Технічний розвиток та організація виробництва

Типовий зміст плану техніч­ного розвитку підприємства може містити наступні розділи:

Розділ І. Науково-дослідні і проектно-конструкторські роботи.

Даний розділ містить дослідження і розробку за певною тематикою з визначенням для кожної теми: мети дослідження (розробки);місця впровадження результатів…

Розділ II. Створення, освоєння нових видів продукції. Основний зміст цього розділу:

1. створення та освоєння випуску нових видів продукції;

2. організація виробництва за ліцензіями або продукції, створеної іншими організаціями;

3. розробка нових стандартів карт технічного рівня;

4. сертифікація продукції;

5. зняття з виробництва застарілих видів продукції.

Розділ III. Запровадження прогресивної технології, модернізація та автома­тизація виробничих процесів. Даний розділ містить:

1. розробку та застосування нових технологій;

2. запровадження нових видів устаткування та інструменту;

3. капітальний ремонт і модернізація устаткування;

4. механізація ручної праці;

5. автоматизація виробництва і процесів управління.

Розділ IV. Зведені результати здійснення заходів технічного розвитку. Пла­нування зведених результатів здійснюється:

Зміст програм (планів) технічного розвитку підприємства визначається сукупні­стю конкретних заходів, що входять до їхнього складу. Як правило, такі програми (плани) охоплюють кілька розділів, а кожен з останніх - певну групу цілеспрямованих заходів.

Показники підвищення економічної ефективності виробництва

Цьому розділі визначаються показники, що характеризують економічну ефективність роботи підприємства. Вони поділяються на:

• узагальнюючі ( прибуток, рентабельність виробництва...)

• показники використання окремих видів ресурсів: праці ( продуктивність праці, трудомісткість продукції...), матеріальних ресурсів ( коефіцієнт використання матеріалів, матеріалоємкість, енргоємкість, змінність роботи обладнання...),основних фондів ( фондовіддача )...

• показники використання обігових коштів ( тривалість обороту ОК, коефіцієнт обертання...)

В результаті розрахунків економічної ефективності повинні бути знайдені рішення, які б забезпечували більш ефективне використання ресурсів у плановому періоді та підвищували ефективність господарської діяльності.

Капітальні вкладення та будівництво

В цьому розділі планується серія показників :

- приріст виробничих потужностей за рахунок реконструкцій,

- приріст виробничих потужностей за рахунок технічного переобладнання, побудови нових об’єктів,

- введення в дію основних виробничих фондів,

- обсяг капітальних вкладень і будівельних робіт,

- обсяги незавершеного виробництва,

- інші напрямки інвестицій...

Охорона праці

Цей план передбачає наступні напрямки діяльності:

• охорона і раціональне використання природних ресурсів,

• охорона повітряних басейнів,

• охорона та раціональне використання земель,

• охорона та раціональне використання мінеральних та природних ресурсів.

Соціальний розвиток колективу

В цьому плані плануються заходи по вирішенню таких завдань:

- покращення умов і охорона праці , покращення здоровя працівників,

- покращення соціально – культурних та житлово – побутових умов працюючих,

Зовнішньоекономічна діяльність

Зовнішньоекономічна діяльність охоплює торгово – економічну , науково – технічну , фінансову, кредитну діяльність та відносини з закордонними країнами. Держава регламентує цю діяльність шляхом установлення імпортно – експортних тарифів, квот, ліцензування.

Види зовнішньоекономічних операцій:

Експорт – вивіз товарів з таможенної території держави,

Імпорт – ввіз товарів на таможенну територію покупця.

Реекспорт - покупка , ввіз та перепродаж товару .