- •Курсовой проект по дисциплине «Менеджмент организации»
- •Содержание
- •Введение
- •Первоначальное описание предприятия и концепция бизнеса
- •История компании
- •1.2 Вид деятельности, производимая продукция и предоставляемые услуги.
- •Миссия, цели и ценности, лежащие в основе организации.
- •2 Организационная структура предприятия
- •2.1 Схема организационной структуры и её описание
- •2.2 Производственные технологические процессы
- •2.3 Иерархия, централизация и децентрализация управления
- •2.4 Регламентация
- •2.5 Преимущества и недостатки структуры управления
- •Организационная культура предприятия
- •Коммуникации в управлении
- •Управление организацией
- •Тип организации
- •Управление ресурсами
- •Стиль руководства
- •5.4 Управление конфликтами
- •Управление изменениями
- •6. Анализ маркетинговых возможностей предприятия и текущей ситуации
- •6.1 Ситуационный анализ
- •6.2 Исследование рынка
- •Социально-демографическое сегментирование
- •Сегментирование по выгодам
- •6.3 Синтез внешних и внутренних факторов
- •7. Стратегические планы предприятия
- •7.1 Сущность и функции стратегического планирования
- •7.2 Формирование стратегического плана организации
- •8. Управление персоналом
- •8.1 Мотивация персонала
- •Пирамида потребностей а. Маслоу
- •8.2 Оценка деятельности персонала
- •Заключение
- •Список использованной литературы
федеральное агентство по образованию
гоу впо «московский государственный университет леса»
|
Факультет Международная школа управления и бизнеса Кафедра Менеджмента и информационных технологий Направление подготовки 080500 - менеджмент |
Курсовой проект по дисциплине «Менеджмент организации»
на тему
«Описание управленческой деятельности мебельной фабрики Инт»
|
Выполнил студент гр. МБ-41 Мазалова О.В.
|
|
Принял доц., к.э.н. Джамалдинова М.Д.
|
Москва, 2011
Содержание
Введение……………………………………………………………………………………....3
1 Первоначальное описание предприятия и концепция бизнеса……………………….4
1.1 История компании……………………………………………………………………...4
1.2 Вид деятельности, производимая продукция и предоставляемые услуги……….....4
1.3 Миссия, цели и ценности, лежащие в основе организации……………………….....5
2 Организационная структура предприятия…………………………………………….6
2.1 Схема организационной структуры и её описание…………………………………...6
2.2 Производственные технологические процессы……………………………………....8
2.3 Иерархия, централизация и децентрализация управления………………………..…8
2.4 Регламентация………………………………………………………………………..…9
2.5 Преимущества и недостатки структуры управления……………………………….10
3 Организационная культура предприятия……………………………………………..11
4 Коммуникации в управлении……………………………………………………………11
5 Управление организацией………………………………………………………………..12
5.1 Тип организации……………………………………………………………………....12
5.2 Управление ресурсами………………………………………………………………..12
5.3 Стиль руководства………………………………………………………………….....13
5.4 Управление конфликтами………………………………………………………….....13
5.5 Управление изменениями………………………………………………………….....14
6 Анализ маркетинговых возможностей предприятия и текущей ситуации……..16
6.1 Ситуационный анализ………………………………………………………………...16
6.2 Исследование рынка………………………………………………………………..…16
6.3 Синтез внешних и внутренних факторов…………………………………………....19
7 Стратегические планы предприятия…………………………………………………22
7.1 Сущность и функции стратегического планирования………………………….….22
7.2 Формирование стратегического плана организации………………………….........23
8 Управление персоналом………………………………………………………………….25
8.1 Мотивация персонала………………………………………………………………....25
8.2 Оценка деятельности персонала……………………………………………………...27
Заключение………………………………………………………………………………….29
Список использованной литературы……………………………………………………30
Введение
ИНТ — это известная российская мебельная фабрика. Эта компания была выбрана, потому что с ее деятельностью я хорошо знакома. Она расположена в моем городе. В наше время, да и вообще всегда, мебель была, есть и будет тем продуктом, в котором все нуждаются. Различие лишь в том, что раньше мебель меняли раз в много лет, но сейчас доход населения возрос, и мебель меняют уже гораздо чаще.
Целью курсовой работы является приобретение практических навыков изучения структуры, стилей управления и механизмов, бизнес-процессов управляемой организации.
В работе будут использованы различные электронные источники, определенное количество печатных материалов (журналов, газет, учебных пособий), некоторые личные знания и собственный опыт.
Задача данной курсовой работы заключается в том, чтобы научиться применять знания теории менеджмента на практике на примере исследования конкретного объекта, в данном случае мебельной фабрики «ИНТ».
Актуальность данной темы значительна, поскольку мебель – одна из немаловажных элементов комфорта.