- •Разработка и внедрение корпоративной системы управления проектами в сфере моды
- •План Выпускной Квалификационной Работы
- •Глава I. Теоретическая база исследования. 5
- •Глава II. Анализ исследовательских проблем. 21
- •Введение.
- •Глава I. Теоретическая база исследования. Особенности проектов в сфере модного бизнеса.
- •Анализ подходов и моделей корпоративной системы управления проектами.
- •Внедрение корпоративной системы управления проектами: риски, факторы успеха, стратегии;
- •Факторы успеха.
- •Стратегии внедрения.
- •Глава II. Анализ исследовательских проблем.
- •Краткая характеристика компании;
- •Определение уровня зрелости компании «х» по модели г. Керцнера.
- •Первый уровень: Общая терминология.
- •Второй уровень: Общие процессы.
- •Третий уровень: Единая методология.
- •Четвертый уровень: Бенчмаркинг.
- •Пятый уровень: Непрерывное улучшение.
- •Оценка зрелости компании с использованием модели opm3.
- •Особенности реализации корпоративной системы управления проектами в компании, работающей в сфере моды, на примере компании х.
- •Методология.
- •Офис управления проектами.
- •Информационная система управления проектами.
- •Персонал.
- •Интерпретация результатов исследования и обзор существующих в компании проблем.
- •Рекомендации по решению имеющихся в компании «х» проблем.
- •Заключение
- •Библиографический список
- •Приложения.
- •Инструмент оценки второго уровня зрелости по модели г. Керцнера.
- •Оценка уровня зрелости управления проектами, программами, портфелями проектов в организации (орм3, pmi)
- •Часть 1
- •Часть 2
- •Часть 3
Приложения.
Приложение 1.
Инструмент оценки второго уровня зрелости по модели г. Керцнера.
Нижеследующие 20 заданий позволят определить степень вашей зрелости и готовности к уровню 2. Пожалуйста, давайте как можно более честные ответы. Обведите кружком число выражающее степень вашего согласия с приведённым утверждением.
|
1 |
Моя компания осознает необходимость управления проектами. Это необходимость осознается на всех уровнях управления, включая выше уровень. |
(-3,-2,-1,0,+1,+2,+3) |
|
2 |
В моей компании имеется система управления затратами и расписанием, использующие номера и кода счетов. Система создает отчёты об отклонениях от плана. |
(-3,-2,-1,0,+1,+2,+3) |
|
3 |
Моя компания осознала выгоды, которые сулит использование управления проектами. Эти выгоды осознаются на всех уровнях управления, включая высший уровень. |
(-3,-2,-1,0,+1,+2,+3) |
|
4 |
Моя компания (или подразделение) применяет четкую методологию управления проектами с использованием фаз жизненного цикла. |
(-3,-2,-1,0,+1,+2,+3) |
|
5 |
Наше руководство ощутимо поддерживает управление проектами, организуя презентации, демонстрируя соответствующее отношение, участвуя в совещаниях и брифингах команд проекта. |
(-3,-2,-1,0,+1,+2,+3) |
|
6 |
Моя компания придерживается принципов заблаговременного планирования качества. Мы стараемся планировать так хорошо, как только можем. |
(-3,-2,-1,0,+1,+2,+3) |
|
7 |
Все наши линейные менеджеры ощутимо поддерживают управление проектами. |
(-3,-2,-1,0,+1,+2,+3) |
|
8 |
Моя компания делает все возможное, чтобы избежать изменения содержания наших проектов (расползания границ проектов). |
(-3,-2,-1,0,+1,+2,+3) |
|
9 |
Наши линейные менеджеры не только является приверженцами управления проектами, но также сдерживают свои обещания, которые они давали менеджером проектов по части выполнения работ. |
(-3,-2,-1,0,+1,+2,+3) |
|
10 |
Наш руководящий состав хорошо понимает принципы управления проектами. |
(-3,-2,-1,0,+1,+2,+3) |
|
11 |
Моя компания выбрала один или несколько программных пакетов для использования в качестве системы ведения проектов. |
(-3,-2,-1,0,+1,+2,+3) |
|
12 |
Наши линейные менеджеры участвовали в программах обучения и подготовки к применения принципов управления проектами. |
(-3,-2,-1,0,+1,+2,+3) |
|
13 |
Наше руководство понимает необходимость поддержки проекта и исполняет роли спонсоров для выбранных проектов. |
(-3,-2,-1,0,+1,+2,+3) |
|
14 |
Наше руководство осознало возможность применения управления проектами к различным областям бизнеса организации. |
(-3,-2,-1,0,+1,+2,+3) |
|
15 |
Моя компания осуществила удачную интеграцию расписания и стоимости как по управлении проектами, так и по подготовке отчётов. |
(-3,-2,-1,0,+1,+2,+3) |
|
16 |
Моя компания разработала программу обучения (то есть нечто более существенное, чем один-два учебных курса) с целью повышения навыков персонала в области управления проектами. |
(-3,-2,-1,0,+1,+2,+3) |
|
17 |
Наше руководство имеет представление о том, какой объём работ должен быть выполнен для достижения зрелости в управлении проектами |
(-3,-2,-1,0,+1,+2,+3) |
|
18 |
Моя компания рассматривает управление проектами как специальность, а не как занятие требующее лишь временного назначения людей |
(-3,-2,-1,0,+1,+2,+3) |
|
18 |
Наши линейные менеджеры готовы обучать своих подчинённых принципам управления проектами |
(-3,-2,-1,0,+1,+2,+3) |
|
20 |
Руководство продемонстрировало своё стремление изменить способ ведения дел в нашей организации с целью достижения зрелости в управлении проектами |
(-3,-2,-1,0,+1,+2,+3) |
Приложение 2.