- •1. Среда решения (Сиу, управленческая экономика, с.51)
- •Линейное программирование
- •Анализ чувствительности
- •Использование методов линейного программирования
- •Структура модели линейного программирования
- •Построение модели линейного программирования
- •Графическое решение модели.
- •Рассмотрим пример
- •Построение целевой функции
- •Построение графика ограничений
- •Определение области возможных решений
- •Объём управленческой информации характеризует полноту информации о каком-либо объекте управления для принятия обоснованного решения.
- •Достоверность информации определяется соотношением (в %) реальных сведений и общего объёма информации.
- •Классификация рисков
- •Составляющие риска
- •Индивидуальный Ситуационный Источники индивидуального риска
- •Цели и задачи функций управления
- •Общая классификация рисков реализации
- •Взаимосвязь рисков Структура экономических потерь от проявления рисков в процессе реализации
- •Классификация рисков по величине потерь
- •Классификация рисков по вероятности возникновения
- •Оценка индекса риска
- •Оценка степени воздействия рисков
- •Процесс оценки идентифицированных рисков в ходе реализации
- •Классификация рисков по уровню
- •Исходные данные
- •Оценка риска “b1–Состояние грунта”
- •Пример оценки экономического эффекта от управления рисками в процессе строительства крупного офисного центра
- •Принятие решений в условиях риска
- •Матрица решений
- •Матрица решений
- •7. Древо принятия решений
- •8.Предполагаемая стоимость точной информации
- •1 Способ.
- •2 Способ.
- •9. Анализ чувствительности
- •Пример 2
- •Решение
- •2. Наилучшие результаты
- •Пример 3
- •Решение
Общая классификация рисков реализации
Классификационный признак |
Виды рисков в соответствии с классификацией |
Категория |
|
Вероятность возникновения |
Слабовероятные Маловероятные Вероятные Весьма вероятные Почти возможные |
Величина потерь |
Минимальные Низкие Средние Высокие Максимальные |
Степень воздействия |
Игнорируемые Незначительные Умеренные Существенные Критические |
Уровню |
Приемлемые Оправданные Недопустимые |
Взаимосвязь рисков Структура экономических потерь от проявления рисков в процессе реализации
Классификация рисков по величине потерь
Виды рисков |
Величина потерь |
|
Iq (баллы) |
I (в % от плановой прибыли по объекту) |
|
Минимальные |
1 |
0% < I ≤ 10% |
Низкие |
2 |
10% < I ≤ 40% |
Средние |
3 |
40% < I ≤ 60% |
Высокие |
4 |
60% < I ≤ 90% |
Максимальные |
5 |
90% < I ≤ 100% |
Классификация рисков по вероятности возникновения
Виды рисков |
Вероятность возникновения (P) |
||
Количественный подход |
Качественный подход |
||
Pq (баллы) |
P (в долях единицы) |
||
Слабовероятные |
1 |
0,0 < P ≤ 0,1 |
Событие может произойти в исключительных случаях. |
Маловероятные |
2 |
0,1 < P ≤ 0,4 |
Редкое событие, но, как известно, уже имело место. |
Вероятные |
3 |
0,4 < P ≤ 0,6 |
Наличие свидетельств достаточных для предположения возможности события. |
Весьма вероятные |
4 |
0,6 < P ≤ 0,9 |
Событие может произойти. |
Почти возможные |
5 |
0,9 < P < 1,0 |
Событие, как ожидается, произойдёт. |
Оценка индекса риска
R = Pq x Iq
где: R - индекс риска (баллы) Pq - вероятность возникновения рисков, в соответствии с классификацией (баллы) Iq - величина потерь, в соответствии с классификацией (баллы)
Индекс риска – это показатель величины вероятных потерь в баллах, определяется посредством матрицы “Вероятность-Потери” и даёт возможность судить о степени воздействия и уровне риска.