Исходные данные

ИН	Источник риска	Вероятность (в долях ед.)	Потери (в тыс. долл. США)
B1	Состояние грунта	0,50	1 500
C4	Задержка платежей	0,60	300
E3	Концепция финансирования	0,10	250
E4	Синхронизация платежей и согласование потока наличности	0,75	150
F6	Проблемы планирования ресурсов	0,50	150
H7	Передача в эксплуатацию	0,95	450

Риск “B1–Состояние грунта” с вероятностью возникновения 0,5 соответствует группе вероятных рисков. При этом величина потерь от проявления данного риска составляет 1,5 млн. долл. США, что является 0,43 плановой прибыли по объекту (ПО = 3,5 млн. долл. США), и, таким образом, риск по величине потерь классифицируется как средний.

Оценка риска “b1–Состояние грунта”

Экономический эффект характеризует превышение результатов управления рисками над затратами в процессе управления.

Где: Р_УР – результат управления рисками (прогнозируемое снижение степени воздействия на ход реализации ИСП идентифицированных рисков как конечный итог их обработки); М₀ – вероятные потери от проявления i-го идентифицированного риска (без обработки); М – вероятные потери от проявления i-го идентифицированного риска (после обработки); N – количество идентифицированных рисков.

Где: З_УР – затраты в процессе управления рисками; I_Ф – фактические потери от проявления i-го идентифицированного риска; H_Ф – фактические расходы на обработку i-го идентифицированного риска; I_Фн – фактические потери от проявления j-го неидентифицированного риска; H_Фн – фактические расходы на обработку j-го неидентифицированного риска; K – количество неидентифицированных рисков.

Где: Э_УР – экономический эффект от управления рисками в процессе реализации ИСП.

 

Пример оценки экономического эффекта от управления рисками в процессе строительства крупного офисного центра

Исходные данные из формы 1.2 “Рейтинг рисков” для расчёта:

Результата

• Суммарные вероятные потери без обработки идентифицированных рисков: М_о = 1 690 тыс. долл. США;

• Суммарные вероятные потери после обработки идентифицированных рисков: М = 92 тыс. долл. США;

Затрат

• Суммарные фактические потери от проявления идентифицированных рисков: I_Ф = 150 тыс. долл. США;

• Суммарные фактические расходы на обработку идентифицированных рисков (равные прогнозируемым): H = H_Ф = 51 тыс. долл. США;

• Суммарные фактические потери от проявления неидентифицированных рисков: IФ_н = 200 тыс. долл. США;

• Суммарные фактические расходы на обработку неидентифицированных рисков: HФ_н = 0.

Таким образом, экономический эффект от управления рисками в процессе строительства крупного офисного центра составляет:

Это означает, что вероятная экономия денежных средств вследствие превентивных мероприятий в процессе строительства крупного офисного центра, способствующих снижению степени воздействия рисков до приемлемого для строительной организации уровня, составляет 1 197 тыс. долл. США.