Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
шпори на ЕП_ua.docx
Скачиваний:
4
Добавлен:
29.10.2018
Размер:
161.21 Кб
Скачать

34. Резерви (шляхи) підвищення продуктивності праці.

Залежно від особливостей виявлення і використання резерви зростання і продуктивності праці можна поділити на 2 групи: резерви зниження трудомісткості (можливість зниження витрат праці на діяльність робочих та ТР та ін. категорій на од виготовленої продукції за рахунок механізації і автоматизації виробничих процесів, вдосконалення організації праці та виробництва); резерви якісного поліпшення використання робочого часу за рахунок зниження всіляких його втрат (пов'язані з браком, з відхиленням від роботи виробництва, з МТС,

з поліпшенням умов на робочому місці). Для виявлення резервів і розробки конкретних заходів щодо їх використання необхідно знати чинники, які визначають підвищення ПТ 4 групи факторів праці:

1) матер-технічні (пов'язані з НТП, який забезпечує підвищення ефективної техніки і обладнання, вдосконалення технолог процесів, підвищення якості матеріалу);

2) організаційні (пов'язані з підвищенням рівня концентрації, спеціалізації виробництва і кооперації.

Раціональне використання обладнання, организ потокових методів, раціональним розміщення як підприємства так та цеховим обладнанням всередині);

3) економічні (пов'язані з впровадженням у виробництво ек методів управління заснованих на матеріальній зацікавленості та відповідальності на впровадження госп розрахунку з удосконаленням ціноутворення і фін-кред механізму);

4) соціальні (все те, що пов'язано з умовами діяльності людей у виробництві та інших сферах суспільного діяльності).

Всі 4 групи факторів зростання продуктивності праці діють у тісному взаємозв'язку, доповнюючи один одного.

Організаційні та матеріало-технічні – вони більше капіталомісткі, тому переважно

спочатку використовувати економічні та частково соц., які не вимагають великих капітало вкладень і забезпечують найбільш швидку віддачу

35. Зовнішні та внутрішні витрати підприємства, принципова відмінність між ними.

Витрати, витрати, с / с, є найважливішими економ. Категоріями. Їх рівень багато в чому визначає величину, прибутку і рентаб.предпр., ефективність його госп. Діяльності. Зниження і оптимізація витрат є одним з осн. напрямів вдосконалення економ. Діяльності кожного підпр. Можливості отримання прибутку обмежені попитом на произв. продукцію і багато в чому витратами произв.

Витрати - це прямі і непрямі фактичні та можливі виплати або упущена вигода, необх. Для того, що б утримати ресурси в межах вибраного роду діяльності.

1. Зовнішні (явні) - плата за ресурси постачальникам. Тут мова ід ѐ т про зарплату робітників, про витрати на сировину і матеріали винагороди за юр, консалтингові послуги тощо, платежі за послуги банкам, транспортні послуги і т.д., тобто НД ѐ

те, що приймає форму грошових платежів.

2. Внутрішні - упущена вигода, на яку ід ѐ т фірма, прийнявши даний варіант використання ресурсів. Вони рівні різниці між тим доходом, який могли отримати при виборі оптимального виду діяльності і тим доходом, який отримує фірма при даному виді діяльності. Вн. Витрати не передбачаються контрактами і бух. звітностях. Вони не приймають форму грошових виплат. І хоча вн. Витрати не відображаються в бух звітності, вони існують реально і, відповідно, впливати на прийняття управлінських рішень.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]