- •Сущность маркетинга
- •Основные принципы маркетинга
- •1. Аналитическая функция:
- •3. Функция управления и контроля.
- •Маркетинговые концепции
- •Процесс управления маркетингом
- •Маркетинговые исследования Содержание и направления маркетинговых исследований
- •Этапы маркетинговых исследований
- •Методы исследования
- •Направления маркетинговых исследований.
- •Исследования рынка
- •2. Исследования конкурентов
- •3. Исследования товаров
- •4. Исследование покупателей.
- •Характеристики покупателей.
- •Факторы культурного уровня.
- •Факторы социального порядка
- •Факторы личного порядка.
- •Факторы психологического порядка.
- •Иерархия потребностей (пирамида Маслоу).
- •2. Теория мотивации Фрейда.
- •3. Теория мотивации Шварца.
- •2. Эмоциональные мотивы.
- •Универсальная (развернутая) модель покупательского поведения:
- •Процесс принятия решения о покупке
- •Маркетинговая информационная система
- •Методы сбора информации
- •1. Глyбиннoe интepвью (фокус-группа)
- •3. Пpoeкциoнные мeтoды.
- •Анализ маркетинговой среды
- •2. Экономические
- •3. Социальные.
- •Матрица swot
- •Отбор целевых рынков
- •Сегментирование рынка
- •Основные принципы сегментирования потребительских рынков.
- •Основные признаки сегментирования рынков товаров потребительского назначения
- •Основные признаки сегментирования рынков товаров промышленного назначения.
- •Выбор целевых сегментов рынка
- •Три варианта охвата рынка (стратегии позиционирования рынка).
- •Позиционирование товара на рынке.
- •Разработка комплекса маркетинга Товарная политика
- •Жизненный цикл продукта.
- •1. Этап разработки
- •Приоритет элементов концепции маркетинга на этапе
- •Преимущественные типы потребителей
- •2. Этап внедрения 2.1. Характеристика этапа:
- •2.4. Преимущественные типы потребителей:
- •3. Этап роста 3.1.Характеристика этапа:
- •5.3. Приоритет элементов концепции маркетинга на этапе:
- •5.4.Преимущественные типы потребителей:
- •Методы продления жцт
- •Виды жизненных циклов товаров
- •Ассортиментная политика
- •Инновационная политика
- •Товарно-знаковая символика и упаковка товаров
- •Упаковка товара.
- •Ценовая политика
- •Издержки производства.
- •Соотношение спроса и предложения.
- •Состояние денежной сферы.
- •Монопольное регулирование цен.
- •Поставщики.
- •Посредники
- •Методы ценообразования.
- •Ценовые стратегии.
- •Сбытовая политика
- •Определение структуры канала.
- •Разработка наиболее эффективной структуры управления каналов распределения.
- •Методы распространения товаров Розничная торговля
- •Оптовая торговля
- •Основные типы посредников
- •Классификация независимых оптовых посредников:
- •Методы сбыта
- •Продвижение товаров (коммуникационная политика)
- •Реклама
- •Преимущества и недостатки средств рекламы
- •Личные персональные продажи
- •Система стимулирования сбыта Стимулирование сбыта - система мер, направленных на стимулирование покупательского спроса, ускорение процесса товародвижения и реализации товара.
- •Выставки и ярмарки
- •Фирменный стиль
- •Промоакции
- •Мероприятия паблик рилейшнз
- •Коммерческая пропаганда
Анализ маркетинговой среды
Маркетинговая среда фирмы – совокупность активных субъектов и сил, которые оказывают влияние на деятельность фирмы. Состоит из внешней и внутренней среды.
Внешняя среда маркетинга – это макросреда и микросреда.
Макросреда (PEST):
1. Политические. К таким факторам относятся социально-политический строй, расстановка политических сил и общественных движений, особенности законодательной системы и ее исполнения, принципы и методы налогообложения, порядок ценообразования, государственная политика в области регулирования рыночных процессов, развитие системы государственных стандартов и сертификатов, контроль за качеством товаров и порядком торговли, юридическая защищенность бизнеса и потребителей;
2. Экономические
2.1. Чисто экономические — ориентация и структура национального хозяйства, состояние финансовой системы, уровень инфляции, конвертируемость национальной валюты, покупательная способность населения;
2.2. Природные. Климат, наличие сырьевых ресурсов, источников энергии, экология влияют на доступность сырьевой базы, протяженность транспортных артерий, развитие сельского хозяйства, косвенно определяют демографию (расселение, плотность, миграцию). Расходы на сохранение и восстановление экологической среды влекут за собой удорожание товаров, но являются необходимым компонентом современного маркетинга;
3. Социальные.
3.1. Демографические. Численность населения и темпы его изменения, возрастной состав населения, соотношение городского и сельского населения, степень миграции, образовательный уровень и т.д. определяют число и динамику потребителей. Распределение населения по доходу активно влияет на процесс формирования спроса и его структуру; половозрастной состав населения связан с дифференциацией потребления. Число, состав, динамика и жизненный цикл семей оказывают влияние на формирование спроса на товары общесемейного пользования (мебель, аудио- и видеотехника, предметы хозяйственного и бытового назначения и т.п.). Спрос на эти товары зависит также от уровня урбанизации, обеспеченности населения жильем, а также от типа и размера жилищ. В маркетинге товаров производственного назначения используются замещают факторы численности, состава, размера или мощности предприятий-потребителей;
3.2. Социально-культурные — культурные ценности, традиции, обряды, вероисповедание, культурно-образовательный уровень потребителей определяют шкалу моральных и материальных ценностей потребителей и иерархию потребностей;
4. Технологические. Они определяют уровень научно-технического прогресса и позволяют производить новые виды продукции, устанавливать новые стандарты производства и потребления и тем самым осуществлять эффективную маркетинговую деятельность. Кроме того, эти факторы влияют на территорию и практику маркетинга, позволяют внедрять прогрессивные методы сбыта и торговли, способствуют полной компьютеризации маркетинговой деятельности, использованию экономико-математических методов моделирования и управления перемещением и складированием товара (торгово-сбытовая логистика);
Микросреда:
1. Поставщики (англ. suppliers) — это юридические и физические лица, которые обеспечивают данную организацию и, возможно, ее конкурентов материальными и нематериальными ресурсами, необходимыми для производства товаров и услуг.
2. Торговые посредники — деловые фирмы, помогающие организации подыскивать клиентов или непосредственно продавать им ее товары.
3. Организации-конкуренты (англ. competitors) используют на рынке любую возможность продать потребителю свои товары или предоставить ему услуги. Между конкурентами постоянно имеет место соперничество за более выгодные условия сбыта товаров.
4. Потребитель (англ. customer, в ряде случаев — user) — физическое или юридическое лицо, которое приобретает товары и услуги.
5. Контактные аудитории – финансово-кредитные учреждения, СМИ, общества, союзы, ассоциации.
Внутренняя среда маркетинга состоит из следующих элементов:
- цели и задачи;
- оргструктура предприятия ;
- ОПФ;
- технологии;
- ресурсы;
- корпоративная (организационная культура).
Будучи изменчивой и неопределенной маркетинговая среда глубоко затрагивает жизнь организаций. Происходящие в этой среде изменения нельзя назвать ни медленными, ни предсказуемыми. Она способна преподнести крупные неожиданности и тяжелые удары.
Управление маркетинговой деятельностью в рамках маркетинговой среды осуществляется путем воздействия на параметры комплекса маркетинга, под которым понимается набор поддающихся контролю переменных факторов маркетинга.
Для анализа маркетинговой среды используется SWOT-анализ.
Ситуационный, или «SWOT (СВОТ)-анализ» (первые буквы английских слов: strengths – сильные стороны, weaknesses – слабые стороны, opportunities – возможности и threats – опасности, угрозы), может осуществляться как для организации в целом, так и для отдельных видов бизнеса. Его результаты в дальнейшем используются при разработке стратегических планов и планов маркетинга1.
Анализ внешней среды направлен на выявление угроз и возможностей, которые могут возникнуть во внешней среде по отношению к организации.
Анализ сильных (преимущества) и слабых (недостатки) сторон характеризует исследование внутренней среды организации.
Применяя метод SWOT, удается установить линии связи между силой и слабостью организации и внешними угрозами и возможностями. Методология SWOT предполагает сначала выявление сильных и слабых сторон, угроз и возможностей, а далее – установление связей между ними для формулирования стратегии организации.