Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
диплом итог.doc
Скачиваний:
28
Добавлен:
27.10.2018
Размер:
5.85 Mб
Скачать

2.4 Критерии оценки выбора автоматизированной системы управления полиграфическим предприятием

Одной из проблем выбора АСУ является поиск такой системы, которая бы отвечала требованиям автоматизации конкретного полиграфического предприятия.

Для того чтобы сделать правильную оценку автоматизированной системы, необходимо производить оценку систем из приблизительно одной стоимостной категории. Стоимостная характеристика системы в первую очередь зависит от того, на какой масштаб производства она рассчитана – малые, средние, крупные. Масштаб производства характеризует такие показатели, как объем выпускаемой продукции, численность рабочих, стоимость основных фондов. По масштабу производства различают крупные (свыше 100 рабочих мест), средние (до 100 рабочих мест) и малые (до 15 рабочих мест) полиграфические предприятия.

ООО «Первый полиграфический комбинат» относится к предприятию с крупным масштабом производства, соответственно необходимо выбрать наиболее функциональную, эффективную систему управления. Для того чтобы провести оценку, составим список необходимых задач, которые должна будет выполнять АСУ и расставим коэффициенты значимости выполнения каждой задачи, т.е. ранжирование задач по их значимости выполнения на предприятии (Таблица 2.3).

Таблица 2.3

Коэффициенты значимости выполнения задач

Задача

Коэффициенты значимости выполнения

Оформление и калькуляция заказа

0,9

Планирование производства

0,8

Учет готовой продукции

0,6

Контроль оплаты заказов

0,9

Расчет заработной платы

0,9

Ведение бухгалтерской документации

0,5

Наличие базы данных клиентов

1

Для каждой из систем рассмотренных выше определяем коэффициент полноты выполнения каждой из поставленных задач. Если выполнение задачи не предусмотрено в АСУ, то коэффициент равен 0 (Таблица 2.4).

Таблица 2.4

Коэффициенты полноты выполнения задач

Адъютант

Армекс

Аплер

ЛИМ-Корпорация

1С: Полиграфия

ASystem

HIFLEX

Logicprint

Prinect

Печатный цех

Типография

Diso

PrintEffect

Оформление и калькуляция заказа

0,87

0,99

0,9

0,87

0,99

0,98

1

0,89

0,86

1

1

1

0,89

Планирование производства

0,98

0

1

0,98

1

0,85

1

0,86

0,87

0

0,99

1

0,99

Учет готовой продукции

0,99

0,88

1

0

0

0

0,8

0

0,99

0

0

0,7

0,87

Контроль оплаты заказов

0,87

0,99

0

0

0,86

0,78

0,9

0,86

0,95

0

0

0,8

0,85

Расчет заработной платы

0

0,85

0

0,95

0,95

0

1

0

0

0

0

0,5

0

Ведение бухгалтерской документации

0

0,98

0

0,86

0,84

0,96

0,98

0

0,99

0

0

0,9

0,96

Наличие базы данных клиентов

0

0

0,7

0

0,92

0,9

1

0,84

1

0

0

1

0,83

Рассчитаем единый коэффициент функциональности для каждой системы, воспользовавшись формулой:

, (2.1)

где n – количество задач, определенных заказчиком.

Kn – коэффициент полноты выполнения поставленных задач для системы.

kn – коэффициент значимости выполнения каждой задачи.

Разбиваем все системы на три группы: малые, средние и крупные предприятия.

Среди всех групп определяем самую дешевую систему – это Армекс. Теперь рассчитаем стоимостной коэффициент для всех систем, используя соотношение: стоимость самой дешевой системы разделить на стоимость данной системы. Следовательно, стоимостной коэффициент системы Армекс равен 1, а все остальные системы будут меньше 1.

Полученные данные занесем в таблицу 2.5.

Таблица 2.5

Результаты расчетов

Наименование АСУ

Стоимость, руб

Кобщ

К стоим.общ

К стоим.общ. сред.

Системы для малых производств

Аплер

12500

2,91

0,6

0,432

Армекс

7500

3,54

1

ASystem

385000

2,85

0,019

Print Effect

77000

3,11

0,097

Системы для средних производств

Logiprint

45500

2,97

0,165

0,151

Адъютант

52500

4,04

0,143

Печатный цех

35000

4.19

0,214

Типография

49000

4.39

0,153

1С: Предприятие

94000

4,65

0,0798

Системы для крупных производств

Prinect

2400000

1,79

0,0039

0,0084

Hiflex

3000000

5,4

0,0025

ЛИМ-Корпорация

1900000

2,84

0,0039

DISO

5500000

0,91

0,001

Для определения соотношения стоимости и качества для каждой системы воспользуемся формулой:

, (2.2)

где - стоимостной коэффициент системы.

- единый коэффициент выполнения для АСУ.

Полученные коэффициенты занесем в таблицу 2.6.

Таблица 2.6

Соотношение стоимости и качества АСУ

Система АСУ

Общий коэффициент

Аплер

1,746

Армекс

3,54

ASystem

0,054

Print Effect

0,301

Logiprint

0,49

Адъютант

0,58

Печатный цех

0,896

Типография

0,67

1С: Предприятие

0,37

Prinect

0,007

Hiflex

0,014

ЛИМ-Корпорация

0,01

DISO

0,001

Как уже упоминалась выше, ООО «Первый полиграфический комбинат» относится к крупным предприятиям с численностью рабочих свыше 100 человек. Система управления для данной типографии должна состоять из подключаемых модулей, выполнять функции управления предприятием, решать административные задачи, обмениваться данными в формате JDF и т. д.

Важным фактом при применении данного метода является то, что необходимо производить оценку систем из приблизительно одной стоимостной категории. Соответственно, проведя все расчеты и получив таблицу с итоговыми коэффициентами соотношения цены и качества, нам необходимо выбрать те системы, которые удовлетворяют данному критерию (их стоимость примерно одинакова). В таблице 2.6 данные системы выделены серым цветом.

Сравнив коэффициенты выбранных систем, мы можем сделать вывод, что для реализации поставленных задач лучшим решением является АСУ Hiflex. Система Hiflex выполняет практические задачи и подзадачи с хорошим коэффициентом полноты выполнения, а также обладает высоким ценовым коэффициентом для ООО «Первый полиграфический комбинат». Соответственно, можно сказать, что данная типография сделала правильный выбор при внедрении системы управления.