- •Зміст предмету
- •Розділ 1. Основи економіки і організації виробництва.
- •Галузева структура промисловості. Підприємство – головна ланка економіки. Галузева структура промисловості.
- •Підприємство – головна ланка економіки.
- •Основні виробничі фонди Поняття основних виробничих фондів
- •Оцінка, класифікація і структура основних фондів
- •Знос та амортизація основних фондів
- •Показники ефективності використання основних фондів
- •1.2. Оборотні виробничі фонди та оборотні кошти Поняття, склад, структура й нормування оборотних фондів.
- •Сукупність оборотних фондів та фондів обігу підприємства становлять його оборотні засоби (або оборотні кошти).
- •1.4 Форми організації виробництва
- •Типи виробництва
- •- Одиничне (індивідуальне); - серійне; - масове.
- •1.6. Виробничий процес, його структура та принципи організації. Виробничий процес , його елементи та класифікація.
- •- Праця людини; - предмети праці - засоби праці .
- •Основні принципи організації виробничого процесу.
- •Тривалість та структура виробничого циклу Виробничий цикл його структура та тривалість
- •Послідовний паралельний, паралельно – послідовний.
- •Організація потокового виробництва Організація потокового виробництв. Його економічна суть. Параметри потокових ліній.
- •1.9.Упрвління виробництвом Поняття і сучасні принципи управління
- •Функції управління підприємством
- •Методи управління підприємством
- •Організаційні структури управління підприємством
- •Організація оплати та стимулювання праці організація оплати та стимулювання праці
- •Форми і системи оплати праці
- •Організація преміювання персоналу
- •Наукова організація праці
- •Організація технічної підготовки організація комплексної технічної підготовки виробництва
- •Економічні розрахунки на стадіях і етапах організації технічної підготовки виробництва
- •Організація допоміжного виробництва Організація інструментального господарства
- •Організація ремонтного господарства
- •Енергозабезпечення підприємства
- •Транспортне обслуговування виробництва
- •Організація й функції складського господарства
- •Методи сітьового планування
- •Розділ 2. Планування, облік і аналіз господарської діяльності підприємства. Планування діяльності підприємства Мета , принципи, методи, види планування.
- •2.2. Тактичне планування. Зміст, завдання , форма тактичного планування.
- •Напрямки тактичного планування. Виробництво та реалізація продукції;
- •Кадри , заробітна платня.
- •Собівартість, прибуток , рентабельність
- •В 1грн. Т.П баз. - в 1грн. Т.П план.
- •Норми та нормативи
- •Матеріально-технічне забезпечення виробництва
- •Фінансовий план
- •Технічний розвиток та організація виробництва
- •Показники підвищення економічної ефективності виробництва
- •2.3. Бізнес - план сутність бізнес-планування та призначення бізнес-плану
- •2.4.Оперативно- виробниче (календарне) планування зміст і завдання оперативно-календарного планування
- •Ритмічність виробництва
- •Особливості оперативно-календарного планування на підприємствах одиничного, серійного, та масового типів виробництва
- •2.5. Облік і аналіз господарської діяльності підприємства
- •Аналіз господарської діяльності підприємства
Організація ремонтного господарства
Ремонт — це процес відновлення початкової дієспроможності устаткування, яку було втрачено в результаті виробничого використання, часткове або повне відновлення ресурсу обладнання.
Залежно від масштабів виробництва підприємства застосовують три форми організації ремонтно-профілактичних робіт:- централізовану - децентралізовану;- змішану.
Під технічним обслуговуванням розуміють усунення дрібних несправностей засобів праці, проведення оглядів стану окремих вузлів та агрегатів, здійснення заміни мастила та регулювання певних механізмів.
Планові ремонти залежно від обсягу, складності й терміну проведення робіт поділяються на капітальні, поточні, середн та плановий огляд.
Модернізація — це сукупність організаційно-технічних заходів із покращання основних параметрів і характеристик агрегатів.
Для забезпечення надійності і довговічності машин , а також оптимальних витрат пов’язаних з їх експлуатацією рекомендується дотримуватись вимог „Типової системи технічного обслуговування та ремонту метало та дерево-обробного обладнання”
Річний план-графік ремонту обладнання складається на основі розрахунків тривалості міжремонтного та між оглядового періодів, структури ремонтного циклу
Структура ремонтного циклу — перелік і послідовність планових ремонтів, процесів технічного обслуговування в межах одного ремонтного циклу.
Приклад структури ремонтного циклу:
КР1-О1-ТР1-О2-ТР2-О3-СР1-О4-ТР3-О5-ТР4-О6-СР2-О7-ТР5-О8-ТР6-О9-КР2
Річний обсяг ремонтних робіт залежить від кількості обладнання, структури ремонтного циклу, його тривалості, складності обладнання та інших чинників. Загальна формула розрахунку трудомісткості робіт для механічної частини обладнання:
Трікм=RмСtмКц (годин);
де Rм - категорія ремонтної складності механічної частини;
С - кількість одиниць обладнання;
Кц - коефіцієнт циклічності (показує, яка частина загальної трудомісткості даного виду ремонту припадає на один рік);
tм – норма трудомісткості кожного виду ремонтних робіт.
Трудомісткість ремонту електронних пристроїв з ЧПУ визначається за формулою:
Трічн.ел.= (годин),
де tел – норма часу ремонту електронних пристроїв з ЧПУ на 1000 годин, що працювавелектронний пристрій.
Тривалість простоїв обладнання у зв’язку з ремонтом залежить від ремонту, категорії ремонтної складності та організаційно-технічних умов виконання ремонтних робіт.
Більша частина операцій технічного обслуговування обладнання виконується без простоїв після робочої зміни.
Енергозабезпечення підприємства
Виробнича діяльність сучасного промислового підприємства пов'язана із споживанням енергетичних ресурсів як власного виробництва, так і отриманих ззовні.
Основне завдання енергообслуговування - надійне забезпечення підприємства всіма видами енергії встановлених параметрів при мінімумі втрат. Обсяг і структура енергоресурсів залежать від потужності підприємства, виду продукції, характеру технологічних процесів, а також від зв'язків підприємства з районними енергосистемами.
Вирішення завдань щодо енергозабезпечення підприємства покладено на енергетичне господарство підприємства. До складу енергетичного господарства підприємства входять такі його види: - електросилове — знижувальні підстанції, генераторні та трансформаторні установки, електричні мережі, акумуляторне господарство; - теплосилове — котельні, компресори, теплосилові мережі, водопостачання, каналізація; - газове — газогенераторні станції, газові мережі, холодильні та вентиляційні установки; пічне — нагрівальні й термічні печі;- слабкострумове — власна телефонна станція, різні види зв'язку (у тому числі диспетчерського та селекторного); - енергоремонтне — технічне обслуговування, ремонт і модернізація різноманітного енергообладнання.
При розрахунку потреби в енергії та паливі необхідно враховувати виробничу програму, прогресивні норми витрат палива й енергії на одиницю продукції, норми витрат енергії та палива на власні потреби, організаційно-технічні заходи підприємства, відпускання енергії за межі підприємства, норми втрат енергії в мережах.
Витрати на силову електроенергію визначаються за формулою:
де Nэл – загальна потужність електродвигунів, к.в.т.;
Км – коефіцієнт завантаження електродвигунів по потужності.
Кв – коефіцієнт завантаження електродвигунів за часом. ;
Кс – коефіцієнт, що враховує втрати електроенергії в мережі.;
Цэл – вартість 1 к.в.т. г. електроенергії, грн.
Ккд – коефіцієнт корисної дії електродвигунів. Прийняти Ккд = 0,6 ¸ 0,95.
Виробнича програма енергетичного цеху складається в натуральному та вартісному виразі.