t-ом году, ден. ед.

t=1

t=2

t=3

t=4

А

30000

6000

11000

13000

12000

В

20000

4000

8000

12000

5000

C

40000

12000

15000

15000

15000

D

15000

4000

5000

6000

6000

Задача 2. Выбрать предпочтительные проекты из совокупности проектов А, Б, В, Г с разной длительностью действия для включения в инвестиционную программу сроком на три года. Норма дисконта 15%, объем текущих инвестиций для реализации программы 400 млн руб.

Проект

Ynv0, млн руб.

NPV, млн руб.

Срок реализации проекта, год

А

180

6,7

2

Б

160

3,8

1

В

190

7,1

2

Г

250

8,3

3

Задача 3. Выбрать наиболее предпочтительный проект, используя метод приростных показателей.

Показатели

Проект А

Проект Б

Необходимый объем первоначальных инвести­ций (Ynv0), тыс. руб.

920

980

Продолжительность действия проекта (n), годы

3

3

Закладываемая норма дисконта (r), проценты

18

18

Внутренняя норма доходности (IRR), проценты

71,3

68,935

Выгоды от проекта (В) по годам, тыс. руб.:

в первый год (В1)

во второй год (В2)

в третий год (В3)

700

800

1200

750

790

1250

Задача 4. Два вида оборудования имеют следующие характеристики:

Оборудование

Ожидаемый срок службы, годы

Первоначальная стоимость, ден. ед.

Стоимость эксплуатации в год, ден. ед.

А

9

20 000

10 000

В

5

25 000

8 000

Если стоимость капитала равна 10%, какое оборудование выгоднее?

Задача 5. Фирма намеревается купить станок стоимостью 331210 ден. ед., который позволит сэкономить 5000 человеко-часов в год. В начальный период каждый человеко-час стоит 20 ден. ед. Длительность жизненного цикла инвестиций равна четырем годам. Темп инфляции составляет 9% в год, зарплата увеличивается теми же темпами. Стоимость капитала во времени 10%.

Следует ли покупать станок? Налогами можно пренебречь.

Задача 6. У предприятия имеется только 100 тыс. ден.ед. собственных средств для инвестирования. Предлагается для осуществления два проекта, каждый требует по 100 тыс. ден.ед. инвестиций. Прогнозируемая годовая прибыль по первому проекту 40000 ден.ед., по второму - 30000 ден.ед. Стоит ли предприятию брать кредит под 10% годовых для реализации обоих проектов или реализовать лишь один из них за счет собственных средств?