Оценка уровня зрелости управления проектами, программами, портфелями проектов в организации (орм3, pmi)

Приложение 3.

Анкета для сотрудника

Пожалуйста, постарайтесь максимально правдиво и подробно ответить на следующие вопросы. Ваши ответы будут использоваться только в исследовательских целях, анонимность гарантирована.

Укажите Ваш пол: __________

Укажите Ваш возраст: _______ лет

Ваш общий трудовой стаж: ___ лет ___ мес

Ваш стаж работы в компании: ___ лет ___ мес

Часть 1

Пожалуйста, выберите один вариант ответа.

1. Что Вы больше всего цените в своей работе?

• Что я сам решаю что и как мне делать

• Что работа помогает мне проявить то, что я знаю и умею

• Что я чувствую себя полезным и нужным

• Что мне платят за нее довольно хорошую зарплату

• Особенно ничего не ценю, но эта работа мне привычна и хорошо знакома

2. Как Вы относитесь к нововведениям, принятым в компании?

• Положительно

• Скорее положительно

• Скорее отрицательно

• Отрицательно

• Нейтрально

3. Считаете ли Вы, что данные изменения необходимы?

• Да

• Скорее да

• Скорее нет

• Нет

• Не знаю

4. Какое выражение из перечисленных ниже, Вам подходит более всего?

Дайте только один ответ:

• Я могу обеспечить своим трудом себе и своей семье приличный доход

• В своей работе я сам себе хозяин

• У меня большой объем знаний и опыта, чтобы преодолеть любые затруднения в моей работе

• Я – незаменимый и очень ценный для компании сотрудник

• Я всегда выполняю то, что от меня требует руководство

5. Считаете ли Вы, что вас поощряют за использование новой практики?

• Да

• Скорее да

• Скорее нет

• Нет

• Не знаю

6. Есть ли в компании практика дополнительных выплат за успешное исполнение проекта?

• Да, если проект завершается в установленный срок и в рамках установленного бюджета

• Существуют только выплаты за переработку или в случае достижения плановых показателей

• Нет, существует фиксированный оклад

7. На каких принципах, по вашему мнению, должны строиться отношения между сотрудником и компанией?

• Сотруднику следует относиться к компании, как к своему дому, отдавать ей все, и поддерживать ее в трудностях и подъемах. Компания должна соответствующим образом оценивать приверженность и работу сотрудника

• Компания покупает труд сотрудника и, если в результате оценки ему не дают достойную цену, он может найти другого покупателя

• Сотрудник устраивается в компанию для того, чтобы самореализоваться и компания обязана обеспечивать эту возможность и извлекать из этого выгоду для себя и на этой основе развиваться

• Сотрудник тратит на компанию свое время и силы, а в замен компания обязана предоставить ему оклад и социальные блага

Часть 2

1. Как вы считаете, какие проблемы из представленных ниже присутствуют в компании? Выберите 2 или 3 варианта ответа

• Не соблюдение сроков работ

• Плохое качество выполняемой работы

• Неорганизованная деятельность работы в целом, нет четких задач и сроков

• Нехватка квалификации работников

• Плохая коммуникация между сотрудниками, отделами

• Не понимание начальством реальной сложности работы и сроков ее выполнения

• Нехватка ресурсов

• Другое:________________________________________

2. Считаете ли Вы, что внедрение корпоративной системы управления проектами повысит эффективность компании? Почему?

• Да, потому что это сделает всю работу компании более организованной

• Да, потому что будут четко определен круг ответственности и сроки

• Вряд ли – работы только прибавится

• Нет, мне не нужны эти изменения

• Не знаю

• Другое, поясните:________________________________________

3. Какое суждение о командной работе Вам ближе?

• Команда очень важна для меня, один я не смогу добиться хороших результатов

• Люблю работать автономно, но также себя хорошо чувствую, когда работаю с интересными людьми

• Мне необходима свобода действий, а команда чаще всего эту свободу ограничивает

• Могу работать и в команде, но размер зарплаты должны определять по личным результатам

• Я люблю работать в команде, так я чувствую себя среди своих

• Другое, поясните________________________________________