 
        
        - •Организационное проектирование производственных систем
- •Содержание
- •Введение
- •1. Общие положения
- •1.1. Целевое назначение проекта
- •1.2. Содержание проекта
- •1) Целеопределение:
- •2) Организационную структуру:
- •3) Ресурсное обеспечение:
- •4) Управление проектом и его продвижение:
- •1.3. Требования к оформлению и порядок защиты курсового проекта
- •1.4. Тематика курсовых проектов по организационному проектированию производственной системы.
- •Нормы управляемости для производственного участка Sупр
- •Соотношение типов производства и формы специализации
- •4. Выявление возможных форм поточного производства.
- •Состав и структура производственного оборудования цеха
- •6. Расчет потребного оборудования участков цеха.
- •7. Расчет потребности в оборудовании вспомогательных участков.
- •8. Расчет численности работников цеха.
- •Нормативные данные для расчета численности работников цеха по категориям
- •9. Обоснование структуры управления цехом.
- •Функции управления цехом
- •Нормы определения численности работников служб по функциям управления
- •10. Расчет потребности в площадях цеха.
- •11. Выбор здания, компоновка цеха и расстановка оборудования на основных участках.
- •12. Расчет технико-экономических показателей.
- •Технико-экономические показатели работы цеха
- •2.2. Проектирование производственной бригады
- •2. Техническое оснащение производственной бригады.
- •3. Организация производства.
- •4. Организация труда.
- •5. Качество продукции, труда, культура производства.
- •6. Материальные ресурсы.
- •7. Материальное стимулирование.
- •8. Паспорт производственной бригады.
- •2.3. Проектирование нового предприятия
- •Библиографический список
- •Приложения Приложение 1 Оформление титульного листа
- •Приложение 2 Оформление индивидуального задания
- •Приложение 3 Образец оформления таблиц и рисунков
- •Приложение 4 Характеристика продукции по признакам
- •Приложение 5 Определение типа производства
- •Приложение 6 Классификация изготовляемой продукции
- •Участками (пример)
- •Приложение 7 Выявление возможных форм поточного производства
- •Приложение 8 Расчет потребного оборудования участков цеха
- •Приложение 9 Карта циклов обработки
- •Приложение 10 Паспорт производственной бригады
- •Вид бригады ______________________________________________
- •Наименование выполняемой работы __________________________
- •Приложение 11 Структура и содержание бизнес плана
Приложение 6 Классификация изготовляемой продукции
Степень сходства наладок рабочих мест означает, что детали, имеющие в технологическом маршруте автоматную операцию, должны быть закреплены за одним участком для обеспечения рациональной загрузки и обслуживания рабочих мест.
Для группирования деталей с учетом планово-организационных признаков удобно использовать комплексный показатель относительной трудоемкости деталей, вычисленный по формуле
 ,
	(6.1)
,
	(6.1)
Классификация деталей осуществляется путем заполнения табл. 6.1. Деталь заносится в соответствующую ячейку таблицы. По окончании распределения деталей по ячейкам таблицы определяются сумма Кдi по ее строкам и столбцам. Предпочтение отдается такому профилю специализации, который обеспечивает создание почти равновеликих участков, т.е.
 ,	(6.2)
,	(6.2)
где 1,2,3 … n – номера участков;
 .	
(6.3)
.	
(6.3)
Если ни один из указанных разрезов суммирования Кдi не позволяет сформировать равновеликие участки, тогда для удовлетворения требования 6.2 прибегают к одновременному использованию обоих разрезов группировки деталей, с учетом габаритных размеров.
Произведенное закрепление деталей за тем или иным участком фиксируется в табл. 6.2.
Таблица 6.1 - Классификация деталей для закрепления их за
Участками (пример)
| Признаки классификации | Вся номенклатура обрабатываемых в цехе деталей 30 наименований | ||
| Форма обрабатываемой поверхности | Тела вращения (1) : 25 наименований | Плоские (2) : 5 наименований | |
| Вид заготовки | Пруток -17 наименований | Труба – 2 наименования | Лист – 3 наименования | 
| Габаритные размеры | Диаметр до 100 мм | Диаметр до 100 мм | 100 × 100 | 
| Основная операция | Автоматная | Револьверная | Фрезерная | 
Таблица 6.2 - Характеристика выделенных производственных участков
| Конструктивный тип закрепленных деталей | Номера участка | ||
| 1 | 2 | 3 | |
| Втулки и валы | Втулки и валы | Корпусные детали | |
| Количество деталей, закрепленных за участком | 12 | 12 | 6 | 
| Номера деталей, закрепленных за участком | 6338731 | 6204523 | 6124398 | 
| … | … | … | |
| 7511101 | 7365074 | 7546151 | |
| Суммарный
			показатель относительной трудоемкости
			деталей, закрепленных за участком, 
			 | 24,07 | 24,76 | 23,34 | 
Приложение 7 Выявление возможных форм поточного производства
На первом этапе производится отбор из всей номенклатуры тех обрабатываемых деталей, у которых показатель массовости γм >0,2, а число операций в технологическом процессе Ко > 5. Следует отметить, что ограничения по данному показателю носят второстепенный, необязательный характер. В табл. 7.1 сгруппированы условия, определяющие выбор формы поточного производства.
Таблица 7.1 - Ориентировочные данные для выбора формы
поточного производства
| Форма поточного производства | Тип производства | Количество деталей, закрепленных за линией | Условия для организации потока | Показатель целесообразности организации поточного производства | 
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 
| Непрерывно-поточное | Массовое | 1 | γm
			
			 | γm
						 | 
| Прерывно-поточное | Массовое | 1 | γm
						 | γm ≥0,75 по основным операциям технологического процесса | 
| Переменно-непрерывно-поточное | Крупносерийное | 2-5 | γm
						 | γm ≥0,5, но равный по всем операциям по каждой из деталей | 
| Переменно-прерывно-поточ. | Крупносерийное | 2-5 | ∑γm
						 | γm ≥0,5 по основным операциям по каждой из деталей | 
| Групповые потоки | Среднесер., мелкосер. | От 2 до 50 и более | ∑γm ≥0,75 | ∑γm ≥0,75 по основным операциям | 
Окончательное решение вопроса о конкретной форме потока определяется при его проектировании в зависимости от возможностей синхронизации операции, а также от ряда технических и организационных условий данного производства. Алгоритмы расчета параметров поточных линий представлены в дисциплине «Организация производства» (алгоритм расчета параметров однопредметной, многопредметной, групповой поточной линии). Пример расчета параметров переменно-поточной линии приведен в табл. 7.2.
Таблица 7.2 - Пример расчета потребного оборудования переменной прерывно-поточной линии
| Шифр детали | Количество по программе на месяц, шт. (Ni) | Штучное время на обработку детали (∑tij Ni) j=1 | Потребное штучное время на программу (∑tij Ni) | Частный фонд времени работы линии, Fi | Частный такт, мин. τi | Расчетное число станков | ||||||
| токарные | расточные по видам | шлифовальные | сверлильные по видам | Всего Sij | ηзi | |||||||
| мин. | % | |||||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 
| А | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| В | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| Наибольшее расчетное число станков max Sij | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | ||||||
| Принятое число станков Sn | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | ||||||
Форма, заполняемая при расчете групповой поточной линии, представлена в курсе лекций «Организация производства».
Таблица 7.3 Расчет потребного оборудования групповой поточной линии
| Показатели | Шифр оборудования | Итого | ||||||
| Наименование | Обозначение | 01616 | 02102 | ….. | ||||
| Суммарная норма штучного времени по j-й группе оборудования на деталь № 1 | 
 | + | + | + | + | + | + | 
 | 
| То же на № 2 | 
 | + | + | + | + | + | + | 
 | 
| То же на № n | 
 | + | + | + | + | + | + | 
 | 
| Потребный фонд штучного времени на программу | 
 | + | + | + | + | + | + | + | 
| Коэффициент, учитывающий затраты времени на подготовительно-заключительные работы на j-й операции | 
 | + | + | + | + | + | + | + | 
| Планируемый коэффициент выполнения норм | 
 | + | + | + | + | + | + | + | 
| Потребный
				фонд времени на программу с учетом 
				 | 
 | + | + | + | + | + | + | + | 
| Действительный фонд времени единицы j-го оборудования | 
 | + | + | + | + | + | + | + | 
| Расчетное количество единиц оборудования | 
 | + | + | + | + | + | + | + | 
| Кооперация работ | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| Принятое количество оборудования | 
 | + | + | + | + | + | + | + | 
| Коэффициент загрузки | 
 | + | + | + | + | + | + | + | 


 a
a a
			по всем операциям технологического
			процесса (а – целое число)
a
			по всем операциям технологического
			процесса (а – целое число) 1
1 1
1 1
1









 и
				и 
				






