7.4. Альтернативы тактических решений

Существуют следующие альтернативы тактических решений.

Альтернативы тактических решений, направленных на реализацию стратегии (политик, программ, проектов), основанные на использовании факторов внутренней и внешней среды. Стратегические карты содержат не только показатели, но и детализированную по аспектам развития систему целей. Если сопоставить эту систему целей с факторами среды, то можно получить варианты использования факторов среды для достижения тактических и оперативных целей, соответствующих стратегии.

Альтернативы использования эталонных стратегий для реализации тактик. Если сопоставить систему тактических и оперативных целей с эталонными стратегиями, то можно определить, насколько последние применимы для реализации первых.

Анализ сегментов матрицы позволяет:

-проверить элементы философии на их взаимное соответствие;

-разработать альтернативы развития, основанного на взаимодействии организации со средой;

-наметить альтернативы использования факторов среды для реализации философии развития;

-выявить альтернативы использования эталонных стратегий для реализации стратегии, тактики и стратегически значимых мероприятий;

-определить зависимости между элементами стратегических карт для использования их показателей в качестве критериев эффективности альтернатив.

№	Библиографическое описание	Тип (учебник, учебное пособие, учебно-методическое пособие, практикум, аудио-, видеопособия и др.)	Место хранения (методический кабинет кафедры, городские библиотеки и др.)
11	Управление проектами: от планирования до оценки эффективности: практическое пособие/ под ред. Ю.Н. Лапыгина.-Москва: Издательство «Омега-Л», 2007. – 251с.: ил.	Учебник	городские библиотеки
22	Фунтов В.Н. Управление проектами развития фирмы: теория и практика. -СПб.: Питер, 2009.-496с.: ил.	Учебник	городские библиотеки
3	Мазур И.И. Управление проектами : учеб. пособие / И.И. Мазур, Н.Г. Ольдерогге, В.Д. Шапиро; под общ. ред. И.И. Мазура. - Гриф МО. - М. : Омега-Л, 2005. - 664 с. : ил. - (Соврем. бизнес-образование). - Библиогр. в конце каждой главы. - ISBN 5-98119-752-8: 178-18	Учебник	Библиотека ТГУ
4	Управление проектами : учебник / Л.Г. Матвеева [и др.]. - Ростов н/Д : Феникс, 2009. - 423 с. : ил. - (Высш. образование). - Библиогр. в конце гл. - Термины и определения: с. 412-423. - ISBN 978-5-222-14802-0: 215-00	Учебник	Библиотека ТГУ

Литература

Вопросы к зачету

1. Системный подход к проектированию в организациях

2. Проблемная ситуация как потребность в проектировании

3. Сущность системного подхода

4. Проект как система

5. Управление проектами

6. Основы управления проектами

7. Объект и субъект проектного управления

8. Процессы управления проектами

9. Традиционный и профессиональный подходы к управлению проектами

10. Проблемы управления проектами

11. Цель проекта

12. Бюджет проекта

13. Сроки исполнения

14. Человеческие ресурсы

15. Коммуникации

16. Руководство

17. Риски

18. Неусвоенные уроки

19. Проектные команды

20. Сущность и типология проектных команд

21. Эффективные проектные команды

22. Управление на этапах жизненного цикла проекта

23. Жизненный цикл проекта

24. Фазы жизненного цикла проекта

25. Предынвестиционная фаза

26. Инвестиционная фаза

27. Фаза эксплуатации

28. Особенности управления проектом

29. Планирование проектных работ

30. Значение планирования

31. Декомпозиция работ

32. Организация работ

33. Организационные структуры и кластеры в управлении проектами

34. Принципы построения организационных структур и их типы

35. Управление проектами в организационных структурах

36. Кластеры инновационных проектов

37. Стратегические решения в управлении проектами

38. Сущность стратегических управленческих решений

39. Матрица решений

40. Альтернативы стратегических решений

Альтернативы тактических решений

86