- •1. Среда решения (Сиу, управленческая экономика, с.51)
- •Линейное программирование
- •Анализ чувствительности
- •Использование методов линейного программирования
- •Структура модели линейного программирования
- •Построение модели линейного программирования
- •Графическое решение модели.
- •Рассмотрим пример
- •Построение целевой функции
- •Построение графика ограничений
- •Определение области возможных решений
- •Объём управленческой информации характеризует полноту информации о каком-либо объекте управления для принятия обоснованного решения.
- •Достоверность информации определяется соотношением (в %) реальных сведений и общего объёма информации.
- •Классификация рисков
- •Составляющие риска
- •Индивидуальный Ситуационный Источники индивидуального риска
- •Цели и задачи функций управления
- •Общая классификация рисков реализации
- •Взаимосвязь рисков Структура экономических потерь от проявления рисков в процессе реализации
- •Классификация рисков по величине потерь
- •Классификация рисков по вероятности возникновения
- •Оценка индекса риска
- •Оценка степени воздействия рисков
- •Процесс оценки идентифицированных рисков в ходе реализации
- •Классификация рисков по уровню
- •Исходные данные
- •Оценка риска “b1–Состояние грунта”
- •Пример оценки экономического эффекта от управления рисками в процессе строительства крупного офисного центра
- •Принятие решений в условиях риска
- •Матрица решений
- •Матрица решений
- •7. Древо принятия решений
- •8.Предполагаемая стоимость точной информации
- •1 Способ.
- •2 Способ.
- •9. Анализ чувствительности
- •Пример 2
- •Решение
- •2. Наилучшие результаты
- •Пример 3
- •Решение
О
Объём управленческой информации характеризует полноту информации о каком-либо объекте управления для принятия обоснованного решения.
-
информационную избыточность,
-
субминимальный уровень
-
информационную недостаточность.
Д
Достоверность информации определяется соотношением (в %) реальных сведений и общего объёма информации.
-
абсолютный – 100 %
-
доверительный – более 80 %
-
и негативный (менее 80 %)
.
Ценность
характеризует информацию как товар,
имеющий
потребительскую
стоимость.
Ценность информации проявляется в снижении уровня затрат ресурсов (материалов, времени, денег) на принятие правильного решения.
Ценность информации имеет четыре уровня:
-
нулевой,
-
средний (сокращение уровня затрат или повышение прибыли более чем на 10 %),
-
высокий (сокращение уровня затрат более чем в 2 раза),
-
Насыщенность информации – это соотношение профессиональной и фоновой информации.
асыщенность имеет три уровня:
-
высокий (80-100%),
-
нормативный (50-80%),
-
низкий (менее 50%).
М
Информация,
используемая руководителем для
разработки управленческого решения,
должна иметь следующие уровни
характеристик:
Объём:
избыточный или субминимальный;
Ценность:
средняя или высокая
Достоверность:
абсолютная или доверительная
Насыщенность:
нормативная
В условиях неопределённости ЛПР обязан учитывать риск.
Риск – это следствие действия либо бездействия в результате которого существует реальная возможность получения неопределённых результатов различного характера. Как положительно так и отрицательно влияющих на финансово-хозяйственную деятельность предприятия.
Классификация рисков
|
|
риски |
|
|
Чистые |
|
спекулятивные |
||
|
|
|
|
|
Природные |
Экологические |
Политические |
Транспортные |
Коммерческие |
|
|
|
|
|
|
|
Производственные |
Торговые |
финансовые |
|
|
|
|
|
|
Инвестиционные |
Риски, связанные с покупательной способностью денег |
||
|
|
|
|
|
|
Системный |
Региональный |
|
Инфляционный |
|
|
|
|
|
|
Селективный |
Отраслевой |
|
валютный |
|
|
|
|
|
|
Кредитный |
Риск предприятия |
|
|
|
|
|
|
|
|
Риск ликвидности |
Инновационный |
|
|